遠光軟件董事長陳利浩:專注電力業(yè) 業(yè)務有保障

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 15:23:20 閱讀 我要評論 直達商品

作為唯一的電力行業(yè)專業(yè)軟件上市公司,國內五大發(fā)電集團都成了遠光軟件的客戶。目前電力行業(yè)特別是電網運營整體盈利能力仍然較強,電力行業(yè)信息化未來有很大的發(fā)展空間,遠光軟件如何保持這個細分行業(yè)的龍頭地位并拓展更廣的市場?為此,記者專訪了遠光軟件董事長陳利浩。

作為唯一的電力行業(yè)專業(yè)軟件上市公司,國內五大發(fā)電集團都成了遠光軟件的客戶。目前電力行業(yè)特別是電網運營整體盈利能力仍然較強,電力行業(yè)信息化未來有很大的發(fā)展空間,遠光軟件如何保持這個細分行業(yè)的龍頭地位并拓展更廣的市場?為此,記者專訪了遠光軟件董事長陳利浩。

記者:公司全面推進的國網SG186業(yè)務,一旦交付是不是會面臨一個產品空擋期?遠光在電力財務軟件市場占有85%的份額,如何看待未來的業(yè)務拓展前景?遠光如果想要繼續(xù)保持電力行業(yè)軟件龍頭地位,它的核心競爭優(yōu)勢是什么?

陳利浩:公司未來的市場在哪里,先要講一下軟件企業(yè)收入的三種模式。一種模式是現(xiàn)有軟件(已使用軟件)的版本升級,微軟就是使用的這種模式。因為管理軟件的價格比較高,數(shù)據(jù)也需要延續(xù),所以會采取升級費的方法。第二種模式是在原有客戶中推廣新的產品,這在我們公司比較明顯。原來我們的產品主要是會計軟件,后來延伸到與會計及電力專業(yè)相關的應用軟件,比如現(xiàn)在的EAM產品、電力設備管理軟件等。第三種模式是管理軟件所特有的服務收入。客戶使用了軟件,需要提供維護和服務,服務收費一般是軟件初次購置和實施總費用的15%。

具體到國網來說,它是我國資產和收入最高的企業(yè)之一。SG186現(xiàn)在改了,叫SG ERP,國家電網ERP,實際上是不同軟件的集成。像國網這么大的企業(yè),沒有任何一家軟件公司的產品能滿足它全部的需求。比如SAP,現(xiàn)在主要滿足了工程項目、物料和設備這些應用;遠光提供了它價值鏈為主的價值管理的十個模塊,目前正在整個國家電網中推廣。

談到核心優(yōu)勢,遠光軟件20多年對電力行業(yè)的服務,實際上已經起到了管理專家的作用,而不是軟件供應商的作用。由于電力行業(yè)是一個垂直管理、集約化管理、集團化控制的行業(yè),更換軟件風險會比較大,而且成本很高,沒有特別的理由,它不會輕易更換軟件。我們多年來一直對電力企業(yè)的服務,電力用戶對我們的信任和了解也是一個重要原因,基于信任的交道成本就會非常低,效率就非常高。電力行業(yè)的進入門檻非常高,而一旦進入就非常穩(wěn)定。

記者:外界對電力軟件這一抽象的領域不太了解,會覺得公司的產品比較單一,有依賴性,那這種情況到底存不存在呢?

陳利浩:我們現(xiàn)在不光有會計軟件,還有財務管理、電力ERP、電力設備管理等各種各樣的專業(yè)電力軟件。電力行業(yè)的管理軟件,現(xiàn)在有兩種趨勢:一個是像金蝶、用友那樣網很寬很廣,什么行業(yè)都做,每個單子都去投標,接近成本價去競爭;另一個就像我們公司,靠高端,專注于一個行業(yè),在這個行業(yè)精耕細作。這是兩個方向,每個方向都會有利和弊。對于電力行業(yè),目前還在進一步的膨脹和發(fā)展當中,占整個國有資產的比例也非常高,達到1/6。也就是說,全國如果有6個軟件公司活得很好,那么遠光一定是其中之一。

記者:即使上市前遠光也并不缺錢,上市后盈利壓力是否增加?目前較多的資金投資基金,有何更好的途徑提高資產運營效率?

陳利浩:上市給公司帶來的是品牌效應和規(guī)范的治理結構,同時對吸引人才也非常有幫助。關于資金使用,軟件行業(yè)的投入是一個緩慢、漸進的過程,不像制造企業(yè),一條生產線5000萬元,買進來就可以了。所以,我們上市三年,募資的使用情況始終比當時申請的進度要慢。目前公司投資了一些貨幣基金,收益和風險都比較低,但穩(wěn)定性要好些。我們也在考慮更高效的資金投入,比如參股、合作、引進人才……包括和一些沒有明顯競爭關系的企業(yè)去合作,但前提是謹慎。

整體來說,上市對于公司盈利增長的壓力并不大,影響最大的是對于盈利的均衡壓力,就是要求每個階段的盈利水平都均勻。

記者:公司的收入確認和回款是不是也像電力行業(yè)一樣,存在季節(jié)性呢?

陳利浩:是的,因為電力行業(yè)特點就是這樣的。上市前,把項目做下來年底結算一次,原來我們合同都不簽的,現(xiàn)在上市規(guī)范了不僅簽合同,還要推進公司按期支付,因為每個季度要披露業(yè)績,總體來說,比以前均勻一些,但整體上還并不均勻。

記者:您比較倡導環(huán)保和低碳這一塊,那在這些領域有沒有發(fā)展相關業(yè)務的計劃呢?

陳利浩:有一些公司也提出了要我們去入股,但我拒絕了。

近年來,我們都在談低碳、節(jié)能,光采取一點節(jié)能減排的措施是不夠的。有一點被忽略了,那就是怎么樣提倡低碳的可持續(xù)的生活方式?不搞這個,低碳經濟就是一句空話。

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