全球PC格局大洗牌
近期，國際調查機構IDC和Gartner均出爐了2010年Q3（即第三季度）全球PC出貨量數據。與以往在“大好環境”中各大廠商皆大歡喜不同，在Q3全球PC市場小幅增長的“平穩環境”下，占據絕對統治地位的前四大廠商上演了一場出貨量“此起彼伏”的漲跌大戲。排名第一的惠普呈現了同比下滑；宏碁雖然再度超越戴爾，但沖勁明顯不如前幾季，在Garter的數據中出貨量甚至還出現了同比下滑；而在排名上不斷和宏碁交替的戴爾雖位列第三，但卻保持了較好的上升勢頭；而在亞太區強勢的聯想則依舊凱歌高奏，保持著強勁的勢頭，以超過30%的超高速增長向第二和第三名步步緊逼。
PC的出貨量和很多因素有關，渠道、推廣、管理、價格，甚至還有很多地區因素，但無論如何，都離不開一個基本面——產品。產品的質量與差異化、產品的“創新”，是否符合本土特色，才是一個企業從眾多競爭對手中脫穎而出的關鍵，也是消費者最能看得到、感受得到的變化。
下面，我們就從產品這一基本面入手，來解讀今年Q3的PC出貨量變化。
惠普：缺乏創新+歷史遺留 累積成傷
作為全球PC界的老大，惠普多年來一直保持著高于全球平均水平的增長。然而在2010年，受到“質量門”的影響，惠普PC在中國的出貨量迅速下滑。隨后，惠普的宣傳“緊縮”，顯得比較低調。目前看來，這一事件帶來的影響并未完全消除，在賣場中，不少消費者提到惠普時，依舊表示擔心其產品質量。
如果說“質量門”屬于“歷史遺留問題”，那么，產品缺乏創新，則是惠普的另一個痛。長久以來，惠普以時尚為宣傳基調，并在PC產品的工業設計上屢創佳績，蝴蝶版、生態特別版上網本更是PC設計上的經典之作。然而，惠普卻一直回避產品內在這一實質性問題，所有產品看似定位不同，實質都一樣——都是“高處理器+低端顯卡”搭配，以至于競爭對手常以此來譏諷惠普的PC產品。進入2010年下半年，惠普的PC創新更是步入低谷，連外觀變化也消失了。筆記本端，重推的ProBook系列已經一年多沒有明顯變化；一體機端，更是“兩套模具走天下”，缺乏生氣。在以中國為代表的新興市場，2010年可謂“顯卡年”，包括戴爾在內的廠商都推出了搭載強力顯卡的主流價位游戲本產品，唯獨惠普“紋絲不動”，成為了國際廠商中唯一一家沒有這類產品的廠商。
渠道的迅猛拓展和對于時尚的高調宣傳盡管在前兩年爆發出巨大能量，但進入2010年Q3，“歷史遺留”和缺乏創新的問題已經顯露無疑。盡管惠普方稱重在利潤，但在亞太區，今年Q3惠普的出貨量同比大跌20%卻是不爭的事實，而這20%的下跌也抵消了其他區的貢獻，使得惠普的整體出貨量出現了下滑。
圖說：惠普PC的工業設計不錯，也不乏高端精品，但主流產品長年缺乏變化，且在配置和功能上沒有做出區隔，有些審美疲勞
宏碁：產品偏重+外觀雷同 沖速放緩
宏碁在上網本端曾以“單一模具+低價”創造了奇跡，成為了該領域的老大。但也正是由于這套“老經驗”，使得宏碁在Q3的沖勁減弱。在IDC的數據中，宏碁Q3的同比增長已低于全球平均值；而在Garnter的數據中，宏碁Q3的出貨量更是出現了同比下滑。
在上網本端，宏碁推出的產品又快又多，不過模具變化卻非常小。這套典型的“宏碁手法”的好處是可以大大降低模具攤銷費用，從而降低產品售價。這一方式在上網本高速增長期非常奏效。然而，也正是由于對上網本有較大依賴，在平板的強勢沖擊下，宏碁的整體出貨量也受到了影響。
事實上，宏碁手法不僅存在于上網本產品中，也存在于宏碁的傳統筆記本中。在全球范圍內，宏碁靠著為數不多的幾套外觀模具，以不斷變化的內部配置和低價策略迅速搶占市場，在歐洲中東及非洲地區，宏碁一直是出貨量No.1。而在新興市場，宏碁也推出了大量主流價位的游戲本，迅速提升了知名度。然而，雷同的外觀削弱了個性，長期來看還是有問題。而歐化的外觀設計，也很難適應全球市場。所以，盡管宏碁賺取了眼球關注度，且在利潤上有不錯的勢頭，但出貨量的沖勁已明顯不如前幾季。
圖說：宏碁的產品是看著都差不多，但內部配置變化較大。不過雷同的外觀也帶來了一些困擾。另外，其強勢的上網本業務受到平板的影響，也使得宏碁的沖勁變弱
戴爾:時尚推進+產品多元化 元氣恢復
戴爾曾因產品老舊、缺乏“時代感”而被惠普迅速超越。然而今年，戴爾在PC出貨量上卻整體呈現“回暖”態勢，這當中，產品的創新功不可沒。
這種創新首先體現在產品的時尚推進上。戴爾今年將Design Studio活動引入到了包括中國在內的眾多國家，推出了上百款針對Studio（思躍）機型的藝術家外殼。同時，戴爾也在推進全系列筆記本彩殼化的進程，而顏色也從相對保守的藍、白、粉“老三篇”發展到更多、更為絢麗的顏色。而進入Q3，采用全新外殼材質，顏色更為艷麗的Inspiron（靈越）R系列已成為市場的主推產品。“戴爾產品很時尚”，已成為目前大量消費者的共識。
戴爾的創新還體現在產品的多元化上。11英寸游戲本Alienware M11x的出現、配置強勁的XPS 9100臺式機的上市、Inspiron R系列引入強力顯卡，都是戴爾產品多元化的典型例證。另外，戴爾還在Q3發布了大尺寸一體機Inspiron One 23系列，近期更是重推XPS系列筆記本，發布了性能強勁、賣點豐富的XPS 14/15/17。盡管在Q3及近期上市的新品并沒有“趕得上”在Q3體現出太大實際效益，但戴爾的產品多元化的確做得有聲有色。在市場推廣同步加強的情況下，“元氣”迅速恢復，也就在情理之中了。
圖說：戴爾產品在時尚和多元化上有不俗的表現，這也對出貨起到積極作用
圖說：Design Studio活動加速了戴爾的時尚化進程 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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