10月22日消息，據(jù)臺灣媒體報道，鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘近日在演講中表示，臺商在大陸正遭遇供應(yīng)鏈問題，鴻海正在中國實驗，將沿海工廠西遷。“資訊科技（IT）產(chǎn)品需要新鮮，就跟日本生魚片一樣”，通過垂直整合，針對市場需求做最快反應(yīng)，消費者就能得到即時、快又便宜的產(chǎn)品。
據(jù)傳，郭臺銘今（22）日將至四川成都宣布投資設(shè)廠。郭臺銘在員工連續(xù)墜樓事件后，久未在媒體前露面，目前他長駐大陸，思考與調(diào)整大陸廠區(qū)人力，日前他應(yīng)邀參加“2010 清華管理全球論壇”，針對供應(yīng)鏈管理開講，如上表示。
此外，郭臺銘還捐贈清華大學(xué)的納米實驗中心，正在做“納米速食面”，也許有一天會實現(xiàn)，希望未來能通過網(wǎng)絡(luò)連結(jié)，“你只要一按Internet，速食面就可以直接泡了”。
郭臺銘特別舉面板及半導(dǎo)體為例，一個手機(jī)用幾十個面板，面板越做越大，半導(dǎo)體芯片越來越多，今年或明年買，價錢會差到一半，供應(yīng)鏈管理因此格外重要。他說，鴻海正搬遷至重慶、成都、鄭州及武漢，“選擇幾個地方都是離機(jī)場近的”。不過，最大問題仍是供應(yīng)鏈管理。
要縮短供應(yīng)鏈，就要垂直整合，跟客戶作最暢通的連結(jié)，客戶要什么顏色的產(chǎn)品，都直接管理，鴻海正通過萬馬奔騰計劃，企圖縮短供應(yīng)鏈。
鴻海在員工間推動“萬馬奔騰”計劃，鼓勵員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，郭臺銘說，“預(yù)計五年內(nèi)將開1萬家”，員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，懂得維修，也會教客戶使用，在落后的鄉(xiāng)村地區(qū)，達(dá)到客戶買一臺、鴻海做一臺的生產(chǎn)管理。
郭臺銘表示，供應(yīng)鏈管理有三大風(fēng)險，首先是科技發(fā)展過快，如何掌握最短時間，將產(chǎn)品推到市場每個角落；其次是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致消費者習(xí)慣改變過快；第三是世界經(jīng)濟(jì)政治風(fēng)險，包括匯率變化。
他強(qiáng)調(diào)，鴻海將“主要的鴨蛋放在中國”，不過，在歐洲與墨西哥都有工廠，以因應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)政治的風(fēng)險。
郭臺銘還透露，未來鴻海工廠都是綠建筑，用LED，也盡量打開窗戶，采自然光，并采用自動化與機(jī)械化生產(chǎn)，包括鄭州與成都工廠均是下一代環(huán)保工廠。
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本文標(biāo)題：鴻海鼓勵員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 縮短供應(yīng)鏈提高盈利
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