1月31日消息，據臺灣媒體報道，宏達電將今年訂為“品牌元年”，將以追求品牌成長為首要目標，由于不惜犧牲毛利率，短線遭到外資悲觀看待，不過，走向品牌之路本就艱辛，現在只是陣痛期。
宏達電在業績報告會會后更連續2天大跌，29日一度跌至308元新臺幣價位，創下2008年底以來新低。
宏達電現在要走的路，正是宏碁當初走過的路。
宏碁當初分割品牌代工，全力沖刺自有品牌，也經過一段陣痛期。為了快速提升市占率、打響品牌知名度，主打大眾化的價格區間。現在的宏碁已經是全球第二大筆記本電腦品牌，今年更要與惠普搶第一。
也因此，當宏達電執行長周永明宣布今年要全力沖刺品牌，若毛利率和市占率只能二選一，今年宏達電會選市占率時，市場不禁擔心，過去宏達電高毛利、高獲利、高股價的“三高”特色，是否將因此蒙塵。
摩根大通認為，宏達電積極行銷策略目前看不出好壞，但今年品牌行銷費用大增，會拖累今年獲利數字，預估今年每股稅后凈利潤為24.68元新臺幣。美林也持相同看法，認為毛利率令人失望。
若將眼光放長看，宏達電品牌“HTC”的品牌魅力還有發展空間。
高盛證券直言，很多法人質疑宏達電開拓市場的戰斗力，但宏達電擴大經營規模企圖心旺盛，因為堅持走品牌路線，企業成長曲線難免較波折。
花旗證券則指出，展望今年首季宏達電受到美國需求不振影響，營收獲利均令人失望，宏達電犧牲毛利、換取營收成長的作法可獲得認同，但宏達電第一季產品單位售價季增率將衰退10%，也是不爭的事實，宏達電今年將是痛苦的轉型期。
不過，周永明對於宏達電未來路線已擘畫完成，今年要讓 HTC成為智慧型手機領域的首選品牌；為了進入大眾市場，也會把提升銷售量、擴大產品組合做為重要產品策略；第三是要持續推動行銷活動，以增進宏達電品牌知名度。
周永明說，宏達電未來推出的手機大致可分為三種區間，第一是高階產品，要繼續維持宏達電在高階智慧手機的領先地位；第二是中階智慧手機；至于今年初亮相的智能手機，采用高通BREW平臺，屬于中低階手機，希望成為進入大眾市場的利器。
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本文標題：宏達電向宏碁學習 主打品牌犧牲市場
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