北京時間12月3日消息，據國外媒體報道，戴爾稱已與富士康達成協議，將在波蘭的一家計算機制造工廠出售給富士康，其中1600名戴爾員工將調至富士康。
具體協議條款尚未披露。戴爾稱富士康將繼續在該工廠生產戴爾品牌計算機。戴爾發言人未就公司是否還將關閉或出售其它工廠置評。
戴爾已經放棄按訂單在自己工廠生產PC的戰略，這次與富士康的交易只是其中一例。戴爾按單生產的戰略曾助其一度成為全球銷量最大的PC廠商，但最近幾年卻遭遇重創。自2006年以來，戴爾已被競爭對手惠普和宏碁所超越，因為與戴爾運營模式相比，惠普和宏碁的外包運營模式成本更低、效率更高。
美國投資銀行考夫曼兄弟（Kaufman Bros）分析師肖-吳（Shaw Wu）說：“戴爾試圖出售工廠已有一段時間。制造工廠已成為戴爾的負擔。”他認為該交易對戴爾有積極意義，因為制造工廠將蠶食公司利潤。
除出售波蘭制造工廠外，戴爾今年還關閉了在愛爾蘭和北卡羅來納州的工廠。去年，戴爾關閉了在德克薩斯州的一家工廠。戴爾發言人稱，公司目前還在德克薩斯州、巴西、中國、印度和馬來西亞有制造工廠。
戴爾的直銷模式（通過網絡獲得訂單，收到對方付款后開始生產）最初曾為戴爾帶來大量現金和快速增長。但2005年，PC銷售增長由企業客戶轉向更青睞在零售店購買PC的消費者，而戴爾在該領域卻沒有銷售渠道。
惠普通過將PC產量外包給富士康等亞洲制造商，可以為零售店提供大量更廉價PC。與此同時，戴爾一直致力于在美國和波蘭建新工廠，抵制零售市場。結果其營收和利潤均開始下滑，目前已滑至第三位，落后于惠普和宏碁。
為振興戴爾，創始人邁克爾-戴爾（Michael Dell）于2007年初返回公司出任CEO后，通過進軍零售市場、削減成本來實時復興計劃。去年，戴爾開始出售制造工廠。但2008年下半年的經濟危機使戴爾出售工廠陷入困境。PC市場萎縮，使PC工廠失去了對買家的投資吸引力。今年1月，戴爾產品掌門邁克-佳能（Mike Cannon）離職。
隨后，戴爾關閉其愛爾蘭制造工廠后，將產量轉移到波蘭。戴爾今年關閉在北卡羅來納州制造工廠時，曾因獲得該州的稅收優惠而引發爭議。
最近數月，戴爾還進軍新市場。今年9月，戴爾斥資39億美元收購技術服務公司Perot Systems。之后，戴爾公布了將進軍智能手機市場的計劃。
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