12月16日，讓三星電子安然走出全球金融危機的掌門人李潤雨將CEO權杖交給了“二把手”崔志成。這是2008年6月前CEO李健熙因“逃稅門”事件辭職后，三星電子的又一次重大人事變動。
崔志成原為三星電子總裁兼數字媒體和傳播業務部負責人。三星電子中國公司公關部經理鄒積凱稱，業績表現最為出色的業務部門——數字媒體和傳播業務部——的高管出任CEO是意料之中的。
值得注意的是，在2008年6月與父親李健熙同時辭職的前太子，曾任公司高級副總裁、執行副總裁的李在镕，此次宣布將出任新設立的COO一職。
伴隨著這次人事變動，三星電子的全球管理架構再次進行了變動。三星電子官方消息顯示，此前，三星在“數字媒體和傳播”與“設備方案”兩大主業務板塊中運營10個業務部門。當前的重組取代了“兩塊”結構，在單一的企業法人和統一的“首席”高管隊伍下設立了7家獨立公司。
據介紹，新一輪重組引入了“公司系統”，系統內的各業務單元按照獨立公司的模式管理，由各自的總裁和首席財務官負責，提高了各業務部門的獨立性。諸如半導體和液晶面板的海外子公司將繼續完全獨立于三星的IT和消費電子子公司，分別運營。
此外，除提高各子公司經營層面的自主能力外，新架構的優勢還在于縮短了企業決策層級——三級并為兩級、對于專注經營的更多支持以及業務和投資戰略的迅速執行，客戶們將得益于更強的決策獨立性以及更快的市場投放速度。
對于這次架構調整的原因，三星電子有關人士表示，“將10大業務部門劃給兩大業務板塊是為了方便管理，但是兩大業務板塊之間的內耗顯然使公司效率降低，比如說液晶面板和液晶電視部門之間的協調就降低了組織效率。”
據悉，這次改革后三星的決策制定層級由三層削減為兩層，同時在運營水平形成更大的自主性以創建一個更集中靈敏的經營結構。
在讓組織架構更加扁平化的同時，三星電子還對一些業務部門進行了整合。12月15日，三星電子召開董事會審議通過了兼并三星數碼形象的議案。三星數碼形象為三星集團旗下三星TechWin公司的照相機部門，去年11月獨立為公司，注冊資本為1194億韓元。今年3月上市，目前的股價總值超過了1萬億韓元。
三星電子有關人士表示：“為了加強與數碼形象的合作關系，我們選擇了兼并的方式，將數碼照相機與電視、電腦、手機、打印機等產品進行組合，將可以創建新的產品需求。”
記者了解到，三星這次對具體業務部門的整合是參考了日本同行索尼的一些做法，索尼在高清攝像機、藍光碟機、PS3和高清液晶電視部門的整合打造了完整的藍光產業鏈，顯然三星也希望能夠通過這次整合達到這樣的目標。
在金融危機的大環境下，三星電子2009年度前9個月的合并銷售額達816.9億美元，營業利潤達到60.8億美元。該公司曾于11月中旬宣布，2020年銷售收入要超過4000億美元，成為世界最大的IT企業。
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