Acer在提高自身免疫力的同時(shí)順利擺脫金融危機(jī)的影響，在PC市場又打了個(gè)漂亮的翻身仗，2009第三季度PC收入超越Dell躍居全球第二，與老大HP僅有一步之遙，Acer，這個(gè)全球值得信賴的電腦品牌，正在從一個(gè)成功邁向另一個(gè)勝利。

宏碁董事長王振堂

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 李卡文）宏碁董事長王振堂認(rèn)為，未來全球PC市場主要銷售增長將仍然表現(xiàn)在個(gè)人消費(fèi)市場，如果PC再次引發(fā)革命，這將是宏碁的機(jī)會(huì)。

大信心支撐下的大目標(biāo)：300億美元

這是一個(gè)大目標(biāo)，給蕭條的PC產(chǎn)業(yè)打了一針興奮劑。2009年11月24日，在北京舉行的宏碁“創(chuàng)新未來”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，Acer又一次登上了出奇制勝的演講臺(tái)。在PC產(chǎn)業(yè)日漸飽和，PC利潤每況愈下、PC市場日漸萎縮的今天，Acer又一次攜“技術(shù)創(chuàng)新和多品牌戰(zhàn)略”而令PC諸侯羨慕，重操上網(wǎng)本，發(fā)力中國、印度、巴西、俄羅斯“金磚四國”，Acer，在提高自身免疫力的同時(shí)順利擺脫金融危機(jī)的影響，在PC市場又打了個(gè)漂亮的翻身仗，2009第三季度PC收入超越Dell躍居全球第二，與老大HP僅有一步之遙，Acer，這個(gè)全球值得信賴的電腦品牌，正在從一個(gè)成功邁向另一個(gè)勝利。在新的目標(biāo)制定中，高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)過了慎重考慮，因?yàn)槿�球金融危機(jī)的影響以及中小企業(yè)客戶的增長仍有許多不確定因素，盡管如此，Acer還是信心百倍地給出了下一步奮斗目標(biāo)：2010年將實(shí)現(xiàn)收入200億美元；2012年實(shí)現(xiàn)收入300億美元；每年保證有35%增長率，成本控制在6%以下，利潤達(dá)到4%以上。這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，擱在任何PC廠商身上，都不是那么輕松。尤其是在成本控制方面，壓縮到12%左右的成本對(duì)PC制造商來說已經(jīng)沒有太多空間了，而3%的利潤也讓PC制造商們感到很滿足。比較而言，Acer的目標(biāo)是在挑戰(zhàn)極限，也是在挑戰(zhàn)自已。

移動(dòng)產(chǎn)品煥發(fā)活力　上網(wǎng)本不是“窮人本”

移動(dòng)PC產(chǎn)品將迎來大發(fā)展，或許，她將成為全球PC產(chǎn)業(yè)最后一塊處女地，極待開發(fā)與利用。發(fā)布會(huì)上，宏碁卻力排眾議，力挺移動(dòng)PC產(chǎn)品——上網(wǎng)本，并認(rèn)為上網(wǎng)本將是PC產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)利潤增長點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球移動(dòng)PC產(chǎn)品上網(wǎng)本或智能手機(jī)等其他移動(dòng)終端產(chǎn)品的增長速度較快，目前占到市場份額55%,今后可能會(huì)占到65%～75%左右的比例，平均每年保持在20%以上增長速度，相反，PC臺(tái)式機(jī)的增長有限幾乎是負(fù)增長。在正式發(fā)布會(huì)開始之前，本網(wǎng)記者有幸與Acer中國區(qū)總經(jīng)理艾仁思先生就上網(wǎng)本問題進(jìn)行了短暫交流，艾仁思認(rèn)為，“真正的上網(wǎng)本應(yīng)該有很多優(yōu)點(diǎn)，我們廠商并沒有開發(fā)出來，它不應(yīng)該是人們手中上網(wǎng)的替代品而是必需品，它不僅能夠簡單地上網(wǎng)，而且在圖形圖像、多媒體技術(shù)處理方便要靈活于普通PC，甚至在功能上更為豐富和先進(jìn)，它將融入多點(diǎn)觸摸技術(shù)、3D技術(shù)、并將上網(wǎng)本電池續(xù)航能力延長到8～10個(gè)小時(shí)等，功能強(qiáng)大的上網(wǎng)本將永葆青春，永立潮頭，在價(jià)格上，它將更有優(yōu)勢，3000元左右的上網(wǎng)本必將迎來更好的市場，下一步，宏碁將推出功能強(qiáng)大、綠色節(jié)能環(huán)保的上網(wǎng)本，為PC市場的發(fā)展，注入新的活力”。由此來看，Acer押寶上網(wǎng)本不無道理，它又重新賦予了上網(wǎng)本新的功能，新的生命力，讓技術(shù)成就上網(wǎng)本，讓體驗(yàn)留住上網(wǎng)本，相信，未來的上網(wǎng)本，在Acer的精心打扮下，必將重新煥發(fā)青春與活力，必將再次成為PC市場的一匹黑馬。

在發(fā)布會(huì)上，王振堂針對(duì)上網(wǎng)本利潤低的提問，他認(rèn)為，上網(wǎng)本不是“窮人本”，而宏碁自己看來，上網(wǎng)本的毛利在10%左右，是很正常的。“明年的上網(wǎng)本的掉價(jià)不會(huì)像今天這么快。”在過去的一段時(shí)間，惠普、DELL等企業(yè)都開始把自己的注意力轉(zhuǎn)向了企業(yè)級(jí)或服務(wù)器市場，而宏碁一直致力于PC及上網(wǎng)本、智能手機(jī)市場，我們?cè)谛碌淖兏锍鰜砗�，就�?huì)是第一批嘗試的企業(yè)。王振堂還透露，宏碁預(yù)計(jì)明年會(huì)有近4000萬臺(tái)的上網(wǎng)本出貨量。

除了上網(wǎng)本之外，宏碁所指的消費(fèi)類領(lǐng)域還包括智能手機(jī)等移動(dòng)終端。在2008年3月，宏碁收購了智能手機(jī)廠商倚天E-ten宣布進(jìn)入手機(jī)市場。據(jù)了解，宏碁搭載Windows mobile的智能手機(jī)預(yù)計(jì)在明年登陸中國大陸市場。

包括微軟的Windows 7操作系統(tǒng)和谷歌的Andorid手機(jī)平臺(tái)，宏碁都是最快推出搭載新產(chǎn)品的廠商。王振堂表示，針對(duì)消費(fèi)類市場就是要關(guān)注最新的創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用，而3G在內(nèi)的行業(yè)目前出現(xiàn)了整合的趨勢，產(chǎn)業(yè)變革就是宏碁發(fā)力的最好機(jī)會(huì)。

 

王振堂坦言中國市場做得不好 從第5做到第3

在宏碁戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，Acer董事長王振堂坦言在宏碁快速發(fā)展的同時(shí)，中國市場并不是做得很好。他認(rèn)為，宏碁將加大中國市場的投入，從中國PC市場第5的位置并盡快拿到第3位。“我們將在未來的18到24個(gè)月內(nèi)做到這個(gè)目標(biāo)。”宏碁全球CEO蘭奇稱，宏碁針對(duì)中國市場有了詳細(xì)的計(jì)劃，包括在上海建立一個(gè)筆記本的研發(fā)中心和北京建立一個(gè)智能手機(jī)的研發(fā)中心。

宏碁全球CEO蘭奇

蘭奇同時(shí)認(rèn)為，針對(duì)中國市場需要更加本土化的個(gè)性化產(chǎn)品。另外，在蘭奇看來，一個(gè)更完整的營銷體系建立是宏碁深入中國市場的關(guān)鍵。王振堂表示，在中國區(qū)新任總經(jīng)理艾仁思的帶領(lǐng)下，宏碁將宣布一個(gè)完整的行銷計(jì)劃和系統(tǒng)。

宏碁在今年三季度超越戴爾成為全球第二大PC廠商，并在聯(lián)想之后贊助2010年冬季奧運(yùn)會(huì)和2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)。蘭奇指出了宏碁的目標(biāo)，那就是在2012年達(dá)到300億美元的收入，并在全球筆記本市場做到第1位。

王振堂給艾仁思打A-分?jǐn)?shù)

中國區(qū)總經(jīng)理艾仁思

同時(shí)，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，有媒體建議董事長王振堂給中國區(qū)總經(jīng)理艾仁思的工作成就打分時(shí)，王振堂簡單作了一下成績分檔，即A、B、C三檔，給剛上任3個(gè)月的中國區(qū)總經(jīng)理艾仁思打A-的分?jǐn)?shù)，他認(rèn)為宏碁中國已有作為，而且富有成效，但巨大的中國市場宏碁仍有發(fā)力空間。

艾仁思今年4月頂替賴泰岳成為宏碁中國區(qū)總經(jīng)理，宏碁?zāi)壳霸谌�球排名第二，但在中國區(qū)只排名第五。

“看到我們是第五，我們肯定是不滿意的。”艾仁思表示，宏碁將沖擊中國市場第三的目標(biāo)，并在全國范圍以“網(wǎng)格”的形式鋪設(shè)更多的分銷店鋪，做到“品牌統(tǒng)一，渠道統(tǒng)一，服務(wù)統(tǒng)一”的戰(zhàn)略。

對(duì)于并購計(jì)劃，王振堂向記者表示，在完成了包括Gateway在內(nèi)的一系列并購計(jì)劃之后，宏碁已經(jīng)做到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，不過宏碁仍會(huì)在一些市場不強(qiáng)的區(qū)域選擇并購。“不過目前沒有確切的并購目標(biāo)可以披露。”

2010年，宏碁中國，風(fēng)景這邊獨(dú)好。

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本文標(biāo)題：300億不是夢 王振堂稱宏碁創(chuàng)新贏在未來

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