處理器巨頭英特爾多了個新角色：應用軟件渠道“店小二”。
兩天前，英特爾CEO歐德寧在美國CES(國際消費電子展)上表示，專門為上網本開發的應用軟件商店“AppUp Center”測試版已上線。
這個小店主要面向上網本，里面存儲了可以運營在Windows和Linux上的軟件，英特爾上網本用戶可付費或免費使用。它們都是由英特爾“凌動開發者計劃”的成員設計、經Intel認證的應用軟件。筆者了解到，英特爾與它的合作伙伴之間以3：7比例分成。
巨頭為什么當起了“店小二”？經濟危機復蘇前，英特爾是想靠它創收嗎？
顯然不是，但這個小店卻有著不易覺察的深意：它在為英特爾培養一種新的成長模式，即服務模式。
它的上網本處理器出貨，雖然表面還好，但早已沒了去年春夏之交的風光。那時，品牌巨頭、山寨廠家為了爭奪凌動處理器，大打出手。
但上網本并沒有給消費者帶來激動人心的體驗，它就是縮小的筆記本，只是犧牲了性能。
但對手英國ARM卻明顯勝過它。前不久，聯想集團(00992.HK)正式推出移動互聯網戰略，全面擁抱了ARM。這無疑是對英特爾陣營的最大威脅。
這正是英特爾急忙開店的緣由之一。它想搶在ARM陣營進一步成熟之前，獲得事實上的市場地位。
如果從營銷模式來看，英特爾這一舉動，顯然符合它一貫捆綁、集成的策略。過去多年，它曾借助迅馳打包處理器與芯片組，如今，它開始將這種策略集成到整個營銷體系中，從運營角度看，它與蘋果的模式已經非常類似了。
但是，誰會看好一個處理器企業扮演應用軟件渠道商？英特爾雖然也有軟件業務，但都是處理器的輔助工具，而這個商店卻是在搶奪下游合作伙伴的生意。
英特爾一定是看到了某種危局。它的利潤率已大不如從前，在遭遇反壟斷訴訟后，它正被迫改變過去的生意經。聽聽歐德寧的觀點吧，也許會有一些收獲。他說，應用商店最后將不只為上網本服務，而是會把它推到任何基于英特爾處理器平臺上。這表明，英特爾將試圖一統移動平臺，并往里面持續塞各種服務。
筆者卻不怎么看好它的舉動。因為英特爾這一動作顯然會與移動互聯網產業背后的關鍵角色——電信運營商產生沖突。在境外，英特爾或許能獲得成功，但在中國大陸，它可能面臨一些阻力。因為，中國移動(00941.HK)、中國聯通(600050.SH)都已推出自己的應用軟件商店，它們不可能將這塊利潤豐厚的服務業務讓渡給英特爾。
要知道，當初蘋果iPhone(手機上網)之所以像蝸牛一樣進入，原因之一，正是它的模式與中移動的整體策略有矛盾。
所以，筆者提醒的是，幾天前聯想推出的智能本，背后ARM力量最強。這是一個信號，即聯想未來與處理器企業的合作將越來越開放，它正將重心放在與電信運營商的資源整合上。
如此，作為“店小二”的英特爾，有多大膽量敢于沖擊運營商的利益呢，現在的移動處理器陣營，已經非英特爾一家了。
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本文標題：英特爾開應用軟件商店劍指服務模式
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