如今，沒人會漠視移動互聯網熱潮的來臨。移動運營商、系統開發商、終端制造商以及內容提供商等產業鏈中的各個角色，都在以各種方式布局移動互聯網。而數以萬計的應用開發團隊，也因為這難得的創業機遇蜂擁而至。
摩根士坦利的調查顯示，移動互聯網市場的盈利中有76%來自與應用相關的付費內容。但在看似繁榮的移動應用開發市場背后，一個逐漸浮出水面的事實是，80%的應用開發者并未從應用程序中獲得任何利潤，由于缺乏必要的資源支持和清晰的盈利模式，一些好的創意中途夭折。也有一些開發者依靠為國外手機廠商或應用開發商提供外包服務生存，淪為移動互聯時代價值鏈低端的代碼編寫者。還有極少數應用開發者為追求短期利益設置吸費陷阱，讓用戶對應用程序下載產生了信任危機，破壞了移動互聯網市場的生態環境。
蘋果應用商店模式在海外市場的成功，更凸顯出國內移動互聯網市場的巨大發展潛力。中國的移動互聯網市場需要本土化的、滿足中國人需求的、簡單易用的應用。誰搭建起讓消費者和廣大移動應用開發團隊廣為認可的平臺，誰就將在這場移動互聯網戰爭中占據制高點。
聯想應用商店——“樂園”能肩負起這個重任嗎？
楊元慶親自督戰
“我喜歡用樂Phone斗地主。因為經常出差，我在機場等飛機的時候非常多，那時我就喜歡拿出樂Phone玩上幾圈。不知道是運氣好還是牌技有長進，總之最近輸得少，贏得多，我已經很快從包身工晉級到財主了。這讓我在開心之余，也小有成就感。”就是源于這樣的親身體驗，聯想集團CEO楊元慶認定，這個 10倍于PC產業規模的移動互聯網產業，是聯想可以，也是必須全力一搏的難得機會。
在美國有一位叫德米特的程序員，他用業余時間開發出一款利用重力感應的打磚塊游戲，該游戲設計非常簡單，但變化無窮，非常耐玩。這個標價4.99美元的游戲在發布之后立刻風靡美國，短短兩個月就給德米特帶來了25萬美元的收益。這樣的創富故事，在美國還有很多，但在中國，卻很少聽說。
“差距的存在，其實就意味著巨大的商業的潛力。中國的用戶數量比美國龐大得多，用戶的應用需求也有所不同，我們應該創造出屬于自己的創富故事。”楊元慶認為，“這樣的應用和商機，就好比一顆顆珍珠，單獨放著，即使成色很好，光芒也有限。只有把它們串成珍珠項鏈，才可能變得璀璨奪目、價值連城。在美國，蘋果起到了這樣的作用。在中國，我們希望聯想經過努力，也能夠成為將珍珠穿成串的這根線。”
11月12日，聯想集團舉辦了2010年移動互聯開發者大會，并在會上公布了聯想應用商店——“樂園”的發展策略，意在將其打造為最適合中國用戶和開發者的移動應用軟件商店。顯然，聯想“樂園”就是楊元慶要穿起散落珍珠的那根線。
聯想集團高級副總裁兼CTO、聯想研究院院長賀志強告訴記者，聯想集團的移動互聯網項目，是楊元慶親自掛帥的，很多事情他都要親自過問。對于記者關于 “聯想樂Phone手機因為供貨問題至今只有約20萬臺銷量，是否會影響應用的下載數量，并直接影響應用開發者的收益”的疑問，賀志強信心滿滿地說：“這是我目前最不擔心的事情。回顧聯想20多年的發展經歷，我們都是想清楚了事情，然后一步一步扎實地往下做。元慶親自掛帥的項目，我們應該更有信心。”
聯想提供的數據顯示，自今年5月推出至今的半年間，聯想“樂園”已經收到開發者貢獻的2000多個精品應用，成功上架1000多個，總下載量超過200 萬，10月以來日均下載量超過2萬次。聯想“樂園”的用戶擁有極大的活躍度：81%的樂Phone手機用戶使用聯想“樂園”，其中53%的用戶至少每周訪問一次。
對于這樣的成績，賀志強感到非常滿意。因為，對于聯想樂Phone這個單一機型來講，這個成績在業內絕對算是領先的了。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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本文標題：聯想“樂園”：楊元慶串起散落珍珠的線
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