備受關(guān)注的惠普戴爾競購3PAR終于塵埃落定，戴爾上周末宣布退出3PAR的競購戰(zhàn)。經(jīng)過雙方8次討價(jià)還價(jià)，惠普將最終購得3PAR公司。惠普對該公司的競購價(jià)提高到每股33美元，收購價(jià)格由最初的11.5億美元上升到24億美元。
面對一家市值不到6億美元，年?duì)I收規(guī)模2億美元的小企業(yè)，惠普近24億美元的報(bào)價(jià)幾乎是3PAR營收的10倍以上，而行業(yè)通常數(shù)字是5倍。如此之高的報(bào)價(jià)會為惠普帶來什么樣的好處呢？
北京大學(xué)軟件行業(yè)研究所博士燕飛指出，惠普成功收購3PAR主要有兩大利好，一是增強(qiáng)了在企業(yè)級市場挑戰(zhàn)IBM的實(shí)力，二是拉大與戴爾在全球企業(yè)級市場的距離。
一直以來，無論在硬件領(lǐng)域還是軟件領(lǐng)域，惠普一直在與IBM競爭霸主的地位。進(jìn)來年，IBM不斷從“硬”轉(zhuǎn)“軟”之后，在企業(yè)級市場上將惠普甩在了身后。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，整個(gè)2009年，IBM在服務(wù)器領(lǐng)域一直排在首位。惠普在企業(yè)級解決方案市場尤其是具體到存儲領(lǐng)域存在軟肋，投資少、研發(fā)乏力、創(chuàng)新不足一直是惠普亟待解決的問題。
據(jù)媒體披露，去年存儲行業(yè)內(nèi)的廠商思科和IBM都在研發(fā)領(lǐng)域投入了巨額資金，分別為50億美元和58億美元，而惠普投入只有27.7億美元，戴爾的投入更少，僅為6200萬美元。因此，并購是惠普增強(qiáng)自身實(shí)力的一條捷徑。
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本文標(biāo)題：八輪競價(jià)擊敗戴爾 惠普成功收購3PAR
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