產業(yè)創(chuàng)新獎
獲獎理由
聯(lián)想集團有限公司為客戶奉獻世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產品的使命，持續(xù)創(chuàng)新的理念，造就了聯(lián)想這樣一家國人為之驕傲，有理想、敢擔當?shù)目鐕鳬T公司。把對價值鏈伙伴負責，視作自身社會責任的根基，保證了所有利益相關者都能夠從聯(lián)想的成功和實踐中受益。
12月1日，經過層層選拔的28支公益創(chuàng)業(yè)團隊領取到了每隊1萬元創(chuàng)業(yè)種子基金和一臺聯(lián)想ideapad Y450筆記本電腦。在聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃訓練營進行4天的強化培訓之后，他們奔赴全國各地開始創(chuàng)業(yè)之旅。
青年公益創(chuàng)業(yè)計劃是聯(lián)想CSR“拳頭”項目“聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃”的延續(xù)和升級。聯(lián)想借鑒公益創(chuàng)投實施的成功經驗，將公益創(chuàng)投模式聚焦于大學生和新參加工作的青年群體，旨在探索一條緩解青年失業(yè)的新思路。
聯(lián)想從2007年啟動公益創(chuàng)投項目，每年投入300萬元為初創(chuàng)和中小型公益組織提供全方位的能力建設支持。迄今，聯(lián)想已支持了“山水生態(tài)伙伴自然保護中心”、“多背一公斤”、“紅丹丹教育文化交流中心”等近30家公益組織的發(fā)展。
聯(lián)想（中國）企業(yè)社會責任總監(jiān)馬健榮在接受CBN記者采訪時表示，聯(lián)想集團在公益領域長期的參與和投入中，意識到單個企業(yè)的能力是有限的，而且在做公益的專業(yè)程度也不足，于是決定支持一些優(yōu)秀的公益組織，通過他們的發(fā)展壯大去幫助更多人，讓愛心更有力量。
聯(lián)想董事會主席柳傳志認為，履行企業(yè)社會責任首先要把企業(yè)自身做好，要照章納稅，努力增加就業(yè)機會，擴大社會財富。在這之外，應盡力多做一些公益，承擔更多的責任。
聯(lián)想始終堅持創(chuàng)新性的公益戰(zhàn)略，每年都會拿出1%的利潤用于企業(yè)社會投資，將公司的技術與財力、員工的熱情與愛心結合到縮小數(shù)字鴻溝、環(huán)境保護、教育和扶貧賑災等社會公益活動中。2008年，員工中有1600余人次參加了聯(lián)想（中國）志愿者協(xié)會組織的志愿活動。
在縮小數(shù)字鴻溝方面，聯(lián)想一直致力于為廣大的不發(fā)達地區(qū)提供滿足特定需求的電腦產品和信息化服務，深入參與農村信息化建設。啟動圓夢計劃的五年來，聯(lián)想（中國）推出以圓夢電腦為代表的300多款專為農村用戶量身定制的產品，幫助400多萬農村用戶圓了應用信息科技的夢想。
聯(lián)想也成為2008年電腦下鄉(xiāng)的主力品牌。第三方調研機構數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想家用電腦在縣級及以下市場的份額達到42.4%，是第二位品牌的6倍；聯(lián)想（中國）計劃在未來三年把信息產品和知識帶入32萬個行政村，讓500萬戶農村家庭用好聯(lián)想適農電腦。
聯(lián)想集團在2008年的金融危機中損失慘重，虧損額高達2.9億美元。但越是在這種艱難的情況之下，聯(lián)想越是加快了技術和管理創(chuàng)新的步伐。聯(lián)想了解到成本（Cost）、效率（Efficiency）、管理（Management）、安全（Security）對商用客戶的重要性，便推出CEMS的理念，通過不斷提供卓越的產品、服務和解決方案，全方位降低IT系統(tǒng)的總體擁有成本，幫助商用客戶更好地度過冬天。
環(huán)保和節(jié)能技術也是CEMS的重要組成部分，聯(lián)想持續(xù)加大對IT節(jié)能技術的研發(fā)投入，
全線產品平均能耗同比下降19%。聯(lián)想開發(fā)出綠色產品（17英寸）液晶顯示器，經“國家計算機檢測中心”檢測，正常工作功率僅為17.3W，遠低于傳統(tǒng)液晶顯示器30W以上的工作功率，這將有助于降低客戶的使用成本。
測算顯示，如果中國商用市場的液晶顯示器產品都使用該項節(jié)能技術，則一年可節(jié)能10895.5萬度電，相當于減少標準煤消耗4.03萬噸，減少二氧化碳排放10.35萬噸。
馬建榮表示，聯(lián)想CSR理念是密切關注用戶群的需求，把企業(yè)的社會責任戰(zhàn)略與企業(yè)的業(yè)務結合起來。他把兩者的關系形象地比喻為鹽和水的關系：“企業(yè)社會責任不應該是油，而應該是鹽，如果把企業(yè)比作水的話，社會責任要像鹽分一樣融化進企業(yè)戰(zhàn)略中去，而不是像油一樣光亮卻是浮在表面上的。”
聯(lián)想還是國內為數(shù)不多啟動利益相關方調查機制的公司，聯(lián)想已經計劃從2007年開始，每3年進行一次大規(guī)模的內外利益相關方調查，了解客戶、供應鏈以及員工等利益相關方對聯(lián)想（中國）社會責任的期望和評價，以不斷改進聯(lián)想（中國）的社會責任管理水平和績效表現(xiàn)。
進入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
惠普中國品牌市場部總監(jiān)沈激在接受CBN采訪時表示，70年前，美國兩個年輕人花了538美元在一間車庫里創(chuàng)立了惠普；到2008年，惠普全球營業(yè)額已達1184億美元，并帶動了32萬人就業(yè)，成為創(chuàng)業(yè)的典范。 獲獎理由： 2009年惠>>>詳細閱讀
本文標題：聯(lián)想：堅持創(chuàng)新公益戰(zhàn)略
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/197095.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示