用友暢捷通軟件有限公司作為中國中小企業(yè)管理軟件市場用戶量排名第一的軟件和服務(wù)提供商,推出了適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展上升階段的T3業(yè)務(wù)通智慧型管理軟件,滿足這個階段中小企業(yè)規(guī)范管理、提高效益的信息化需求特點,涵蓋了銷售管理、采購管理、庫存管理、往來管理、現(xiàn)金銀行等幾大方面,對企業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)銷存實現(xiàn)了一體化管理。這也是我國首套完全基于SOA架構(gòu)的中小企業(yè)管理軟件。
結(jié)合為70多萬用戶服務(wù)的經(jīng)驗,擁有“業(yè)務(wù)流程自定義、靈活的價格策略、全程訂單跟蹤、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限控制、強大的報表功能、準(zhǔn)確的往來資金預(yù)測”等六大新突破的暢捷通T3業(yè)務(wù)通,對于中小企業(yè)在采購、庫管和銷售管理等方面遇到的這些問題,逐一對癥下藥。
暢捷通認(rèn)為:今天的中國中小企業(yè),急需步入規(guī)范化管理時代。
2009年9月21日,國務(wù)院正式印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號）,成為指導(dǎo)中小企業(yè)工作,幫助中小企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的影響,緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,扶持中小企業(yè)快速發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。文件中還強調(diào)了要推動中小企業(yè)信息化工作。
政府之所以這么重視中小企業(yè),是因為中小企業(yè)量大面廣,對于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、吸納就業(yè)、推動技術(shù)創(chuàng)新、繁榮市場供給具有不可替代的作用,同時中小企業(yè)是大企業(yè)的搖籃,中小企業(yè)是大企業(yè)的合作伙伴,在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的變化,我國中小企業(yè)面臨著融資難、創(chuàng)新不夠、信息閉塞、人才短缺等問題,同時也存在著低成本戰(zhàn)略走到了盡頭、同行業(yè)競爭加強,以及大企業(yè)的擠壓、貿(mào)易環(huán)境惡化、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等挑戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)人士以為,加速管理信息化是中小企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、持續(xù)健康發(fā)展的突破口。借助信息化手段能夠從技術(shù)進(jìn)步、員工素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新三個方面促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,從原來依靠資源的投入和擴(kuò)張,轉(zhuǎn)為通過效率提高來發(fā)展。
大多數(shù)中小企業(yè)安全渡過創(chuàng)業(yè)初始階段后,逐漸往上發(fā)展,出現(xiàn)了部門和分工。此時,企業(yè)需要對分工進(jìn)行規(guī)范化管理。
眾所周知,在中小企業(yè)的原料采購環(huán)節(jié)管理中,準(zhǔn)確地采購數(shù)量,需要與銷售及生產(chǎn)部門確定,依照訂單情況進(jìn)貨,而同時內(nèi)部材料管理環(huán)節(jié)也需要做到精確;針對供應(yīng)商選擇與評價,也需要一套能追溯的系統(tǒng)加以管理,一旦出現(xiàn)供貨產(chǎn)品質(zhì)量問題,或是供貨環(huán)節(jié)的各類隱含問題要能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并追究,此外供應(yīng)商信譽、價格等要做評定,擇優(yōu)選擇;采購付款控制則更是中小企業(yè)采購管理環(huán)節(jié)的重中之重。采購環(huán)節(jié)歷來是企業(yè)最容易出現(xiàn)問題的地方,因此通常由企業(yè)老板親自負(fù)責(zé)或安排放心的人進(jìn)行管理,然而這種依靠人際關(guān)系的保障,畢竟與現(xiàn)代企業(yè)管理思路是格格不入的,而且伴隨著企業(yè)做大做強,最終需要轉(zhuǎn)移到依靠制度和系統(tǒng)之上。
同時專家也認(rèn)為,我國的中小企業(yè)尤其是制造類型的企業(yè),經(jīng)營成本最大的可變因素就是原材料價格漲幅。傳統(tǒng)中小企業(yè)的管理模式中存在的問題,不僅僅是庫存積壓,大量占用資金。據(jù)了解,在當(dāng)前企業(yè)競爭中,原料成本管理已經(jīng)到了極致要求。
在銷售管理中,中小企業(yè)也同樣存在諸多的問題,例如生產(chǎn)加工和訂單是否可以同步、銷售價格的波動、銷售人員的業(yè)績考核及管理、市場需求的變化,還有相當(dāng)一部分的客戶,在企業(yè)發(fā)展中看似良好的整體運作,但最后結(jié)算時,往往是不盈利或者是虧損的,企業(yè)管理者對于此類問題往往無從下手,去探求其根本原因。
在這種情況下,中國中小企業(yè)急需步入規(guī)范化管理時代。
我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授曾提出:“再小的企業(yè)也要有企業(yè)家精神,智慧管理,用簡單的辦法解決復(fù)雜的問題!”在中小企業(yè)急需規(guī)范管理、提高效益的后危機(jī)時代,暢捷通T系列管理軟件,以靈活、簡單、易用、維護(hù)成本低等優(yōu)勢為中小企業(yè)提供了智慧的管理工具。
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