降低Windows售價成微軟今年急需做的七件事榜首

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 14:45:22 閱讀 我要評論 直達商品

微軟的問題是其首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)和其他管理層仍以1989年的方式運營,那時候個人電腦市場剛起步,微軟可以自行制定價格和規(guī)則,但現(xiàn)在微軟有了許多新對手,計算機市場也發(fā)生了翻天覆地的變化。

據(jù)國外媒體報道,過去的一年對微軟來說是艱難的,總體銷量大幅度下滑,辦公軟件office和操作系統(tǒng)window面臨著更大的困難。微軟的問題是其首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)和其他管理層仍以1989年的方式運營,那時候個人電腦市場剛起步,微軟可以自行制定價格和規(guī)則,但現(xiàn)在微軟有了許多新對手,計算機市場也發(fā)生了翻天覆地的變化。下面列出了微軟在2010年急需做的7件事:

1、降低Windows操作系統(tǒng)的價格

Windows操作系統(tǒng)的價格已經(jīng)高到不能和基本上免費的Linux競爭了。例如,戴爾出售的基于Ubuntu的Inspiron迷你上網(wǎng)本售價僅為299美元,比Win7最終版的價格還要低。事實上,只要定價合理,能夠發(fā)郵件、上網(wǎng)和登錄Facebook,越來越多的顧客不再關心使用哪種操作系統(tǒng)了。因此,Windows操作系統(tǒng)在過去一個財年的銷量下降了13%。為了保持競爭力,Windows操作系統(tǒng)的價格需要降低50%以上,同時微軟需要給所有Vista用戶免費升級到Win7,以消除Vista帶給消費者的糟糕記憶。

2、免費提供Office軟件

微軟需要生產(chǎn)一款個人版Office軟件,并將價格定在20美元以下。盡管公司明年會發(fā)布一款免費的網(wǎng)頁版Office,但相比于80美元的桌面版,此款缺乏很多附屬功能。IBM公司的Lotus Symphony功能強大且完全免費,可以實現(xiàn)完整版Office80%的功能。微軟需要作出反應,否則,Office的銷量在2009年第四季度下降34%的基礎上將繼續(xù)雙位數(shù)的下降。同時,微軟也需要降低企業(yè)版Office價格,因為競爭對手谷歌研發(fā)的以云計算群為基礎的軟件功能齊全,但價格便宜很多。

3、深化服務

如果微軟不能通過銷售軟件獲得巨額利潤,那就只能增加技術服務。技術服務很熱門,是因為其源源不斷為公司帶來收益,而不是一錘子買賣。盡管軟件價格越來越低,但使用、維護或與其他系統(tǒng)整合的方法并沒有變簡單,用戶和企業(yè)往往需要持續(xù)的技術支持,這為服務業(yè)務帶來了強勁需求。盡管微軟大多是通過合資企業(yè)埃森哲公司提供服務,但2010年公司需要利用370億美元的現(xiàn)金儲備使其成為大型服務提供商。

4、放棄 Zune

微軟需要停止在已經(jīng)丟失的戰(zhàn)場上投入時間、精力和金錢了。最好的例子是MP3業(yè)務,蘋果的iPOD已經(jīng)統(tǒng)治了這一市場,Zune已經(jīng)是望塵莫及了。微軟最新一季度的報告中,Zune以及相關產(chǎn)品的銷量下降了14%,與iPod相比,市場份額也是微不足道的。因此,微軟需要承認Zune是個失敗品并果斷的放棄。

5、收購雅虎

微軟的Bing搜索12月份的市場份額只有3.26%,谷歌的市場份額為85%。雅虎作為一家領先的門戶網(wǎng)站,是內(nèi)容最豐富的網(wǎng)站,將Bing搜索引擎置入雅虎網(wǎng)頁將大大增加搜索量。微軟與雅虎的結盟也是出于這方面的考量,但這一交易涉及復雜的收益分享原則、有風險的交易擔保和技術整合,導致6個月之后仍未完成,而且也不清楚具體的完成時間。雅虎現(xiàn)在的股價為16美元每股,微軟是時候撕毀舊合同,進行敵意收購了。

6、支持管理層

史蒂夫·鮑爾默表示他計劃在2018年之前都留在微軟,問題是他是否能等那么久。在鮑爾默的管理下公司的業(yè)績一直處于悲喜交加的狀態(tài),關鍵產(chǎn)品銷量下跌,關鍵市場和新市場的利潤微薄。然而,鮑爾默一直不知疲倦的宣傳微軟,接見大客戶,在業(yè)界會議上熱烈宣傳公司和產(chǎn)品。但如果在2010年不改變最高管理者,公司董事會至少應該籌劃一個交接計劃,尋找強有力的年輕才俊領導公司。候選人之一是高級副總裁阿米塔布·斯里瓦斯塔瓦(Amitabh Srivastava),他最近被任命為新的服務器和云計算群事業(yè)部主管,以開發(fā)和銷售微軟的Azure云操作系統(tǒng)。

7、發(fā)布一款有市場競爭力的產(chǎn)品

最后,微軟需要在2010年發(fā)布一款引起業(yè)界極大關注的產(chǎn)品。微軟必須將研發(fā)一款重量級產(chǎn)品提上日程。不論是手機、平板電腦、電子閱讀器或其他剩余領域的產(chǎn)品,微軟需要一擊即中。Windows操作系統(tǒng)和Office辦公軟件已是過去式,公司需要在科技領域再次名聲大振。

如果微軟能在2010年實現(xiàn)上述幾個目標,則踏上了重返巔峰之路,但如果繼續(xù)停留在原地,不進行勇敢的嘗試,2010年將是另一個困難之年。

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