2010年8月26日，軟件開發領域影響最大的世界級權威之一Ivar Jacobson來華宣講“超越敏捷與CMMI探索軟件工程的本質”，反思之前軟件工程方法一年到頭變換潮流的現狀，倡議業界共同努力，加入到他與眾多大師共同提出的SEMAT計劃中來，完成軟件工程的一次根本變革。此次演講是由CSDN和《程序員》雜志聯合策劃組織的線下活動 TUP(Technology、User Experience、Product)之對話大師系列之一，活動旨在與業界人士分享IT產品背后的技術和用戶體驗故事。
現在的工程太時尚
在演講中，Ivar Jacobson 表示，過去50年中產生了許多軟件工程方法，CMMI為人所熟知，但其中包含了良莠并存的太多內容；Scrum非常容易實施，但僅有這些是不夠的，并且 Scrum在美國的流行勢頭已經在下降；如今我們又開始談論精益和看板，這也都很好，但并非都是我們想要的。我們不斷地轉向更流行的開發方法，將過去的好的東西也和臟水一樣倒掉。但是軟件開發并非時尚行業，我們喜新厭舊的做法很不成熟，會讓一線開發人員無所適從，不利于知識積累與個人、團隊水平的提高。業界應該做出努力，打破門派之見，互相學習，達成共識，尋找各種方法中共性的地方，尋找軟件工程的本質，再圖共同提升。因此，軟件工程領域需要一次大變革。
“作為開發者我們都知道該如何開發軟件，但是當軟件開發成為一項工程，我們還沒有廣泛應用的方法作為我們的基礎。這是我們需要改變的現狀。”Jacobson在演講中這樣說。
軟件工程中有幾百種方法，種類太多本身就是一個問題，Jacobson認為，這些方法缺乏一個共同的基礎，比如很難將CMMI和Scrum統一到一起�，F在要做的就是重建軟件工程的基礎。
因此，Ivar Jacobson與Bertrand Meyer（Eiffel 語言之父）和 Richard Soley（OMG主席）三位業界權威聯手發起了SEMAT（軟件工程方法與理論）計劃。目前這一計劃已經得到了全球范圍內的熱烈響應，包括Barry Boehm（COCOMO和螺旋模型），Watts Humphrey（CMM、PSP和TSP），Erich Gamma（《設計模式》、Eclipse和JUnit），Ken Schwaber（Scrum），Robert Martin（敏捷宣言），Philippe Kruchten（4+1視圖模型創始人），Larry Constantine（結構化設計，數據流圖），Edward Yourdon（結構化設計，面向對象分析與設計），Scott Ambler（敏捷統一過程）在內的眾多軟件開發界名宿鴻儒，以及IBM、微軟、ABB、愛立信、三星等公司都簽名表示支持。
SEMAT讓軟件工程更Smart
軟件工程由于不成熟的實踐經受嚴重阻礙。SEMAT旨在解決我們所面臨的在軟件工程領域的眾多挑戰。從本質上講，就是如何讓我們的軟件開發更加Smart。
Ivar Jacobson介紹了SEMAT的起源和內涵。他認為SEMAT并不是一個全新的方法或具體解決方案，而是一個方法框架。因而，當我們采用SEMAT時并不需要改變已有的工作方法，而是改良表述工作的方式。
“雖然SEMAT對組織本身改變不是很大，但是人們的觀念要有變化。”Jacobson說。并且他反復強調了SEMAT中包含的 “Kernel”（核心）概念。“Kernel”本身與具體方法無關，這是從無數的軟件實踐中抽象出來的，無論開發時使用什么樣的方法，都必須要做的一些事情。在發現這些共性的東西之后，對它們重新設計，組織成一種可重用的方式。
“我們在2006年開始提出’Kernel’這個概念，并在2008年做了一些改進。”
“SEMAT囊括了各種實踐，實踐則包含一些Kernel。Kernel包括兩個主要的部分內容： Kernel描述語言和一些普遍需要做的事情”，Jacobson為現場聽眾詳細介紹了SEMAT應用的一個場景。
雖然現在SEMAT還沒有具體的實施案例，但是Jacobson舉例說有一家競爭力已經強于競爭對手三倍的公司，仍然認為SEMAT的思路對它們有用。由此Jacobson非常自信呼吁大家支持SEMAT。
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本文標題：UML之父Ivar Jacobson：軟件工程需要重建基礎
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