【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】 (記者 丁乙乙)10月19日,微軟公司高級副總裁、微軟研究院院長里克·雷斯特在接受記者訪問時透露,Xbox早在上世紀90年代就開始秘密研發(fā),但當(dāng)時公司對于該技術(shù)今后的發(fā)展一點也沒有底,甚至有人對此并不看好。
雷斯特是在“微軟亞洲研究院創(chuàng)新日2010”活動上說這一番話的,他以上述Xbox的例子來說明,作為微軟公司投資于未來的部門,微軟研究院并不會以短時間是否能轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品來衡量一個研發(fā)項目,而是放開手讓研究人員大膽去實現(xiàn)自己的創(chuàng)新想法。正是因為當(dāng)時微軟研究院給了Xbox的研發(fā)團隊充分的發(fā)揮空間,并不以成敗論英雄,反而在日后迎來了Xbox的空前成功。
雷斯特還回憶說,曾經(jīng)有一位女性研究員跑來跟他描述自己的研發(fā)創(chuàng)意,說要用數(shù)據(jù)模型來解決隱私保護。當(dāng)雷斯特聽到這個想法時,覺得太過抽象,第一反應(yīng)就是行不通,但他并沒有阻止這位女性研究員,反而鼓勵她試著做做看。結(jié)果幾年后,這位女性研究員成功地用數(shù)據(jù)量化了隱私的各項指標(biāo),被微軟運用到了實際產(chǎn)品中去。
“沒有指標(biāo)反而能達到指標(biāo)”,這是里克·雷斯特執(zhí)掌微軟研究院的原則。他認為,不能給研究員們?nèi)魏螛I(yè)績指標(biāo),哪怕一些創(chuàng)新想法永遠都實現(xiàn)不了。而這種管理思想的結(jié)果是,目前微軟公司所有的產(chǎn)品都融入了研究院的貢獻。以微軟亞洲研究院為例,成立12年來,已有超過300項創(chuàng)新技術(shù)最后轉(zhuǎn)移到了微軟產(chǎn)品中,包括:Office2010、Windows 7、必應(yīng)、Xbox Kinect等,并且取得1200多項專利。
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