在市場上，有許多問題制約著微軟與谷歌之間的博奕關(guān)系。在這一點(diǎn)上講，兩大巨頭之間的較量在很大程度上取決于他們對(duì)對(duì)方弱點(diǎn)的攻擊。以下就是微軟戰(zhàn)略中的幾個(gè)弱點(diǎn)，而這些弱點(diǎn)正好被谷歌所利用，并戰(zhàn)勝了微軟的產(chǎn)品。
一、微軟反應(yīng)過慢。在過去的幾年里，微軟反應(yīng)太慢。在XP推向市場后，微軟推出了Vista.但由于后者問題過多，并未獲得太多的用戶。在Vista推出后兩年，微軟又推出了Windows 7.此外，盡管新產(chǎn)品推向了市場，但關(guān)鍵產(chǎn)品的推出卻被推后。在過去幾年里，微軟高層多次調(diào)整，對(duì)技術(shù)的反應(yīng)過慢。而另一方面，谷歌卻對(duì)產(chǎn)品的推出非常積極主動(dòng)。谷歌對(duì)于保持技術(shù)的領(lǐng)先非常有信心。當(dāng)微軟推出Windows 7后，谷歌推出了其Chrome操作系統(tǒng)的測試版本。每當(dāng)微軟推出產(chǎn)品時(shí)，谷歌總是緊隨其后。
二、微軟進(jìn)入搜索市場太遲。為了與谷歌搜索引擎對(duì)抗，微軟推出了Bing搜索引擎。盡管Bing推出以來，受到了業(yè)界的好評(píng)，但谷歌仍以速度和更有效的搜索結(jié)果占居搜索市場霸主地位。據(jù)尼爾森公司稱，谷歌仍占有網(wǎng)絡(luò)搜索市場約67.3%的份額，而Bing居第三，份額為9.9%.微軟在搜索市場的主要問題是進(jìn)入太晚。沒有對(duì)Live搜索引擎進(jìn)行大的調(diào)整，是微軟最致命的錯(cuò)誤。
三、通訊與協(xié)作。與谷歌的Gmail相比，微軟的Hotmail更大一些，并提供Outlook等桌面電郵管理系統(tǒng)，其Windows Live Meeting占居企業(yè)市場份額。但是，Gmail與Gtalk離其并不太遠(yuǎn)。隨著谷歌網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)Google Wave的推出，谷歌給了微軟重重一擊。
四、微軟的未來依賴于網(wǎng)絡(luò)，但面對(duì)挑戰(zhàn)其準(zhǔn)備不足。微軟只在操作系統(tǒng)市場占有霸主地位。在其它市場，微軟遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對(duì)手。云運(yùn)算是最新的科技發(fā)展趨勢。換句話說，未來依賴于網(wǎng)絡(luò)。微軟在這一市場已落在了后面。而谷歌早已著手準(zhǔn)備在線版本的谷歌文檔軟件，微軟仍在關(guān)注于其操作系統(tǒng)和辦公軟件產(chǎn)品。
此外，谷歌推出了網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)Chrome操作系統(tǒng)，這是一款開放系統(tǒng)，可以免費(fèi)使用。谷歌在全力將所有東西放入云運(yùn)算，而微軟則在為其非網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的統(tǒng)治地位而暗喜。對(duì)于任何企業(yè)來說，必須要有三個(gè)專長，在硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)市場占有應(yīng)有位置。蘋果占有這三個(gè)市場，而谷歌由市場第三到第二到第一。微軟卻失去了以前的優(yōu)勢。如果有有保險(xiǎn)，你需要有健康保險(xiǎn)、普遍保險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn)。在科技市場，也是如此。如果你想在市場占有一席之地，你必須提供全套服務(wù)。
五、廣告市場。與微軟相比，谷歌擁有一流的廣告客戶群。谷歌占有搜索廣告市場，圖像廣告市場是谷歌的強(qiáng)項(xiàng)。當(dāng)前，微軟缺乏客戶和廣告發(fā)展的動(dòng)力。
六、微軟的真正對(duì)手并不只是谷歌個(gè)人，而是谷歌代表的“軟件架構(gòu)的必然整合”趨勢。如果仔細(xì)分析一下，谷歌在正確的時(shí)間出現(xiàn)并占居了網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展趨勢的優(yōu)勢，這對(duì)微軟的傳統(tǒng)模式構(gòu)成了挑戰(zhàn)。這一趨勢包括開源，軟件即服務(wù)，虛擬化以及Web2.0工具等。
七、靈活的谷歌對(duì)抗官僚的微軟。象谷歌這樣一個(gè)大企業(yè)，企業(yè)的層次卻很小。它幾乎是一個(gè)平的層次。據(jù)jawadonweb稱，“谷歌把3到5個(gè)員工組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)自我管理，中層管理提供他們所需的資源，支持團(tuán)隊(duì)的開發(fā)。如此，谷歌團(tuán)隊(duì)就是自主導(dǎo)向產(chǎn)品開發(fā)。另一方面，微軟卻擁有龐大的官僚組織。研究顯示，在微軟主管和開發(fā)者之間有12個(gè)層次的中間管理者。如此，微軟在其系統(tǒng)中擁有很高的層次，從而增加了各層次交流斷裂的可能性。”
八、微軟缺乏改變安全問題的動(dòng)力。絕大多數(shù)的桌面應(yīng)用產(chǎn)品在Windows系統(tǒng)中運(yùn)行，這給了黑客以可乘之機(jī)。我們經(jīng)常聽到Hotmail和微軟其它應(yīng)用產(chǎn)品的安全問題。盡管存在應(yīng)用方面的安全漏洞，微軟仍優(yōu)先開發(fā)新產(chǎn)品。每年，它推出最新的產(chǎn)品，這不可避免地增加了漏洞。報(bào)告建議，微軟仍未對(duì)開發(fā)者進(jìn)行安全培訓(xùn)。
九、移動(dòng)失誤。在微軟前進(jìn)缺乏動(dòng)力之際，谷歌已在飛快地進(jìn)入移動(dòng)操作市場。在世界各地，Windows Mobile 6.5的普及率很低。鑒于此，微軟已失去此前使用Windows 操作系統(tǒng)的手機(jī)廠商。最近，谷歌推出了基于Android系統(tǒng)的手機(jī)Google Nexus One，又給微軟沉重一擊。擁有了Android系統(tǒng)，谷歌就能與微軟在移動(dòng)操作系統(tǒng)對(duì)抗。Android的最大優(yōu)勢是，其完全開放、免費(fèi)。
十、疏遠(yuǎn)合作者。微軟正在繞過其重要的OEM合作者獨(dú)立開發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)品諸如Xbox和Zune.為了實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，微軟今天已直接走向消費(fèi)者，而對(duì) OEM廠商說再見。此舉，令OEM痛心，進(jìn)而把微軟例為競爭對(duì)手。對(duì)微軟來說是壞的是，這些OEM已向自己的平臺(tái)發(fā)起挑戰(zhàn)。比如，這些OEM與谷歌聯(lián)手，在他們的上網(wǎng)本上采用谷歌Chrome操作系統(tǒng)。未來，這種合作關(guān)系肯定會(huì)贏利。
進(jìn)入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
蘋果否認(rèn)iMac系列產(chǎn)品停產(chǎn)導(dǎo)致發(fā)貨時(shí)間延遲
本周一有消息稱蘋果停止了iMacs產(chǎn)品的生產(chǎn)，公司針對(duì)該系列產(chǎn)品的屏幕問題展開調(diào)查。 2月3日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，蘋果于2月2日正式地否認(rèn)它停止了27英寸iMac系列產(chǎn)品的生產(chǎn)，此前有用戶投訴表示稱該產(chǎn)品屏幕閃爍和>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：微軟十大錯(cuò)誤成全了谷歌
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/194600.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示