北京時間9月17日早間消息，臺灣《今周刊》16日以封面文章形式報道五月底到九月初這100天里，郭臺銘獨居深圳龍華廠區鐵皮屋辦公的紀實。以下為文章全文。
八月，在鴻海誓師大會現場中，集團副總程天縱頗有感觸地說，經過跳樓事件，“我們都變了。”當時沒人料想得到，他所謂的“變”，會是如此的戲劇性。
“腰斬說”震撼市場／臺灣電子產業面臨大挑戰
九月，郭臺銘在接受《彭博商業周刊》專訪時拋出“成長腰斬說”，表示“鴻海集團未來每年的成長目標，將從30%調降為15%。”
這個“變”，撼動市場！
在產業面，這則宣言似乎告示著電子代工產業走向末路；在投資面，1990年代以來股民習以為常的“電子主流結構”將面臨挑戰；進一步看，勞退基金目前直接、間接壓注在鴻海的資金將近千億元，郭臺銘的“腰斬說”，立即牽動臺灣560萬名勞工的退休金。
郭臺銘怎么了？他是變得喪氣，還是終于學會“以退為進”？問題的答案，要從過去一百天開始談起。
5月26日，鴻海董事長郭臺銘放下手邊工作，搭乘他的個人專機飛到深圳龍華進行危機處理，然而當天深夜，卻又發生一起跳樓事件。
一天之后，位在鴻海龍華總部的董事長辦公室里，多了一間“總裁套房”，在臺北擁有多棟豪宅的郭臺銘，開始在這里long stay，至今，一天都沒有回過臺灣。
鴻海高層透露，所謂“總裁套房”其實只是“在原來總裁辦公室的洗手間外面，另外隔出來的一個空間，里面擺了一張床及簡易家具，其它什么都沒有。”
這一百多天來，除了偶爾到各地巡視新廠進度，郭臺銘起床后就在辦公室開始工作，餓了就叫人從員工餐廳打來飯菜，在超過十六小時的工作之后，他就睡在這鐵皮屋里的小房間。這一次危機處理的副組長程天縱說，辦公室是一棟鐵皮屋建筑，每當下雨時，房間的屋頂還會發出叮叮咚咚的聲音。“比起程天縱這些本來就派駐在中國的臺干都配有自己的宿舍，郭臺銘在龍華的生活，甚至連初級臺干都不如。”一位鴻海高層說。 上一頁1 23 下一頁進入論壇>>
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