從今年4月到8月，自然之友、公眾環(huán)境研究中心和達(dá)爾問等34家環(huán)保組織陸續(xù)發(fā)布3份《IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染調(diào)研》報(bào)告，調(diào)研的對(duì)象是29家國(guó)內(nèi)外知名的IT品牌。公共環(huán)境研究中心的負(fù)責(zé)人馬軍告訴記者，“蘋果”公司一再回避其供應(yīng)商存在的嚴(yán)重污染和職業(yè)危害問題，成為所有被調(diào)查品牌中表現(xiàn)最差的一家。 　精彩推薦

“蘋果”不理NGO質(zhì)疑

“蘋果”對(duì)待環(huán)保組織質(zhì)詢的態(tài)度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上它面對(duì)“蘋果”粉絲那么友善和熱情。

環(huán)保組織最后一次發(fā)給“蘋果”公司供應(yīng)商責(zé)任經(jīng)理郵件，是在今年的7月22日，這封信石沉大海，面對(duì)環(huán)保組織對(duì)“蘋果”生產(chǎn)鏈重金屬污染的質(zhì)疑，“蘋果”的應(yīng)對(duì)措施是：不理。

從今年4月到8月，自然之友、公眾環(huán)境研究中心和達(dá)爾問等34家環(huán)保組織陸續(xù)發(fā)布3份《IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染調(diào)研》報(bào)告，調(diào)研的對(duì)象是29家國(guó)內(nèi)外知名的IT品牌。公共環(huán)境研究中心的負(fù)責(zé)人馬軍告訴記者，“蘋果”公司一再回避其供應(yīng)商存在的嚴(yán)重污染和職業(yè)危害問題，成為所有被調(diào)查品牌中表現(xiàn)最差的一家。

馬軍最早因研究中國(guó)水資源保護(hù)成為知名環(huán)保人士，入選美國(guó)《時(shí)代》周刊“2006年全球最具影響的100人”。從2006年開始，他創(chuàng)建了“中國(guó)水污染地圖”和“中國(guó)空氣污染地圖”兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄了中國(guó)各地3萬(wàn)余家企業(yè)環(huán)境違規(guī)超標(biāo)信息，數(shù)據(jù)全部來(lái)自中國(guó)環(huán)保、水利、海洋等部門公布的資料。兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)向公眾公開政府發(fā)布的信息，寄望社會(huì)公眾參與對(duì)污染企業(yè)的監(jiān)督。

通過(guò)梳理這些資料，馬軍發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)重金屬污染超標(biāo)排放，其中包括許多IT產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)企業(yè)。“這樣的企業(yè)數(shù)量龐大，以我們環(huán)保組織力量，不可能去一家一家督促，而且，這些外包加工企業(yè)并不是那么在乎自己的聲譽(yù)。”而對(duì)于IT品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心的價(jià)值就是品牌，任何負(fù)面的信息都會(huì)傷害品牌在消費(fèi)者心目中的形象，它們會(huì)比代工的企業(yè)更加在乎公眾的反應(yīng)。“而每個(gè)品牌都有大量代工企業(yè)，比如松下有4000多家供應(yīng)商，西門子有1萬(wàn)家供應(yīng)商。”

因此，一個(gè)“倒逼”的方式被創(chuàng)造出來(lái)：環(huán)保組織向知名的IT品牌施壓，要求IT品牌監(jiān)管自己產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的污染問題，并督促企業(yè)進(jìn)行整改。

環(huán)保組織在今年4月第一次向“蘋果”的相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)出郵件，其中指出3家重金屬污染違規(guī)企業(yè)，有可能與“蘋果”有關(guān)，希望“蘋果”確認(rèn)。除此之外，“蘋果”負(fù)責(zé)人和其他28家企業(yè)負(fù)責(zé)人收到同樣的問題：

●上述企業(yè)是否為其供應(yīng)商？

●如果其中存在該企業(yè)供應(yīng)商，對(duì)于它們的環(huán)境違法記錄，該企業(yè)是否了解？

●如果有所了解，是否已經(jīng)采取措施？如果還不了解情況，在看到這封信所列舉的情況后，準(zhǔn)備采取怎樣的行動(dòng)？

●該企業(yè)是否還有其他的供應(yīng)商存在環(huán)境違規(guī)問題？

●該企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)是否有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？是否建立了供應(yīng)商環(huán)境管理體系？

在發(fā)出第一封郵件后，陸續(xù)有企業(yè)與環(huán)保組織聯(lián)系，但“蘋果”卻一直沉默到7月15日。馬軍告訴記者，“蘋果”最終打破沉默的原因，很可能并非來(lái)自中國(guó)環(huán)保組織的要求，而是一家美國(guó)環(huán)境組織施加的壓力。位于美國(guó)的Pacific Environment(太平洋組織)一直關(guān)心《IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染調(diào)研》，并在自己的網(wǎng)站上轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)報(bào)告的英文版。在得知一部分企業(yè)不回應(yīng)中國(guó)環(huán)保組織的質(zhì)詢后，這家機(jī)構(gòu)向包括“蘋果”在內(nèi)的企業(yè)發(fā)信要求回應(yīng)。

“蘋果”供應(yīng)商責(zé)任經(jīng)理回復(fù)了Pacific　Environment的郵件。“2010年5月26日，“蘋果”供應(yīng)商責(zé)任經(jīng)理回復(fù)，表示“蘋果”(美國(guó))1)沒有收到中國(guó)環(huán)保組織的就供應(yīng)商的環(huán)境違規(guī)行為致“蘋果”的信；2)不能確認(rèn)也不能否認(rèn)環(huán)保組織提到的違規(guī)企業(yè)是否為“蘋果”的供應(yīng)商；3)“蘋果”會(huì)對(duì)環(huán)保組織提到的違規(guī)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，但并不會(huì)告知任何細(xì)節(jié)或者時(shí)間安排。”

在這以后，美國(guó)的這家環(huán)保組織多次要求“蘋果”回應(yīng)中國(guó)環(huán)保組織的要求，并在6月號(hào)召美國(guó)消費(fèi)者向“蘋果”寫信提出這一要求，7月初在數(shù)百名消費(fèi)者發(fā)出郵件以后，“蘋果”仍沒有做出答復(fù)。

2010 年7月15日，中國(guó)環(huán)保組織終于得到“蘋果”公司供應(yīng)商責(zé)任經(jīng)理的電子郵件，第一次就環(huán)保組織提出的IT業(yè)供應(yīng)鏈問題作出回應(yīng)，否認(rèn)與環(huán)保組織提到的3家問題供應(yīng)商有關(guān)。這也是截至目前“蘋果”公司唯一直接回應(yīng)。馬軍認(rèn)為，“蘋果”公司回答過(guò)于簡(jiǎn)單，7月22日環(huán)保組織再次發(fā)信，提出更加具體的違規(guī)供應(yīng)商案例，但之后就再?zèng)]有得到任何回音。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)進(jìn)入論壇>>

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本文標(biāo)題：中外知名IT品牌責(zé)任調(diào)查：蘋果表現(xiàn)最差

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