【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 林泉）“我們認為惠普的計算機運行速度很慢，最容易受到?jīng)_擊。我們將利用更好的軟件、更好的硬件和更優(yōu)秀的人才向惠普發(fā)起挑戰(zhàn)，從而贏得市場份額。”甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)宣布說。
這不是惠普第一次遭受埃里森的奚落。在原惠普CEO馬克·赫德今年8月離職之后，埃里森曾三度公開指責惠普，并且將赫德招致麾下，讓其擔任甲骨文聯(lián)席總裁。
“當甲骨文收購SUN，而惠普進軍管理軟件，兩大巨頭的競爭已經(jīng)形成；而惠普離職CEO加盟甲骨文之后，二者矛盾更加明顯。”金算盤副總裁劉古權說。
金算盤副總裁、原SAP專家劉古權
甲骨文背盟 惠普糾結
作為全球最大的數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)商，甲骨文一直是惠普的緊密合作伙伴。不過在去年年初收購Sun之后，甲骨文開始成為惠普在計算硬件市場的主要競爭對手之一。
上周四，甲骨文發(fā)布了采用Sun Sparc芯片的新型計算機，并對其他產(chǎn)品進行了升級，在服務器市場向惠普發(fā)起攻擊。埃里森用新一輪口水來宣戰(zhàn)。他聲稱，基于Sparc服務器的“超級群集”創(chuàng)造了數(shù)據(jù)庫在計算機上運行的新記錄，每分鐘能可成 3000多萬次交易，而IBM和惠普的記錄分別約為每分鐘1000萬次和400萬次交易。
對此，惠普通過書面聲明回應強調，以前Sun的計算機業(yè)務很差，而甲骨文在最新的對比中使用了惠普的過時的基準測試數(shù)字�；萜毡硎�，無論甲骨文說什么，過時的基準測試數(shù)字是不能欺騙客戶的，惠普的市場份額可以為證。
“這是為了突出優(yōu)勢。”劉古權說。他認為，一個由軟件轉向全業(yè)務，一個由硬件轉向全業(yè)務，由盟友變成競爭對手，口水戰(zhàn)強調自身優(yōu)勢吸引客戶很正常。
不管甲骨文和惠普誰的服務器性能更好，口水讓他們的矛盾更加不可調和。李艾科上任之前，惠普臨時CEO Cathie Lesjak曾表示，雖然與甲骨文關系有點“緊張”，但兩家公司最終將會以和解并繼續(xù)開拓市場，再次成為很好的合作伙伴，因為“市場永遠是企業(yè)依賴的生存領地”。不過，埃里森似乎不想給惠普和解的機會。
“Oracle一直視惠普為重要的合作伙伴，但惠普卻對 Oracle和惠普前CEO馬克赫德提出了報復性的訴訟，HP董事會的這種行為完全無視了這種伙伴關系和我們共同的客戶，使兩家公司在市場上繼續(xù)合作受到影響。”埃里森強調說。
“赫德更換門庭加劇了矛盾。”劉古權分析說，甲骨文得到了赫德，也有可能得到惠普的客戶，這讓惠普難以接受。“企業(yè)市場未來趨勢，是硬件帶動軟件，軟件支撐硬件的綜合解決方案，但無疑軟件更重要，所以軟件巨頭起家的甲骨文拋棄惠普優(yōu)勢更大。”
或許是了解到埃里森的決心，惠普很快還以顏色�；萜詹粌H人事調整針對甲骨文，還棄用甲骨文的CRM系統(tǒng)，換用Salesforce的解決方啊。
甲骨文收編了惠普棄子赫德，而惠普則聘請埃里森的老對手、原SAP首席執(zhí)行官李艾科（Leo Apotheker）接替赫德的位子，并吸納Oracle前總裁Ray Lane(雷·萊恩)為董事會成員�；萜招Q，未來要加強向軟件業(yè)務的轉型。
“李艾科一個人起不了太大的作用。”劉古權說。在他看來，惠普是工業(yè)化時代的產(chǎn)物，過去致力于硬件，盡管現(xiàn)在可以通過收購獲得軟件業(yè)務，但底層的核心技術，并不是收購可以彌補的�；萜盏淖畲笥矀谟谌狈Φ讓訑�(shù)據(jù)庫技術。而甲骨文相比較而言就沒有缺陷。
李艾科出任CEO對惠普幫助有限，但惠普與甲骨文之間的糾紛因此進一步升級，這對曾經(jīng)的科技產(chǎn)業(yè)盟友，在宿敵路上越走越遠。雖然甲骨文和惠普都已是全業(yè)務，但由軟轉硬和由硬轉軟，畢竟還有區(qū)別。
“惠普的核心競爭力在于服務，而服務需要產(chǎn)品的支撐，但這是惠普的弱項。不得已和甲骨文交惡，讓惠普很痛苦。”劉古權說。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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其中惠普激光打印機的銷量為13422936臺，占整個市場份額的44%，比09年同期提高21%。排在第二位的是佳能公司，銷量為5363255臺，占整個市場份額的17%，比09年同期提高6%。排在第三位的是愛普生公司，銷量為4356449臺，>>>詳細閱讀
本文標題：甲骨文再發(fā)難 惠普SAP尷尬IBM微軟竊喜
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