最近，關于蘋果平板電腦的新聞很多，美國某科技博客稱：蘋果已通過一家名為iGuideMedia的公司在美國和歐洲注冊了商標“iGuide”，iGuide被認為是蘋果平板電腦的名字。也有消息稱該電腦的名字叫做“iSlate”，該名稱比iGuide更靠譜。
蘋果無論在MAC新品發(fā)布，還是iPhone發(fā)布之前都是采取“欲望營銷”，對產(chǎn)品的名稱和外觀總是守口如瓶，保密制度比保密局還嚴格。這款平板電腦也并不例外，因為一旦公布了名稱、外觀，域名搶注者會第一時間將所有相關域名注冊掉，現(xiàn)在估計iGuide和islate的域名已經(jīng)全都搶光了。而模仿秀們，也會第一時間模仿出產(chǎn)品。
那么，蘋果平板電腦是否會向iPhone那樣具有顛覆性？是否會給整個行業(yè)帶來一股仿iPhone熱潮呢？蘋果平板電腦對行業(yè)的啟示性意義有哪些？請看下文。
蘋果平板電腦是顛覆性產(chǎn)品么？
從當前蘋果平板電腦iSlate的曝光資料來看，蘋果平板電腦iSlate具備和iPhone一樣的multi-touch電容觸摸屏、3D圖像、虛擬鍵盤、視頻會議、電子書、上網(wǎng)本等功能，但是筆者并不認為這是一款顛覆性的產(chǎn)品，只能說是對UMPC和MID的升級和延伸。
已經(jīng)問世多年的UMPC和MID這兩類掌上電腦，一直以來并沒有在PC市場上獲得認可。而在2008年上網(wǎng)本卻成為炙手可熱的產(chǎn)品，很多人不理解為何比上網(wǎng)本更為便攜的掌上電腦沒有市場。在2008年，筆者曾經(jīng)預測上網(wǎng)本只是過渡性產(chǎn)品，將會有一種新的設備取代上網(wǎng)本，這種產(chǎn)品具備手機和PC的通用功能，而且又比掌上電腦有更強大的處理能力。而蘋果的平板電腦iSlate便是上網(wǎng)本的替代性產(chǎn)品。
自從上網(wǎng)本、UMPC、MID開始，硬件制造商英特爾、軟件巨頭微軟都在考慮做一種介于PC和手機之間的產(chǎn)品，希望彌補這一空白的市場，但是一直未能實現(xiàn)，但是已經(jīng)開始向正確的方向邁進。之所以沒有做出有重大創(chuàng)新的產(chǎn)品，原因在于沒有核心的手指觸控技術，此外3G網(wǎng)絡并沒實現(xiàn)普及，也不具備隨時在線的條件，同時產(chǎn)品的續(xù)航能力、計算能力也都無法保證。
現(xiàn)在蘋果依靠自身成熟的multi-touch多點觸控技術輕松的實現(xiàn)了便捷的人機交互，從而讓PC可以沒有鍵盤，這大大增加了操控性和便攜性，同時遍布全球的3G網(wǎng)絡，以及正在布局的云計算網(wǎng)絡，都讓平板電腦有了發(fā)展的機會，而蘋果iSlate正是看好了這個機會，但是并非是顛覆性產(chǎn)品。
仿islate之風又將盛行
無論是蘋果推出MAC，還是iPod，還是iPhone，還是Macbookair總是能引來一群跟風者。中國的魅族、谷歌的android、聯(lián)想的X2000都是這些產(chǎn)品的模仿者，同時還有一大批山寨企業(yè)也競相模仿。因此，iSlate也必將引發(fā)一場仿制風潮，誰也擋不住。
但是模仿者終歸是模仿者，他們總是仿制了外形卻仿制不了核心，也偷不去蘋果產(chǎn)品的核心競爭力與忠實的粉絲群。以iPhone為例，全球模仿iPhone的產(chǎn)品很多，可是仍不影響蘋果iPhone在短短幾個月時間內超越1000萬部的銷量，也阻擋不了iPhone忠實的粉絲們瘋狂的從APPStore上購買軟件和游戲，同時也無法替代的成為全球各大運營商的座上賓，像中國聯(lián)通就耗巨資與蘋果iPhone合作，以提升其3G時代的品牌影響力。
之所以蘋果可以做到不怕模仿，原因很簡單，因為蘋果擁有別人所沒有的核心競爭力與強大的品牌影響力。我個人認為，蘋果平板電腦islate最強大之處仍然在于multi-touch技術所帶來的嶄新的人機交互體驗，這是比爾·蓋茨多次倡導的，迄今微軟在windows7上也并未完全的實現(xiàn)多點觸控，而每次大型展會上微軟都會展示其多點觸控PC。
因此，筆者認為iSlate模仿秀仍然會大量的出現(xiàn)，但是對蘋果的影響可以忽略不計。中國的聯(lián)想已經(jīng)有推出平板電腦的計劃，而且也被柳傳志稱之為進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的“秘密武器”，而在筆者看來這款所謂的秘密武器可能只是搭載了windows7的觸摸屏筆記本而已，與islate帶來的顛覆性人機交互無法相比。
蘋果平板電腦islate將推動三屏融合
最近，業(yè)內談論最多的是4C融合和三屏融合，其實這兩個融合都是一會是，最典型的表現(xiàn)形式就體現(xiàn)在手機與PC的融合。隨著云計算時代到來，終端與服務器的概念越來越清晰，任何可以聯(lián)網(wǎng)的設備都可以作為終端設備，不需要具備強大的處理能力，而上網(wǎng)本、UMPC、智能手機等就曾被認為是云計算的最佳終端，也是三屏融合的代表產(chǎn)品。
但是上網(wǎng)本的攜帶仍不如手機便攜，而手機的計算能力和屏幕舒適度，又比不上上網(wǎng)本，所以他們無法擔當融合的重任。具備嶄新人機交互模式的蘋果平板電腦islate成為擔當這一重任的代表，因為他可以像手機那樣便攜，又可以像PC那樣具有計算能力和適合長時間使用的屏幕大小，同時還具有顛覆性的多點觸控模式。
因此，筆者認為蘋果平板電腦的上市意味著三屏融合時代的真正到來，同時也意味著科技向前又進了一大步。這就如同iPhone手機顛覆了智能手機為辦公而生的概念一樣，蘋果islate平板電腦讓手機與PC的融合更近一步。但是僅有蘋果islate還是遠遠不夠的，我們還需要Google、微軟這些開源廠商通過自身的多點觸控技術，幫助中國乃至全球的PC廠商加入三屏融合的陣營。
令人興奮的是，微軟的windows7已經(jīng)具備了多點觸控功能，而谷歌的android平臺以及即將問世的Android操作系統(tǒng)也同樣具備多點觸控，只是目前仍未達到蘋果multi-touch的水平而已，我也相信用不多久，這些開源的平臺將成為中國PC廠商、手機廠商廣泛采用的技術，最終促進三屏融合的實現(xiàn)。
蘋果islate不得不考慮的問題
雖然蘋果islate是三屏融合的最佳代表，也會對行業(yè)的創(chuàng)新起到很好的推動作用。但是蘋果仍需要考慮islate的用戶群，以及對自身Macbook市場的沖擊等方面的問題。
在各大PC廠商將上網(wǎng)本定義為用戶的第三臺電腦，為方便外出攜帶而準備。而區(qū)別于普通筆記本電腦的最大特性是產(chǎn)品性能和價格，英特爾屢次要求PC企業(yè)不能夠使用Atom處理器生產(chǎn)超過10寸大小的上網(wǎng)本，而且通過技術手段和主板捆綁銷售策略限制PC企業(yè)生產(chǎn)大于10-的上網(wǎng)本，以此來維護普通筆記本的利潤。
和PC廠商推上網(wǎng)本一樣，我個人認為蘋果的islate就是蘋果公司的上網(wǎng)本，因此該產(chǎn)品需要在價格上、產(chǎn)品配置上進行合理的設計，從而避免沖擊Macbook的銷售。現(xiàn)在我們還不知道islate的屏幕大小以及售價，也不知道該產(chǎn)品的處理器配置。但是蘋果這家優(yōu)秀的公司，應該早已為islate做出了精準的定位，應該會以低于Macbook、高于iPhone手機的價格銷售，而且在配置上絕對無法與Macbook相比，其定位也應該是蘋果電腦用戶的第二臺蘋果PC，或者蘋果手機用戶的第一臺蘋果PC，islate應該可以和iPhone之間非常方便的互聯(lián)互通。
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