張汝京這段時間正在跟人合作編書。就在他離開中芯國際的那天，前任中芯國際董事長王陽元特意打電話給他，要跟他合編一些書。
依然處于旋渦中的他，沒有拒絕老朋友的好意，他欣然答應(yīng)了。這兩天他正忙著寫作、查閱資料。
他的密友前天對筆者說，當(dāng)有人放消息說，中芯可能放棄武漢12英寸廠、成都8英寸廠的托管，并邀請張汝京參與主導(dǎo)時，他非常惱火。密友說，那純粹是謠言。
新上任的中芯總裁兼CEO、儒雅的王寧國也罕見地發(fā)了火。武漢方面聽聞傳言十分緊張，王寧國近日將親自去武漢與當(dāng)?shù)卣吻濉贤ā?/p>
這或許是競爭對手在非常時期放出的手段，試圖動搖中芯軍心。但兩個當(dāng)事人的發(fā)火，卻透露出一個微妙的權(quán)力過渡時刻。
張汝京雖已離開中芯，但作為創(chuàng)始人，過去9年在中芯烙下的印記，恐難磨滅。他的舉動與去向，仍將吸引外界關(guān)注，公眾還很難從情感上將他與半導(dǎo)體代工業(yè)分開。
對于“空降兵”王寧國來說，他還要經(jīng)歷一段艱難的時期。他要在最短時間內(nèi)填充因創(chuàng)始人離開而帶來的權(quán)力空間，穩(wěn)定中芯軍心，提升客戶信心。
王寧國確實充滿職業(yè)風(fēng)范，這段時間，他馬不停蹄為穩(wěn)定中芯局面奔走，21日，他在成都與當(dāng)?shù)卣隽藴贤ǎ瑐鬟_了永續(xù)經(jīng)營的信息。
對于他們來說，發(fā)火的效應(yīng)是不一樣的。張汝京需要借機淡化自己的那一部分，而王寧國，恐怕還需要突出一個“空降兵”的價值。
前段時間，與張汝京聊天，他說，9年下來，雖不完美，但自己已不擔(dān)心中芯未來運營。只是，他偶然間提到，自己的離開，是否影響中芯國際學(xué)校的經(jīng)營，影響外教的信心，那里有好多員工的子女。
這顯然是一種難以割舍的情感。密友說，他大部分朋友，都身在半導(dǎo)體領(lǐng)域，這圈子不大，他也無法完全脫離中芯話題。
張汝京并非戀棧之人。4年前他就考慮過未來總裁與CEO人選問題，并暗中著力培養(yǎng)人選，但后來關(guān)鍵高層調(diào)整，他當(dāng)初的團隊構(gòu)想也無法實現(xiàn)。
至少在這段時間，張汝京展現(xiàn)了一個創(chuàng)始人的氣度。比如，談到對手臺積電，他幾乎沒有發(fā)出過批評，談到張忠謀，他一直稱他“老板”、“張先生”，談到曾繁誠，他甚至提到后者5歲只身登船到臺灣的故事。
但是，關(guān)于他與中芯的故事，恐怕還將難以從公眾心目中淡去，因為讓人反思的東西太多了。他在中芯的遭遇、他留給中芯的東西，王寧國都將無法回避，他還沒有對外公開燃燒他的“三把火”。儒雅、穩(wěn)健的他大概不喜歡如此張揚。
不過，筆者相信，即便這段日子，王寧國也一定看到，過去9年中芯歷史中的真實與迷惑，為何讓人遺憾又讓人感動的一切會促成眼前的局面。
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本文標(biāo)題：張汝京：仍擔(dān)心中芯員工學(xué)校經(jīng)營 情感難以割舍
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