近日，有關新華都總裁唐駿重回IT業在業內引起了熱議。1月25日下午，新華都旗下港澳資訊宣布收購4家IT公司，“通過收購，港澳資訊的整個鏈條已經成形，我們要做金融服務業的IBM。”他表示，這次重回IT，至少五至十年不會離開。
而就在港澳資訊完成對4家IT企業收購之后，1月28日，集團入股上海奔騰電工有限公司。此次戰略投資也標志著新華都集團在現有的零售、礦業、地產、旅游、IT領域、啤酒、醫藥等產業基礎之上開始進入家電制造業。
打造另一個IBM
1月25日，唐駿高調宣布：“新華都集團旗下的港澳資訊以現金和股權組合的方式全面收購千尋網絡、聯游網絡、弘揚科技、勝龍團隊。”
“收購的4家公司將全部彌補目前港澳資訊的短板。”唐駿對記者表示，此次收購的四家IT型公司各有所長，互為補充，他們將為老牌金融信息服務商港澳資訊帶來新的生機。“通過資源整合，將港澳資訊打造成為基于個人電腦、手機等智能終端的全方位解決方案和技術服務，成為中國領先的為金融機構和企業提供資訊及IT解決方案的服務商。”
記者了解到，“千尋網絡”公司擁有網上交易平臺；而“勝龍團隊”則填補了港澳資訊在手機客戶端的股票行情和交易技術的空白；“弘揚科技”擁有豐富的IT外包經驗；“聯游網絡”還提供了網游技術平臺。而這些都是原港澳資訊所欠缺的。
1994年創立于海南的港澳資訊，隸屬于港澳信托投資，曾為證券行業開發過中國第一套大型金融數據庫。在2002-2007年中國漫漫的5年熊市，港澳資訊采取收縮戰略，直至2008年新華都集團收購港澳資訊，成為第一大控股股東，唐駿出任董事長。當時，唐駿的夢想是借此打造出中國的彭博社。
唐駿透露，目前服務106家證券公司的港澳資訊，未來會延伸到期貨、基金等領域，會推出基于投資組合的理財產品，也會對未上市公司進行咨詢和融資中介服務。“港澳資訊的目標就是要做中國金融業的IBM公司，即走金融資訊加軟件外包的路子。”
唐駿透露，這次收購將由現金和股份的組合方式完成，比例大約為2∶8，第一期的收購總金額將在2500萬美元。
“收購容易，整合難，但我有90%的信心，讓整合后的港澳資訊2010年銷售額達到2009年的120%，利潤達到400%。”唐駿表示。
三年內實現兩公司上市
唐駿稱，港澳資訊的下一步就是在國內實現IPO上市，2011年就會上報材料。“一家就是港澳資訊，將在A股上市。而聯游網絡最有可能率先在海外上市。”
事實上，在這次收購的四家公司中，這家從事網絡游戲的小企業“聯游網絡”似乎與目前的港澳資訊完全沒有關系。然而在發布會現場，唐駿卻給了“聯游網絡”很長的展示時間，曾經任職于盛大的聯游科技創始人梁詠倫則親自上臺演示他的新游戲。
對此，唐駿解釋說：“從目前來看，網游的商機最大，我認為復制一個騰訊已經不可能了，但重塑一個盛大的可能性很大。”他還透露，這家公司將“相對獨立地運營”。由于網絡游戲是內容主導的商業模式，因此給后來者提供了極大的想象空間，“甚至5年后，只要有好的內容，就可以做一個好的網游公司。”
從盛大走出來的唐駿再次搏擊網游業，確實讓人浮想聯翩。事實上，這是唐駿擺脫限制期后的強勢表現。
唐駿在進入新華都近兩年來之所以未進入IT，主要是受與盛大同業禁止協議的限制。唐駿于2008年4月正式宣布從盛大離職，據稱根據當初的同業禁止協議，唐駿兩年內不能進入互聯網及與互聯網相關的領域。
港澳資訊此番收購某種程度上意味著唐駿在新華都的轉身。目前,唐駿還擔任新華都總裁，以及云南白藥、紫金礦業、青島碑酒董事等職務，但其稱自己今后將會把主要精力放在港澳資訊上，“傳統行業,比如零售，主要是控制成本，創新空間不大，受技術創新、商業模式創新推動的IT業才符合我的個性。”
多元化布局
而對于1月28日入股奔騰電工，唐駿對本報記者表示：“此次入股奔騰電工是新華都投資布局延伸到民營企業的一個開始，也是為了滿足新華都多元化投資的整體戰略布局的需要。”唐駿對本報記者表示，此次入股會使新華都的產業圈更飽滿，符合新華都多元化整體布局的戰略需要，因此本次投資不僅是財務投資還是戰略投資。此次，新華都入股3200萬美元，占到奔騰19.9%的股份。
針對行業的投資選擇，唐駿表示，首先是民生行業，其次要做到該行業的前三名。“奔騰電工是家電行業的后起之秀，新華都對于其近幾年的高速發展勢頭非常欣賞，同時也非常看好個人護理電器市場的發展。現在國內的人均GDP不過3000美元，這在未來一定會大幅增長，從而帶動小家電的需求。”
唐駿同時強調，奔騰的品牌一定不如飛利浦和松下，但是市場占有率方面肯定會超過前者。“我們也會在新華都的零售方面給奔騰幫助，希望奔騰電工能夠在三年左右上市。”
唐駿同時表示，未來集團還將繼續多元化的戰略，選擇好行業為前提的多元化一定不會失敗。目前，新華都是資金礦業和附件武夷山旅游發展股份有限公司的第二大股東，是青島啤酒的第二大股東和云南白藥的第三大股東。
對 話
唐駿不需要Google
《華夏時報》：為什么沒有選擇創業，而是收購？
唐駿：我個人的經驗，創業更容易失敗。創業具有不可復制性，沒有人可以講得清、教得會。而收購就不一樣了，我收購了四個相對成功的企業，在一定程度上就已經成功一半了。
《華夏時報》：您怎么看待目前的金融IT業？
唐駿：以前分得太細了，萬得也好，港澳也好，都不能提供全方位的服務。比如1家券商就有10家金融信息商來提供不同領域的服務。而在美國，像彭博社就能提供全方位的服務。我們希望今后的港澳資訊同樣如此。
《華夏時報》：應該說，整個經濟環境會對這個行業有很大的制約性，你怎么看？
唐駿：客觀地講，如果熊市來了，那么金融IT會受到影響，因此我們已經將我們的服務范圍擴大化。目前，我們面對106個券商、基金公司、已經上市或者等待上市的服務對象。我們還將對個人電腦、手機等智能終端提供全方位解決方案和技術服務，這里面的量就很大了。
《華夏時報》：就在25日上午，大家還在猜測你將轉投Google，25日也算是你6年之后回歸IT業了。
唐駿：這只能說明一點，Google需要唐駿，唐駿不需要Google。其實，我骨子里流的都是IT的血液，始終想著有一天重回IT行業。我將把自己很大的精力參與到港澳資訊的日常管理中去。
《華夏時報》：那么您這位“打工皇帝”會在港澳資訊工作多久呢？
唐駿：目前看來，我會在新華都包括港澳資訊工作相當長的一段時間，至少五至十年不會離開。
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本文標題：唐駿解禁回IT 十年之內不跳槽
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