目前，戴爾已推出了為中國移動定制全球第一款手機(jī)、宏碁則發(fā)布了使用WindowsMobile和Android的手機(jī)新品、iPhone終于打入國內(nèi)市場、當(dāng)然還有像華碩、惠普這樣早已進(jìn)駐手機(jī)領(lǐng)域的廠商，PC廠商們集體轉(zhuǎn)型之風(fēng)可見一斑。值得一提的是，早已放棄移動設(shè)備領(lǐng)域的聯(lián)想近日也斥資2億美元回購了聯(lián)想移動，并宣稱將在中國移動互聯(lián)市場重點(diǎn)發(fā)力。

郭德綱不說相聲當(dāng)主持、巴特爾不打籃球拍電影，人們總是通過不停的改變與適應(yīng)來謀求更好的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這場人為的自然災(zāi)害從根本上加速了這一改變，對于今年的移動市場而言，手機(jī)廠商出電腦、PC廠商賣手機(jī)，兩者之間的矛盾與轉(zhuǎn)換都是來自于本身對利潤與發(fā)展的不滿。看似火星撞地球，實(shí)為順理成章的事情。

2009年幾乎全球所有的PC巨頭都已經(jīng)進(jìn)入智能手機(jī)市場，而中國市場則一致成為各廠商重點(diǎn)突破的前沿陣地。

目前，戴爾已推出了為中國移動定制全球第一款手機(jī)、宏碁則發(fā)布了使用WindowsMobile和Android的手機(jī)新品、iPhone終于打入國內(nèi)市場、當(dāng)然還有像華碩、惠普這樣早已進(jìn)駐手機(jī)領(lǐng)域的廠商，PC廠商們集體轉(zhuǎn)型之風(fēng)可見一斑。值得一提的是，早已放棄移動設(shè)備領(lǐng)域的聯(lián)想近日也斥資2億美元回購了聯(lián)想移動，并宣稱將在中國移動互聯(lián)市場重點(diǎn)發(fā)力。

PC廠商緣何集體轉(zhuǎn)型？2009年的IT市場究竟發(fā)生著怎樣的變化？

這里我們不妨從上網(wǎng)本說起。對于身處困境的PC行業(yè)來說，上網(wǎng)本的迅速崛起成為眾多PC廠商“御冬”大衣已是不爭的事實(shí)。尤其在國內(nèi)，上網(wǎng)本憑借價(jià)格與便攜性上的兩大優(yōu)勢橫掃PC市場，這讓PC廠商嘗到了甜頭，同時(shí)也看到移動互聯(lián)網(wǎng)市場所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。當(dāng)然，上網(wǎng)本與營運(yùn)商捆綁3G業(yè)務(wù)銷售的形式更是讓他們吃了一顆定心丸，一方面享受優(yōu)惠政策，另一方面此舉也有效打擊了山寨產(chǎn)品對自身的沖擊。

但好景不長，今年8月份中國移動公開表示3G業(yè)務(wù)的發(fā)展還是要落回TD手機(jī)，逐漸淡化3G上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的思路基本確定；另一方面以英特爾為首的上游廠商對上網(wǎng)本的態(tài)度也是陰晴不定，深怕對其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成沖擊從而影響利潤的擔(dān)憂始終存在。

反觀智能手機(jī)，在整體市場受挫的情況下依然連續(xù)數(shù)年保持高速增長。據(jù)NPD提供的最新數(shù)字，今年第二季度，全球智能手機(jī)銷量足足比去年同期增長了47%，已經(jīng)占到手機(jī)市場整體銷量的28%，并且保持在150美元以上的售價(jià)水平，高出市場平均價(jià)格1倍左右，毛利率高于25%。Gartner預(yù)期，到了2012年，智能手機(jī)將達(dá)到全球手機(jī)銷售量的37%以上。營收預(yù)估在2012年將可達(dá)到1億9,100萬美元，較終端消費(fèi)者在便攜式計(jì)算機(jī)上支出的1 億5,200萬美元還要高。

iPhone的成功和一系列數(shù)字表明，完全針對個(gè)人用戶的智能手機(jī)擁有更長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、IT產(chǎn)品科技、3C融合大趨勢的來臨，亦為PC廠商提供了進(jìn)入智能手機(jī)的市場的機(jī)會。現(xiàn)在便攜式PC與智能手機(jī)功能日漸一致、價(jià)格也相互接近，主要區(qū)別開始在屏幕和移動性上體現(xiàn)，相信幾年后兩者的區(qū)別將很難界定。但對于PC廠商來說，智能手機(jī)25%的毛利率與自身目前10%的毛利率的巨大反差，迫使他們不能盼著幾年后移動PC市場的輝煌，而只能一步到位的進(jìn)行跨界營銷。

盡管看準(zhǔn)了智能手機(jī)的市場機(jī)會，但PC廠商也將面臨艱苦的挑戰(zhàn)。也許有的PC廠商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用目前的供應(yīng)鏈及通路來拓展智能手機(jī)市場是困難的，商業(yè)模式和產(chǎn)品定位的轉(zhuǎn)換需要不同的理念來管理。

關(guān)于這點(diǎn)，正如諾基亞所說的：“沒有成本優(yōu)勢，沒有足夠的品牌口碑，PC巨頭將依靠什么去來搶奪智能手機(jī)的市場份額。”

韜光養(yǎng)晦 智能手機(jī)想“教育”PC市場

諾基亞CEO康培凱表示，雖然目前3C融合的趨勢在加劇，更多的競爭對手出現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)，但是諾基亞對于手機(jī)市場的消費(fèi)者習(xí)慣有著更加精確的把握，因此并不懼怕競爭對手的出現(xiàn)。

盡管口氣不小，但諾基亞在這種跨界的運(yùn)營中持了更加的謹(jǐn)慎態(tài)度。在產(chǎn)品定位上則顯得更為精準(zhǔn)：選擇最合適的芯片合作伙伴、搭載最合適的操作系統(tǒng)，但卻將產(chǎn)品定位于上網(wǎng)本于智能手機(jī)的真空地帶，謹(jǐn)慎中透露著智慧。諾基亞的Booklet 3G迷你掌上電腦，在產(chǎn)品發(fā)布之初就對外表示，這并不是一款上網(wǎng)本，而是填補(bǔ)了上網(wǎng)本和智能手機(jī)之間的產(chǎn)品空白。對于目前的筆記本市場而言，從傳統(tǒng)筆記本、上網(wǎng)本到超輕薄，再加上如今Booklet 3G這樣的跨界產(chǎn)品，市場已經(jīng)被劃分的相當(dāng)精細(xì)。Booklet 3G并沒有直面上網(wǎng)本這一固有市場，而是另辟蹊徑，同時(shí)巧妙的突出了自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)。而且值得注意的是，Booklet 3G可使用諾基亞Ovi服務(wù)，其中諾基亞意在為自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)尋找新的載體的動機(jī)不言而喻。

另外一個(gè)值得注意的方面則是，Booklet 3G并沒有像之前人們猜測的那樣，采用ARM處理器和linux操作系統(tǒng)，而是選擇了ATOM處理器并搭載微軟的操作系統(tǒng)。在跨入PC領(lǐng)域時(shí)，諾基亞選擇投入Wintel陣營則表現(xiàn)出了一份謹(jǐn)慎的態(tài)度。換而言之，對于諾基亞來說，如何真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場，終端的配置與構(gòu)成并不能起到?jīng)Q定性作用。而從目前的狀況來看，打造最好的終端不如打造更多的終端，積累用戶、市場資源、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)為做好服務(wù)商做好必要的前提條件，應(yīng)該是諾基亞進(jìn)入PC領(lǐng)域的核心思路。

當(dāng)然還有ARM，與諾基亞相比，這家獨(dú)步智能手機(jī)芯片領(lǐng)域的寡頭不僅霸氣十足，更做出一副教育“PC”市場的姿態(tài)。ARM一直對目前上網(wǎng)本產(chǎn)品表示 “不滿”，ARM認(rèn)為目前上網(wǎng)本并沒能滿足用戶的核心需求，也不足以挑起移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來利益主要來源的真正爆發(fā)。同時(shí)他們認(rèn)為從架構(gòu)來看，ARM架構(gòu)的產(chǎn)品在成本上也具備優(yōu)勢，他們的介入將在一定程度上改變wintel聯(lián)盟固有的商業(yè)模式

不過對于這家擁有智能手機(jī)芯片99%份額、芯片年產(chǎn)量是英特爾數(shù)倍的廠商來說，在低功耗技術(shù)上的巨大優(yōu)勢確實(shí)讓他們有資格發(fā)表言論。ARM的進(jìn)入讓很多PC廠商找到了突破點(diǎn)，搭載ARM處理器的聯(lián)想上網(wǎng)本、富士康上網(wǎng)本、戴爾雙CPU筆記本、夏普MID在內(nèi)的多款產(chǎn)品已經(jīng)呼之欲出。似乎更具個(gè)性工業(yè)設(shè)計(jì)，擁有更長待機(jī)時(shí)間，功能更加集中和專業(yè)的上網(wǎng)本時(shí)代就要到來了。ARM在近日表示明年他們將解決英特爾沒能解決的問題。明年消費(fèi)者會看到一些形式介于PC和手機(jī)之間的ARM“非手機(jī)”產(chǎn)品，這些產(chǎn)品能做到電池續(xù)航時(shí)間8小時(shí)以上，且售價(jià)在200美元以下，其中ARM上網(wǎng)本將無疑成為主角。

盡管擁有更大的市場空間，但與PC行業(yè)相比手機(jī)市場這片紅海的顏色恐怕要更“紅”一些。只不過在更大毛利率和用戶群的支撐下，智能手機(jī)進(jìn)軍PC 行業(yè)也可以用韜光養(yǎng)晦，奮起直追來形容了。尤其在今天這個(gè)移動設(shè)備倍受青睞的時(shí)代，可攻可守的他們恐怕?lián)碛斜萈C廠商更多的機(jī)會。

當(dāng)然，摩托羅拉連續(xù)多個(gè)季度巨額虧損、索尼愛立信的苦苦掙扎、國產(chǎn)手機(jī)的萎靡不振也無一不述說著他們自己的苦楚。另一方面，手機(jī)巨頭諾基亞表示，將在更多的中低端機(jī)型上普及Symbian智能操作系統(tǒng)，這意味著智能手機(jī)的平均價(jià)格將會以更加快的速度下滑。傷敵一千，自損八百給PC廠商跨界造成阻礙的同時(shí)，手機(jī)廠商們也不得不面對激烈競爭所帶來的利潤下滑。

對于進(jìn)軍PC市場，如何把把行業(yè)分工進(jìn)行得更加徹底和更加專業(yè)化，在保證利潤的前提下提速產(chǎn)品的更新?lián)Q代和市場反應(yīng)能力也是必須解決的問題。例如借鑒，谷歌直接將PC產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分模式引入了手機(jī)領(lǐng)域的方式等等。

結(jié)束語

無論是手機(jī)廠商出電腦也好，PC廠商賣手機(jī)也罷。用戶需求的變革，才是真正引爆這一現(xiàn)象的關(guān)鍵。

拋開產(chǎn)品談服務(wù)，2010年中國互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)市場預(yù)計(jì)將接近1300億元，保持30%左右的增長率。也就是說在未來的一年，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)會增長更快，移動互聯(lián)網(wǎng)將邁入全面

增值階段。筆者以為，之前技術(shù)帶動用戶需求的現(xiàn)象會加速轉(zhuǎn)向用戶需求主導(dǎo)市場的局面。IT廠商必須有更敏銳的洞察力和判斷力，來迎合消費(fèi)者的需求。至于是手機(jī)廠商出的PC好，還是PC廠商做的手機(jī)棒，用戶心中自有分寸。

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本文標(biāo)題：09年P(guān)C市場看點(diǎn)：手機(jī)廠商出電腦PC廠商賣手機(jī)

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