賄賂門(mén)事件成為拷問(wèn)西門(mén)子商業(yè)操守的一個(gè)重要關(guān)卡，羅旭德被內(nèi)外寄予厚望以帶領(lǐng)這家百年老字號(hào)走出丑聞的陰影。羅旭德沒(méi)讓人失望。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者陳伶帆）在低碳經(jīng)濟(jì)刺激下，中國(guó)快速增長(zhǎng)的“綠色經(jīng)濟(jì)”正為跨國(guó)企業(yè)在華業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大商機(jī)。12月8日，西門(mén)子全球總裁兼首席執(zhí)行官羅旭德表示，公司剛與中國(guó)合作伙伴簽訂了總價(jià)值約為20億元人民幣的合作協(xié)議和訂單，其中大部分業(yè)務(wù)與可持續(xù)發(fā)展技術(shù)及減排方案相關(guān)。

“西門(mén)子中國(guó)的‘綠色業(yè)務(wù)’已經(jīng)在西門(mén)子全球‘綠色業(yè)務(wù)’收入中占到40%。”羅旭德透露。在羅旭德看來(lái)，中國(guó)宣布到2020年將單位GDP二氧化碳排量降低40%-45%的決定顯示出中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定決心，也讓他看到了與中國(guó)市場(chǎng)合作的美好前景。

這是一幕跟幾年前那場(chǎng)引爆全球的商業(yè)賄賂丑聞完全迥異的場(chǎng)景。

世界上最大的電氣工程和電子公司之一的西門(mén)子，其業(yè)務(wù)遍及全球190多個(gè)國(guó)家。然而在2006年11月，全球最大金額的超過(guò)10億歐元的西門(mén)子商業(yè)行賄丑聞爆發(fā)。丑聞導(dǎo)致西門(mén)子核心高層陸續(xù)受牽連，包括西門(mén)子當(dāng)時(shí)的監(jiān)事會(huì)主席馮必樂(lè)及首席執(zhí)行官柯菲德相繼主動(dòng)辭職，更有一高管被拘捕并認(rèn)罪。

數(shù)額驚人的商業(yè)賄賂更是蔓延致中國(guó)區(qū)，據(jù)德國(guó)的《經(jīng)濟(jì)周刊》當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱(chēng)，西門(mén)子在中國(guó)約90%的業(yè)務(wù)都通過(guò)第三方執(zhí)行，高達(dá)50%的業(yè)務(wù)涉及行賄。雖然該報(bào)道剛出來(lái)時(shí)被西門(mén)子中國(guó)公關(guān)部指責(zé)為“無(wú)根據(jù)的推論”，然而沒(méi)過(guò)多久，西門(mén)子就松了口。

具有近160年歷史的西門(mén)子終究晚節(jié)未保，是內(nèi)有罪魁外有禍?zhǔn)椎南嗷プ饔昧Φ慕Y(jié)果。

羅旭德之前的兩任CEO馮必樂(lè)和柯菲德太過(guò)重視眼前利益，以致忽視了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“每當(dāng)西門(mén)子失去重要的訂單時(shí)，我會(huì)在某種程度上有一種無(wú)力感。”馮必樂(lè)因此對(duì)員工要求很高，他要求員工創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，完成更高的指標(biāo)。柯菲德更是鐵碗人物，他通過(guò)一系列并購(gòu)、交易等手段使西門(mén)子走向了輝煌的巔峰，同時(shí)也為后來(lái)的商業(yè)賄賂埋下了禍根。

西門(mén)子在中國(guó)的行為固然有損公司形象，卻也并非不是無(wú)奈，業(yè)界普遍認(rèn)為這與中國(guó)的大環(huán)境關(guān)系匪淺。中國(guó)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境造就了跨國(guó)公司“本土化”的經(jīng)營(yíng)策略。在“整頓時(shí)間短，處罰金額少”的不大的“失德”成本與巨額利潤(rùn)的對(duì)比下，“西門(mén)子懂得什么叫入鄉(xiāng)隨俗，幾乎將‘本土化’發(fā)揮得淋漓盡致。為了獲得訂單，暗箱操作的潛規(guī)則在他們的手里變得駕輕就熟。”而除法律不夠健全及執(zhí)法不夠嚴(yán)格外，買(mǎi)方也存在著尋租空間和利益需求。“較之外資，很多本土公司的舉動(dòng)更為直接和明顯”。在中國(guó)的商業(yè)交易中，吃回扣幾乎眾所周知，即使一家很有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，不懂潛規(guī)則也可能處處碰壁。

然而，賄賂就是賄賂，違法終歸是違法。壓力大到崩斷西門(mén)子的弦時(shí)，2007年5月，西門(mén)子破天荒地首次從外部聘任羅旭德?lián)�任其新CEO。

也幸而是羅旭德的到來(lái)，給了西門(mén)子注入了一股新風(fēng)。

 

西門(mén)子全球總裁兼首席執(zhí)行官 羅旭德

與前兩任有著本質(zhì)的不同，羅旭德在履新后第53天的首次海外視察就來(lái)到中國(guó)。賄賂門(mén)事件成為拷問(wèn)西門(mén)子商業(yè)操守的一個(gè)重要關(guān)卡，羅旭德被內(nèi)外寄予厚望以帶領(lǐng)這家百年老字號(hào)走出丑聞的陰影。

羅旭德沒(méi)讓人失望。

空降之后，他立即推出了一系列的改革政策。與一般的空降兵對(duì)公司進(jìn)行的“大手術(shù)”不同，羅旭德對(duì)身處于賄賂丑聞旋渦的西門(mén)子進(jìn)行了從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)到公司文化全方位的內(nèi)部調(diào)整。

“他做了許多非常明智的事情。”西門(mén)子?xùn)|北亞總裁郝睿強(qiáng)對(duì)這位老板贊不絕口。

羅旭德先是“清潔”公司內(nèi)部，很快連續(xù)有兩名涉嫌賄賂的董事會(huì)高官離職，公司也加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)管。

在此基礎(chǔ)上，羅旭德推進(jìn)了西門(mén)子的整體領(lǐng)導(dǎo)文化，他引進(jìn)了精簡(jiǎn)的美式管理風(fēng)格，將顧客作為決策的依據(jù)，并簡(jiǎn)化了過(guò)程。“各種委員會(huì)只會(huì)讓做一項(xiàng)決定需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，而‘ CEO 負(fù)責(zé)制’能大大提高決策速度，并做到有據(jù)可查。”2008年1月1日，西門(mén)子開(kāi)始全球重組，調(diào)整業(yè)務(wù)并簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)。3大業(yè)務(wù)領(lǐng)域分別由一名首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)，并讓他們兼任西門(mén)子股份公司管理委員會(huì)成員，這便是羅旭德所說(shuō)的“ CEO 負(fù)責(zé)制”。

改革的重點(diǎn)是精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)。羅旭德加速推進(jìn)西門(mén)子回歸傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，將原本的 6 大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、15 個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)縮減為3大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即能源、工業(yè)和醫(yī)療，而這些正是今天各國(guó)政府的重點(diǎn)投資領(lǐng)域。這也幫助了西門(mén)子重新塑造自身的形象。

即便賄賂風(fēng)波尚未平息，西門(mén)子在2007財(cái)年第三季度的成績(jī)單便叫人刮目相看：全球利潤(rùn)同比增長(zhǎng)22%，達(dá)15.04億歐元。所有業(yè)務(wù)集團(tuán)盈利比去年同期都有所增長(zhǎng)，凈收入飆升54%達(dá)到20.65億歐元。作為全球最大的電氣和電子公司之一，在2008年起全球墮入金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)，它卻踩在了各國(guó)集體救市的主脈絡(luò)上。

之后，西門(mén)子開(kāi)始洗刷賄賂丑聞的后遺癥。在賄賂丑聞后，有人一度擔(dān)心西門(mén)子的品牌危機(jī)。然而如今，西門(mén)子正在打造“綠色公司”的形象，至 2012 年底，公司預(yù)期訂單總額的 40% 將來(lái)自于與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合。

在今年全球金融危機(jī)的不利影響下，中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)仍實(shí)現(xiàn)了7%的增長(zhǎng)，這一業(yè)績(jī)?cè)谌�球的西門(mén)子業(yè)務(wù)中“一枝獨(dú)秀”。目前中國(guó)已成為西門(mén)子全球第二大市場(chǎng)。

據(jù)西門(mén)子預(yù)計(jì)，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)刺激方案將為其從2010～2012 財(cái)年帶來(lái)約1400億元的新訂單，其中中國(guó)市場(chǎng)達(dá)到約200億元的訂單。

“憑借我們能夠滿(mǎn)足中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃需求的業(yè)務(wù)組合，我們將進(jìn)一步擴(kuò)展西門(mén)子在華業(yè)務(wù)。我們正在逐步實(shí)現(xiàn)到2012年從中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中獲得200億元新訂單的目標(biāo)。”西門(mén)子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門(mén)子（中國(guó)）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)說(shuō)。在巨大市場(chǎng)前景的誘惑下，羅旭德表示，西門(mén)子在可持續(xù)發(fā)展方面將會(huì)有更多投資。

當(dāng)賄賂案、裁員、虧損等壞消息漸漸遠(yuǎn)去，羅旭德迎來(lái)了自己上任2 年來(lái)最好的時(shí)期。曾經(jīng)宣稱(chēng)要奮斗10年直至退休的他，還有大把的時(shí)間去實(shí)踐，讓西門(mén)子這個(gè)德國(guó)戰(zhàn)車(chē)煥發(fā)生機(jī)。

憑借綠色環(huán)保業(yè)務(wù)這股新風(fēng)，西門(mén)子顯然已經(jīng)離以前的商業(yè)賄賂陰影越行越遠(yuǎn)。

進(jìn)入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢(xún)：(010)68023640.

　　推薦閱讀

　　友達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀稱(chēng)要再度開(kāi)始行業(yè)并購(gòu)

李焜耀于新竹接受採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)：“我們必須自行成長(zhǎng)，或者選擇并購(gòu)?fù)獠科髽I(yè)。現(xiàn)在是各公司實(shí)行合并聯(lián)盟的時(shí)機(jī)，務(wù)求壯大體系搏取競(jìng)爭(zhēng)力。” 據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，友達(dá)光電董事長(zhǎng)李焜耀表示，鑒于產(chǎn)業(yè)結(jié)盟鞏固體系風(fēng)氣日盛，自>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：西門(mén)子狂攬環(huán)保訂單 難逃商業(yè)賄賂陰影

地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/197121.html

 1/2    1  2 下一頁(yè)