鴻海精密創始人、臺灣首富、富士康員工跳樓自殺……這都是貼在60歲的郭臺銘身上的標簽。他被看作鐵腕領導,率領鴻海集團創下“黃金十年”,是世界代工制造業的絕對領袖。但作為一個丈夫、父親、兒子,他卻也又掩藏不住的柔情。
CCTV財經頻道主持人芮成鋼在長達兩個小時的專訪中,傾聽這位商業領袖對員工自殺事件的自責之聲,分享其對中國人口紅利,內需市場形成的觀察、對代工制造業的詳細剖析,以及對自己財富人生的回顧。
以下為專訪文字實錄:
“對富士康事件,我很自責”
芮成鋼:富士康事件,里面發生不幸的員工,他們到底問題糾結的地方是生活還是工作,是工作條件還是生活方面的一些其它的原因?
郭臺銘:我自己很自責這件事情,從發生以后到最近9月底,我大概在龍華富士康總部住了將近4個月的時間,每天都在關注。中央也很關心,尤其是社會保障部,尹部長及楊部長派了200多位來輔導我們,來調查我們,來看我們所有的問題。我覺得他們有一個非常完整的記錄跟報告,因為他們不愿意公布,我們就不好說。
我覺得我們也要付一部分責任,責任就是沒有警覺到年輕一代他們需求轉變了,沒有關心他們在工作余后的生活感情,我們在發生這十幾例里面,其實將近有一半是感情的問題。
芮成鋼:愛情的問題?
郭臺銘:愛情的問題,所以這些都讓我們非常痛心。所以我們豐富員工在下班以后的生活,對他們有各式各樣的人文關懷,對他們不是只有工作上的一個關懷。
尤其我們這里都是在20幾歲的年輕人聚集,我們在深圳兩個廠區有四十幾萬個同仁,在這個同年齡層這個階段的年輕人在一起,我們要照顧到他們所有的,除了工作以外還要照顧他們的感情,照顧到他們的生活,照顧到醫療。當然不能說能做到十全十美,做到完全的無缺點是一個非常大的挑戰,我們在盡努力。
經過這次事件以后,我們也做了很多調整。包括要往內地遷,就是希望讓他們能夠回到家里,最起碼有任何的困難能夠隨時跟家里人打上個電話或者見一面,他很多的事情就會想得開。
我們希望這個事情能夠盡量減少發生,但是我們要說不再發生,這是非常困難的。因為我們在大陸有95萬個員工,等于一個中型的城市,而且都是年齡層很相近的,這些人聚集在一起,我們很難不說將來不會發生任何感情的問題、個人家庭的問題,甚至有一些個人有家庭的病史,我們過去都沒有注意到這個問題,我們事后也請了很多專家來做了輔導跟調查,我們學了很多,所以我們有把握把這個現象降到最低,而且可以讓他們工作得更愉快,讓他們工作得更有歸屬感,
我們雖然艱辛,但是總算一步一步從最困難中走過來,這有賴于工會跟全體同仁的努力,我們沒有一天中斷工作,雖然大家都經歷很大的壓力,但是也感謝媒體給我們很大的鼓舞,支持我們度過最困難的時間。 上一頁1 23456 下一頁進入論壇>>
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本文標題:富士康郭臺銘:大陸勞力成本仍有優勢
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