【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者王小凡）有IT人的地方就有江湖，就有為爭(zhēng)“市”奪利引發(fā)的紛紛擾擾，是是非非。
2009年，金融風(fēng)暴的肆虐放大了人性的陰暗面。“贏者通吃”、“勝者為王”，已演變成時(shí)下各行業(yè)最基本的信條，仿佛沒(méi)有置對(duì)手于死地的謀略和勇氣，就算不上是真正的行業(yè)領(lǐng)袖。
“利”字當(dāng)先，商業(yè)領(lǐng)袖也免不了縱橫捭闔，逢場(chǎng)作戲。馬化騰之于騰訊，郭臺(tái)銘之于富士康，張朝陽(yáng)之于搜狐……都難免卷入人們口誅筆伐的漩渦之中。有人說(shuō)他們是中流砥柱，力挽狂瀾，也有人說(shuō)他們是道德淪喪、見(jiàn)利忘義，但這并不妨礙他們的風(fēng)采。有爭(zhēng)議才彰顯是非，才能糾偏和矯枉，IT江湖也因此而更加異彩紛呈。
沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)讓人生厭，IT精英們不斷修正和挑戰(zhàn)行業(yè)準(zhǔn)則及游戲規(guī)則。為了江湖之利，他們置商業(yè)倫理于不顧，殺得分外眼紅，上演了一幕幕以鄰為壑的戲碼。但這本身就是一個(gè)商業(yè)悖論——不要迷戀一統(tǒng)江湖，那只是個(gè)傳說(shuō)。
在此，我們記錄下這些爾虞我詐、神秘詭異的商戰(zhàn)，個(gè)中是非曲直，任由讀者和歷史公論。
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張汝京：創(chuàng)業(yè)奇才還是管理白癡
時(shí)間：2009年11月10日
地點(diǎn)：上海
人物：張汝京
故事梗概:2009年11月10日下午，年過(guò)花甲的張汝京上了一輛轎車(chē)，旋即消失在車(chē)水馬龍的都市中。這次，他徹底與自己一手創(chuàng)辦的中芯國(guó)際永別了。被稱為“大陸半導(dǎo)體之父”的他，再也不需像以往那樣，每天匆匆趕往張江的辦公室。
當(dāng)天下午，張汝京離職公告發(fā)布數(shù)小時(shí)后，中芯國(guó)際再次發(fā)出“重磅”公告：與臺(tái)積電就專利訴訟達(dá)成和解，代價(jià)是向臺(tái)積電分4年支付2億美元現(xiàn)金，并發(fā)行新股及授予認(rèn)股權(quán)證，交易完成后，臺(tái)積電將持有中芯國(guó)際10%股份，成為該公司第三大股東。至此，長(zhǎng)達(dá)6年的訴訟案終于塵埃落定。
資本市場(chǎng)對(duì)張汝京的離去持歡迎態(tài)度，11月11日，中芯國(guó)際在香港交易所復(fù)盤(pán)，以大漲73.68%作出回應(yīng)，為其執(zhí)掌中芯國(guó)際的成敗畫(huà)上句號(hào)。
臺(tái)積電此前曾向美國(guó)加州地方高等法院提起訴訟，指控中芯國(guó)際違反與臺(tái)積電在2005年簽署的協(xié)議，并要求其賠償超過(guò)10億美元的損失。臺(tái)積電辯護(hù)律師查寧透露，本案涉及65項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。2009年11月3日，加州地方高等法院陪審團(tuán)最終認(rèn)定中芯國(guó)際敗訴，稱該公司侵犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利，并盜用其商業(yè)機(jī)密。業(yè)界普遍認(rèn)為，張汝京敏感時(shí)期離職，應(yīng)與此訴訟落敗有關(guān)。
“我盡力了。官司讓我精疲力竭，對(duì)這個(gè)結(jié)果我也感到失望。”公告當(dāng)日，張汝京在接受電話采訪時(shí)，語(yǔ)出哽咽。中芯國(guó)際就像他的親生骨肉，從成立到2004年在香港和紐約證券交易所兩地上市，再到公司規(guī)模不斷擴(kuò)張，都凝聚著他的心血。
關(guān)于張汝京與張忠謀兩人的恩怨，外界流傳，當(dāng)初由張汝京在臺(tái)灣一手打造的世大半導(dǎo)體公司，在大股東中華開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)下，將其以50億美元高價(jià)，賣(mài)給了張忠謀的臺(tái)積電，時(shí)任世大總經(jīng)理的張汝京卻被蒙在鼓里。張汝京認(rèn)為是張忠謀伙同中華開(kāi)發(fā)盜走了世大，懷恨在心。張汝京之后負(fù)氣出走，2000年轉(zhuǎn)往上海創(chuàng)辦中芯國(guó)際，向臺(tái)積電正式宣戰(zhàn)。他復(fù)制了臺(tái)積電的模式，并從世大和臺(tái)積電挖走大批技術(shù)骨干，至此結(jié)下了梁子。
正方：張汝京一手創(chuàng)辦的企業(yè)，卻不給他容身之地，中芯國(guó)際做得太出格。從轟轟烈烈的“菱形布局”擴(kuò)張，到四處奔走尋找私募資金，再到與臺(tái)積電多年的官司糾葛，處處有張汝京身先士卒的身影。他僅用了幾年時(shí)間，就把中芯國(guó)際發(fā)展成為全球第三大芯片代工廠。他是一個(gè)難得的辦廠能手，董事會(huì)應(yīng)該再給他一些時(shí)間。
反方：張汝京是一個(gè)管理白癡，他過(guò)度依賴規(guī)模增長(zhǎng)，讓公司業(yè)績(jī)很難看。雖然中芯國(guó)際成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超對(duì)手，但其技術(shù)研發(fā)能力一直未有大提升，致使無(wú)法與一線廠商抗衡。張汝京沒(méi)有掌握“資本時(shí)代”的要訣而被趕下臺(tái)，“辭職”只是給他留個(gè)面子。
點(diǎn)評(píng)：張汝京在中芯國(guó)際的年薪才12萬(wàn)美元，與業(yè)內(nèi)巨擘掌門(mén)相比，9年付出收獲甚少。因此有不少人為張汝京的結(jié)局深表同情，但這是一個(gè)早該告訴讀者結(jié)果的故事。
與臺(tái)積電訴訟案的敗訴，只是壓垮張汝京的最后一根稻草。從2005年起，關(guān)于他離任的傳言就充斥坊間。張汝京此次離開(kāi)，準(zhǔn)確地說(shuō)，是被“親兒子”拋棄了。對(duì)張汝京而言，這是一場(chǎng)悲劇。
近年來(lái)，中芯國(guó)際的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，過(guò)去17個(gè)季度僅有1個(gè)季度沒(méi)有虧損。而公司自2004年3月在港交所上市，到2009年11月4日停牌，其股價(jià)累計(jì)下滑83%，這讓張汝京承受著股東們的巨大壓力。張汝京曾多次預(yù)測(cè)公司將盈利，但每次許愿都落空。在2009年10月底的電話會(huì)議上，他預(yù)測(cè)2010年公司將盈虧平衡，可惜大股東對(duì)他早已失去耐心。
張汝京在業(yè)界一直有“辦廠能手”之美譽(yù)，僅用幾年時(shí)間，他就在大陸開(kāi)設(shè)了7座芯片生產(chǎn)基地。即使持續(xù)虧損之下，他仍未停止擴(kuò)張步伐。這種“辦廠強(qiáng)迫癥”，一手葬送了他在公司的領(lǐng)導(dǎo)地位——激進(jìn)策略拖累了中芯國(guó)際的財(cái)務(wù)報(bào)表，身為CEO的張汝京，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
張汝京存有諸多人性弱點(diǎn)。他任人唯親，這不是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家具有的品質(zhì)，也損傷了公司的凝聚力；他自視甚高，不重視人才，使中芯國(guó)際成了“輸送半導(dǎo)體人才”的加工廠；他被視為“紅色臺(tái)商”，但感情用事，在投資辦廠時(shí)總經(jīng)不起地方政府的游說(shuō)和誘惑，并繞開(kāi)董事會(huì)獨(dú)自拍板……當(dāng)他將這些弱點(diǎn)當(dāng)長(zhǎng)處帶到一個(gè)龐大企業(yè)去時(shí)，難免會(huì)四處碰壁。
商場(chǎng)有自己的游戲規(guī)則，藐視規(guī)則就要付出代價(jià)。中芯國(guó)際的第一大股東為大唐控股，第二大股東為上海實(shí)業(yè)，分別是中央和上海國(guó)資委的直屬企業(yè)。張汝京不懂游戲規(guī)則，其個(gè)人持股在多次稀釋之后不足1%，在“資本決定論”時(shí)代，誰(shuí)為刀俎，誰(shuí)為魚(yú)肉，就一目了然了。
相關(guān)鏈接：IT時(shí)代周刊：2009年IT10大爭(zhēng)議人物
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本文標(biāo)題：張汝京被《IT時(shí)代周刊》評(píng)為2009年IT10大爭(zhēng)議人物
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