前幾天，市場傳出諾基亞有可能會出售自己的手機制造業(yè)務，筆者曾經(jīng)撰文《諾基亞會出售手機制造業(yè)務嗎？》專門分析手機制造業(yè)對諾基亞的巨大影響和支持力度。隨后不久我們也看到諾基亞的辟謠，稱媒體曲解了諾基亞發(fā)言人的意思，諾基亞并無出售手機制造業(yè)務的打算。
如今我們又看到了一則消息。《諾基亞明年只推10款智能手機欲打造精品》，據(jù)國外媒體報道，諾基亞智能手機研發(fā)部門主管安迪·瓦薩拉(AnttiVasara)日前表示，諾基亞2010年只推出約10款智能手機。他說：“通過減少不必要的型號，我們將集中資源，研發(fā)精品手機”。當前，諾基亞在智能手機市場面臨著蘋果和RIM等對手的強勁挑戰(zhàn)。今年第三季度，諾基亞的智能手機市場份額從41%降至35%。
這個消息相信更真實，諾基亞顯然是受了蘋果iPhone(手機上網(wǎng))和黑莓手機的影響，希望走精品路線，通過有影響力的產(chǎn)品獲得市場的足夠認可，并一舉扭轉頹勢。對此筆者還是有所懷疑，諾基亞還是沒有真正看到自己的優(yōu)勢在哪里。
誠然蘋果通過iPhone這一個單一品牌獲得了極大的成功，但是我們更應該看到的是蘋果的精髓是什么。其實蘋果成功的關鍵是APP Store，如果沒有這種模式，那么即使iPhone再時尚，也不過是單一的一款產(chǎn)品而已，不會有這么大的影響力和號召力。短短一年多的時間，蘋果APP Store就積累了十多萬的第三方軟件和龐大的下載量，這才是根基。這也是諾基亞欠缺的。
但是諾基亞的優(yōu)勢是什么？進入到全球幾乎所有市場，并且擁有不錯的口碑，產(chǎn)品貫穿多個產(chǎn)品線和用戶群體，能夠滿足各個層次的需求。如果諾基亞聚集在精品路線上，必然在價格上會不菲。但沒有蘋果賴以生存的模式底蘊，那么諾基亞靠什么和人家競爭？在移動互聯(lián)方面，諾基亞的優(yōu)勢在哪里？喪失了廣大用戶基礎之后，諾基亞的精品路線又有什么精品可言？
如果諾基亞想走精品路線未嘗不可，那么先把自己的經(jīng)營模式布局好，可是在這方面諾基亞現(xiàn)在沒有優(yōu)勢，根基未穩(wěn)。如果戰(zhàn)線收縮可能會兵敗如山倒。市場份額會更加快速地萎縮，如果真正到了那個時候，諾基亞恐怕就回天無術了。
此前，我們也看到諾基亞在高端上要改弦易轍，要拋棄現(xiàn)在Symbian平臺，轉入其他平臺，但這都不是問題的焦點，諾基亞希望能夠擁有真正抗衡iPhone的產(chǎn)品，但是產(chǎn)品本身和平臺都不是關鍵，關鍵還是模式和第三方支持。故此，即使諾基亞更換自己的手機平臺，是不是能夠起到奇兵的效果，目前看還是很難。除非諾基亞能夠切入到Android市場放手一搏。放下架子，進入到谷歌市場，諾基亞能狠下心來嗎？
畢竟諾基亞和中移動等移動運營商不一樣，它是有基礎的，也是有尊嚴的，更多的是它目前還有龐大的用戶基礎。這些都是不愿意舍棄，也不會舍棄的。故此，諾基亞走在了一個分水嶺上，向左，還是向右？
左右為難，兩難的背后究竟如何改革？事實上，我們已經(jīng)看到，諾基亞CEO康培凱表示，在可預見的將來，諾基亞仍將把Symbian作為主導智能手機平臺。既然還是在這條道兒上跑，那么精品路線會不會自取滅亡？10款產(chǎn)品對諾基亞來說能涵蓋到方方面面嗎？10款產(chǎn)品能走出精品路線嗎？少而精，說來容易做來難。一燴兒勺還有可能無心插柳柳成蔭，如果走所謂的精品路線會不會最終精品不成精品，群眾基礎也喪失殆盡？
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本文標題：諾基亞目前不適合走精品路線
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