1月7日，聯(lián)想集團在美國拉斯維加斯正式發(fā)布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，并推出其第一代移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品即智能本Skylight、智能手機樂Phone和全新創(chuàng)意的雙模筆記本，通過對產(chǎn)品、服務(wù)、應(yīng)用和內(nèi)容的端到端的資源整合，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的全新體驗。
與回購聯(lián)想移動的時間相隔僅一個多月，聯(lián)想集團就在全球最矚目的消費電子大展CES上發(fā)布了全新的戰(zhàn)略方針，并推出系列產(chǎn)品，聯(lián)想表現(xiàn)出戰(zhàn)略的可持續(xù)性。而隨著聯(lián)想的最新舉動，其移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略藍圖也越來越清晰。
率先在中國實施的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，聯(lián)想將其命名為“樂計劃”。該戰(zhàn)略或許是聯(lián)想繼收購IBM的PC業(yè)務(wù)以來最大的一次嘗試，同時也是一次巨大的挑戰(zhàn)。
聯(lián)想是否能夠借此在追趕領(lǐng)先者的同時擺脫其他競爭對手，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域如愿打出一片天地？盡管在目前來看仍不可知，但至少他們已經(jīng)起步了。
專注中國3G市場
一些關(guān)注聯(lián)想集團的分析師認為，楊元慶的出擊行動瞄準了當下的有利時機。
隨著3G網(wǎng)絡(luò)和云計算的成熟普及，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與內(nèi)容的日益豐富，小型化、網(wǎng)絡(luò)化以及應(yīng)用服務(wù)導(dǎo)向的移動終端設(shè)備越來越受到業(yè)界和用戶的關(guān)注，近年來包括中國在內(nèi)的市場需求變得尤為突出。
經(jīng)歷了2008年底電信重大重組后，中國三大電信運營商陸續(xù)上馬了3G業(yè)務(wù)。一時間，有關(guān)3G的概念性產(chǎn)品隨之應(yīng)運而生。
聯(lián)想在此時宣布了移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。用楊元慶的話說，3G時代不容錯過。他指出，“聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，就是要開發(fā)更先進、更完整的移動互聯(lián)網(wǎng)系列終端產(chǎn)品，它們將能整合，并適用于最流行的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，從而給用戶帶來最佳的端到端的互聯(lián)網(wǎng)體驗。”
“中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場將會有一個爆炸式的增長，并將占據(jù)全球3G市場非常大的份額，如果我們能夠在這里占到一個很高的市場份額，我們也就有新的機會。”談及正式進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的意愿，楊元慶這樣解釋。
經(jīng)過一年多的發(fā)展，我國的3G市場已經(jīng)逐漸趨于成熟。楊元慶將其比喻為“高速公路都修得差不多了”，但“現(xiàn)在的情況是沒有什么車在跑，沒有什么貨可以拉。因此，市場急切需要一個‘車輛’，能夠來承載3G高速公路上的‘貨物’”。
分析人士認為，楊元慶指的“車輛”，就是聯(lián)想剛剛推出的系列移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，包括Skylight這樣的智能本，以及樂Phone這樣的智能手機。
樂Phone挑戰(zhàn)iPhone
聯(lián)想此次推出的第一代移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品中，除了在PC和移動互聯(lián)網(wǎng)終端之間具有過渡意義的雙模筆記本電腦之外，重磅推出的是兩類全新的產(chǎn)品——智能手機樂Phone和智能本Skylight，且兩者都是傳統(tǒng)PC向移動互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的延伸，具有專為移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用量身定制等共同的特點。
據(jù)本刊記者了解，Skylight大小介于上網(wǎng)本和手機之間，擁有良好的電池續(xù)航能力和隨時在線的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，可為用戶帶來更為便捷的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。而樂Phone更是定位于移動互聯(lián)網(wǎng)終端，集成了即時通訊、網(wǎng)絡(luò)視頻、新聞資訊等服務(wù)，還可以為用戶提供良好的推送功能。
業(yè)界有人認為聯(lián)想樂Phone是“中國版iPhone”，但楊元慶并不滿足于此，他說：“我認為我們提供的產(chǎn)品是目前為止最好的，設(shè)計以及創(chuàng)新絕不遜于任何競爭對手。”而且，聯(lián)想將其移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位在搶占iPhone市場份額上。
楊元慶透露，在與中國電信運營商交流時，運營商都對聯(lián)想的產(chǎn)品抱有很大的期待，并希望樂Phone最終面向主流市場。“你不在主流的市場上、主流的價位上占有一席之地的話，你的產(chǎn)品是不可能普及的。”楊元慶說，“我們的目標就是要讓這個產(chǎn)品變得越來越主流、越來越普及。”
在拉斯維加斯的此次發(fā)布會上，聯(lián)想還攜手眾多知名公司發(fā)布自己的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，如盛大、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司與移動和PC領(lǐng)域領(lǐng)先的聯(lián)想深度合作，致力于打造內(nèi)容、應(yīng)用與終端設(shè)備完美融合的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
“百度很高興與全球領(lǐng)先的IT企業(yè)——聯(lián)想進行戰(zhàn)略合作，通過聯(lián)想的創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)終端，讓更多的中文用戶享受移動搜索的便利。”百度董事長兼CEO李彥宏表示。
看準趨勢做足準備，聯(lián)想集團整裝待發(fā)。
后發(fā)制人
看到移動互聯(lián)網(wǎng)市場潛力的不僅僅是聯(lián)想集團。相比那些先入的其他品牌，聯(lián)想顯然慢了一步。
就在聯(lián)想發(fā)布新產(chǎn)品的前一天，谷歌自主品牌手機NexusOne正式亮相。此前諾基亞、蘋果等也在移動互聯(lián)網(wǎng)方面進行得如火如荼。
2008年3月，聯(lián)想集團以1億美元出售聯(lián)想移動，以專注發(fā)展其核心個人電腦業(yè)務(wù)。一年多以后，聯(lián)想集團在2009年11月27日以2億美元購回聯(lián)想移動全部股權(quán)。如今，聯(lián)想集團正式公布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。從放棄到回購，表面上看，聯(lián)想對移動業(yè)務(wù)的態(tài)度顯得陰晴不定。然而，事實并非如此。為了證明聯(lián)想集團對移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的重視，楊元慶曾對媒體透露，早在2007年聯(lián)想集團就已經(jīng)做出樂Phone雛形。現(xiàn)在推出的版本實際上又融入了許多新的概念和功能。
面對該領(lǐng)域的競爭對手，楊元慶仍需直面聯(lián)想的不足。他在接受媒體采訪時曾表示：“我們的劣勢很明顯，那就是在國際市場，品牌不如它們（指洋品牌），品牌的劣勢直接帶來整合應(yīng)用的難度——這將會影響到應(yīng)用和服務(wù)商與你合作的積極性。但是我們的優(yōu)勢也是明顯的，那就是中國大陸市場。”
隨著聯(lián)想集團移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的發(fā)布，集團原有架構(gòu)與聯(lián)想移動在這一領(lǐng)域如何協(xié)調(diào)也受到外界關(guān)注。“小尺寸的移動互聯(lián)網(wǎng)終端主要是由聯(lián)想移動公司來負責，再大一些的，像Smartbook這樣更靠近筆記本電腦和上網(wǎng)本的產(chǎn)品，則是在現(xiàn)有的架構(gòu)下來進行。”對于外界的擔心，楊元慶倒并不在意。
對于未來聯(lián)想移動戰(zhàn)略的發(fā)展，他認為聯(lián)想有能力在中國市場上取得良好的競爭力，從而借助該基礎(chǔ)開發(fā)全球市場。“就像過去傳統(tǒng)的PC那樣。”楊元慶如是說。
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本文標題：楊元慶賭城發(fā)布新年計劃 聯(lián)想全面投身移動互聯(lián)網(wǎng)
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