以下為文章全文：
過去數十年間，AMD一直被認為是廉價的二流芯片廠商，但現在，該公司的競爭地位大幅提升，多數功勞都與其CEO德克·梅耶相關。
梅耶已經成了AMD的一個優勢。
梅耶于1995年加盟AMD，并參與了速龍(Athlon)處理器的開發。現在就對AMD能否在x86處理器市場突破英特爾的束縛下結論還為時尚早，盡管如此，梅耶也已經取得了巨大的進展。
自2004年向英特爾發起反壟斷訴訟以來，雙方已經經歷了多年的斗爭。而梅耶也最終于去年與英特爾達成和解，獲賠12.5億美元。幾個月后，AMD的制造部門也分拆為獨立公司GlobalFoundries，以便AMD能夠將精力放在芯片的設計和開發上。
他的工作似乎得到了回報。AMD表示，今年全年將有109款筆記本電腦使用該公司的芯片，是去年的3倍。
今后，該公司還將繼續著眼于圖形芯片等優勢業務。除了放棄ATI品牌外，該公司還將推出兩款新的處理器平臺，并將在其二(芯片)合一高級處理單元 (APU)戰略中扮演重要地位。這兩個平臺分別為：針對臺式機、工作站和服務器推出的大型多核平臺Bulldozer；專注于上網本等低功耗設備的 Bobcat，這類產品目前主要使用英特爾的凌動(Atom)處理器。
AMD CEO德克·梅耶(Dirk Meyer)
以下就是梅耶接受采訪的概要：
問：自從你兩年前出任CEO以來，AMD的戰略發生了哪些變化？
答：我認為，我們已經將注意力放在了更細的領域。我們廉價出售了一些收購ATI時獲得的業務，這些業務都與消費電子和智能手機相關。考慮到公司的現狀，我們的判斷是，我們的確應當將注意力放在核心市場上，例如PC和數據中心服務器。這些市場目前是處理器技術最大的收入和利潤來源。
我認為其他的變化是更加重視我們的圖形技術，以及更加重視在產品中突出這些圖形技術并提供差異化。
問：上一季度，你們凈虧損4300萬美元，去年同期凈虧損3.3億美元。這些虧損的原因是什么？
答：這主要是因為我們持有的GlobalFoundries的股權。所以，如果不考慮GlobalFoundries的業績，我們過去4個季度在運營層面和凈利潤層面都已經實現盈利。GobalFoundries仍然在虧錢，因為他們還處于創業階段。他們為AMD供應產品，并且正在投資技術和產能，希望為其他用戶提供服務。
問：你預計GlobalFoundries何時能夠實現盈利？
答：我們不會制定這樣的目標，因為GlobalFoundries是一家獨立公司。雖然我們是投資方，但也不會為GlobalFoundries提供指導性預測，因為它是一家獨立公司。
問：移動是目前最熱門的技術領域之一。AMD是否會與ARM等廠商爭奪市場份額？
答：我預計短期內不會，我會告訴你原因。首先，當我們考慮進軍哪些領域時，我們會先研究市場，研究我們的技術能力，并且會試圖找到一個擁有巨大機會的交點。正如我之前所說，目前為止，我們最大的商業機遇仍然是PC和服務器。
這一市場的規模大于智能手機，而且還在不斷增長。從收入角度來看，增速甚至快于智能手機。我們之所以喜歡我們的核心市場的另外一個原因在于，與智能手機相比，這一市場的競爭對手比較少。在智能手機市場，高通是大鱷，Broadcom也在進軍這一市場，其他許多廠商也都準備分一杯羹。我更愿意把精力放在規模更大、競爭對手更少的市場中。
話雖如此，我認為從長期來看，我們也不能忽視移動市場，畢竟人們的眼球逐漸被平板電腦和智能手機等產品吸引，花在上面的時間也越來越多。我們正在確保，我們開發的技術假以時日能夠進軍這一市場。我們只是現在不參與，而不是永遠不參與。
問：有專家說，我們正在從傳統計算技術向移動計算技術轉型。你似乎不同意這種觀點。
答：我認為產品會變得越來越豐富。PC將被用于制作內容，例如，可以用于制作媒體內容，或者我的女兒會用PC來做家庭作業。我認為智能手機和平板電腦等設備的普及率將會增加，但這類設備主要圍繞著基本的網絡互動和媒體消費。我不認為平板電腦能夠取代PC。我認為，這主要是一種總市場容量(Total Available Market)的擴張。
這很有趣。兩年前，上網本風靡一時，當時有人說上網本將完全取代筆記本。但實際上，上網本市場約為筆記本市場的20%，而且主要來自于總市場容量的擴張。我認為上網本和筆記本之間會存在一定的重疊：80%來自總市場容量的擴張，20%來自于相互蠶食。
平板電腦也是如此。在上網本和平板電腦之間，會存在一定的重疊和相互蠶食。但主要還是總市場容量的擴張，這對我們有利。當平板電腦市場做大以后，我們會進軍這一市場，而且我們有足夠的資源做到這一點。
問：你們與英特爾之間的和解協議以及美國聯邦貿易委員會(FTC)對英特爾下達的裁決，對你們這一領域的公平和開放競爭有何影響？
答：你把它們都綜合到一起了，我的總結是，我們現在能夠在公平的市場中獲得公平的機會。我認為，這一市場之所以多年沒有實現公平，是因為行業的文化不可能短期內改變。在這個行業中，主導供應商(英特爾)非常擔心用戶流失，因此恐嚇這些用戶，這就使得我們的業務很難展開。
假以時日，我認為這種文化有望改變，而AMD則可以在更為公平的市場上競爭。但是這需要時間。
問：聽起來這一切正在發生。根據官方數據，今年有109款筆記本采用了AMD的芯片，幾乎是去年的3倍。你認為這一進步的原因何在？
答：我們幾年前就開始將更多精力放到筆記本技術上，我們今年春天推出的一系列技術就是這些努力的首批成果。現在的產品比我們以往的產品擁有更長的電池續航能力。
第二點，我認為我們的用戶逐漸開始意識到圖形和視頻性能在PC和筆記本平臺上的重要性，以及人們使用這些平臺的目的，這就使得我們的吸引力逐漸增大。
最后，我現在能夠在筆記本市場獲得以往無法獲得的用戶關系。這直接得益于全球范圍內的反壟斷裁決。
問：比如哪些用戶？
答：我不想指出特定的用戶。我們的設計已經有所斬獲，我知道這種氛圍要得益于美國聯邦貿易委員會。
問：有傳言稱AMD的CPU最終將被用于MacBook Pro。你對此有何評價？
答：我從來不會對特定用戶的傳言置評。我們現在是蘋果的GPU供應商。(書聿)
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