2008年3月，聯想以一億美元的價格出售聯想移動通信技術有限公司；今年11月，聯想集團宣布出資兩億美元，向弘毅投資等回購聯想移動的所有權益。
一出一進，歷時近兩年；一賣一買，差價約一億。聯想的此番舉動，是悔舊棋還是出新招？而同是聯想控股旗下，聯想集團與弘毅投資“兄弟倒手”，究竟誰賠誰賺？甚至是否真如外界一些評論而言，只是一場資本運作？面對業界疑問，老帥柳傳志日前接受記者電話采訪，以董事長身份剖析新時代背景下的聯想新布局。
●兩年之內，為何賣又為何買？
聯想移動2008年以一個億的價格被出售，現在聯想集團用兩個億買回來，柳傳志表示，短時間內的戰略調整，是聯想根據不同時期的具體情況做出的。作為一家企業真正的主人，就是要通過不斷地調整戰略，讓企業獲得發展，能夠讓利潤持續增長，只拘泥于一成不變的戰略是不合適的。
“當時賣出手機業務，是迫不得已。 當時的情況是，如果再去堅持其他一些東西就會影響到聯想的主業。”
“到了今天,新的戰略制定了又是新的轉折點開始了。這個時候的聯想已經是一家國際公司，有眾多國際團隊的成員，能夠制定出好的戰略，不但吃到碗里的飯，而且顧及到了鍋里的飯，我覺得是很成功的事。”
記者：有評論說是商業運作，您對這種說法怎樣評價？
柳：聯想是不是說空話？我看到有的評論說是商業運作，我想半年之后大家能夠看到大的分曉，兩個月以后會看到小的分曉，看看到底是不是商業運作。對于聯想來說，（進軍移動互聯網）這個部署是非常重要的。
●一億差價，是否交了學費？
記者： 請問兩億美元收購的股價模型究竟是怎么樣定的？采用的是什么樣的標準？
柳：這個價格主要是以瑞銀代表聯想集團做了調查，提出一個相對合理的價格，然后弘毅和另外一個基金聯合在一起雙方進行談判得出的結果，采用的是一個公認的評估標準。
至于這個價格兩億美元是高還是低，如果按弘毅的觀念來看，確實是相當勉強的。因為中間作價，瑞銀他們也是經過了一系列的談判的。我想我也不便于說聯想集團占便宜了，還是弘毅占便宜了，我想這個不是誰說了算的，但是這個事情確確實實是聯想集團發展的需要。最后的總結是不是真的是聯想集團發展的需要，我想用事實可以證明。
記者：出售價格和買入價格中間有一億美元左右的差額，您是否認為這是聯想國際化戰略中一個必要的學費？
柳：這是在環境有變化的時候改變戰略的需要。如果互聯網、3G發展不是這么快，或者說在聯想集團里面認為有更好的隊伍能提出做這件事，也可能就不買聯想移動了。但是實際上根據情況的變化，聯想對戰略進行了具體調整。所以我不認為是學費，它是行業變化、形勢變化的一個結果。
●布局未來
在柳傳志看來，2001年至2003年之間對于聯想集團來說是一個艱難的時期：多元化戰略不成功，市場份額在下降。在那樣的情況下，聯想做出的戰略調整是更加專注于PC，聯想放棄了包括FM365、數碼相機等業務。
但即便在那個時期，聯想也沒有放棄聯想移動。“當時楊元慶非常堅持，我也非常堅持，就是認為長遠來看電腦的發展和無線的發展、寬帶的發展有可能會有交匯點，所以就堅持了手機運作的這一塊。因此在2008年賣出的時候，從當時董事長楊元慶來講心里是有點舍不得的，這是一個艱難的決定。”
現在聯想重新收回聯想移動，正式宣布進軍移動互聯網領域，柳傳志說，“未來在多元化方面，聯想集團除了手機以外，更重要的是將開發出一款新的產品，這個產品本身是和電腦密切相關的產品，它是和現在的主業密切配合的。我們說半年之內必見分曉，如果半年之內沒有什么動向，各位可以說是什么資本運作，如果有這個產品，而且確實能起很大的作用，那這個團隊就是可運作的。”
記者：在聯想宣布收購聯想移動的同一時間段，戴爾正式在中國市場推出首款智能手機。作為兩個一直以來的市場上的老對手，這是時間上的巧合還是競爭發展的必然？
柳：這是一種巧合，但它是巧合也不全是巧合。凡是想要發展的公司它不進入這個領域，就會進入到別的領域，比如說大型計算領域，或者是三網合一的領域。在大的時代到來的時候，如果沒有任何動作就會被甩出這個時代的列車，所以我相信戴爾一定會有它的動作。
無論如何，借收購聯想移動，聯想正式吹響進軍移動互聯網的號角，也為行業亮出風向標，一場3C融合的大潮正在展開。
●新聞鏈接●
聯想集團27日宣布向由弘毅投資為首的一些投資者收購聯想移動通信技術有限公司（簡稱“聯想移動”）的所有權益，收購總額約為2億美元，將以現金和聯想股份支付。聯想集團首席執行官楊元慶表示：“在聯想全球PC業務繼續穩步發展的同時，我們將移動互聯網視為未來重要的戰略方向。我們有信心在中國這一獨特的市場中，落實移動互聯網戰略，使之成為繼PC之后聯想中國業務的又一增長引擎，并逐步擴展到全球，從而推動集團業務發展邁上新的臺階。”
●新聞背景●
聯想于2008年3月出售聯想移動給弘毅投資，以專注發展其核心個人電腦業務。弘毅投資是一間專事并購投資業務的公司，與聯想集團一樣，同是聯想控股有限公司旗下的成員企業。在將近兩年的時間里，聯想移動扭虧為盈，2009年上半年實現贏利6000萬美元。在收購發生之前，原本有2011年上市的計劃。聯想移動目前在中國手機市場中名列前三，系國產手機第一品牌。
進入論壇>>聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
惠普在中、短期內拉動營收和利潤增長的機遇很多。我們認為惠普在未來數個季度中，收益將穩步增長。在營收方面，惠普將繼續拓展其現有市場，其中來自服務、存儲和網絡的增長機遇最大。 北京時間12月2日消息，據國外媒>>>詳細閱讀
本文標題：柳傳志剖析聯想新棋局 否認差價是交學費
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/197497.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示