結(jié)束了連續(xù)三個季度的巨額虧損，聯(lián)想終于成功扭虧為盈。截至2009年9月30日的2009財(cái)年第二季度，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了5300萬美元的凈利潤，在全球PC市場的份額達(dá)到8.9%，其中中國區(qū)業(yè)績貢獻(xiàn)突出，盈利環(huán)比大增接近1倍。而在2008財(cái)年，聯(lián)想巨虧達(dá)到了2.67億美元，去年第四季度市場份額一度跌至6.5%。這些數(shù)據(jù)無疑顯示了聯(lián)想扭虧能力的驚人，也無怪乎聯(lián)想董事長柳傳志表示對業(yè)績表示了滿意。
中國市場助聯(lián)想咸魚翻身
聯(lián)想2009年第二季財(cái)報(bào)顯示，憑借強(qiáng)勁的銷量增長及行之有效的成本控制，季內(nèi)聯(lián)想的全球個人電腦銷量上升17%，而同期全球整體市場銷量上升2.3%。第二財(cái)季聯(lián)想集團(tuán)的綜合銷售額同比減少5%，與上季相比上升19%。集團(tuán)的季度毛利同比減少24%，與上一季相比上升14%，毛利率為10.6%。該公司凈利潤同比翻番，達(dá)到5308萬美元。
漂亮的成績可以說得益于聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶的“組合拳”打得利索，即守住了中國大本營和成熟市場，又出擊了消費(fèi)業(yè)務(wù)和新興市場。
盡管聯(lián)想扭虧的重要因素之一包括了出售部分投資(主要是減持金山軟件的股份)，獲得一次性收入3800萬美元。但不可否認(rèn)，在聯(lián)想的“咸魚翻生”中，中國市場的貢獻(xiàn)功不可沒。中國市場的銷售額占全聯(lián)想集團(tuán)總銷售額的比例，由上財(cái)年的43%增加到目前的48%，而且獲得近2億美元的盈利，相較其他新興市場及已發(fā)展市場分部對盈利的蠶食，顯示出中國區(qū)業(yè)務(wù)較其他新興市場的復(fù)蘇趨勢更優(yōu)。
此外，在新興市場，聯(lián)想的第二季度綜合銷售額為6.18億美元，占集團(tuán)全球總銷售額15%。聯(lián)想在絕大部分主要市場的占有率均有所提升。
聯(lián)想扭虧透露深層問題
對于聯(lián)想的亮麗財(cái)報(bào)，業(yè)內(nèi)有不同的聲音。一方面對聯(lián)想的扭虧能力給予褒獎，并肯定了公司重組后的執(zhí)行能力。中國銀行分析師胡文洲指出，聯(lián)想在近兩個季度中市場占有率的提升顯示出了公司重組后的執(zhí)行能力。
對市場、數(shù)字最為敏感投行也對聯(lián)想拋來了橄欖枝。大摩稱，維持聯(lián)想與大市同步評級，目標(biāo)價(jià)為4港元。瑞銀認(rèn)為其現(xiàn)價(jià)已反映穩(wěn)健的業(yè)績，遂將其評級由買入降至中性，目標(biāo)價(jià)維持5港元不變。
另一方面，部分專家卻對此表示謹(jǐn)慎樂觀。賽迪顧問計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理文芳說，聯(lián)想的業(yè)績增長得益于其及早意識到了中國和新興市場在擺脫國際金融危機(jī)中的重要性，并作出了相應(yīng)的戰(zhàn)略部署。
還須持續(xù)“組合拳”套路
本土和新興市場的強(qiáng)勁增長，并不能解決聯(lián)想所有的問題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管成熟市場短期內(nèi)難以復(fù)蘇，但聯(lián)想?yún)s不能忽視。聯(lián)想并購IBM所得的THINK品牌主要的市場均在北美、西歐市場，聯(lián)想必須找到辦法降低成本、提高效率，努力取得優(yōu)勢。
未來聯(lián)想如若仍冀望在全球經(jīng)濟(jì)艱難回穩(wěn)中更進(jìn)一步，還須進(jìn)一步在“組合拳”套路上下功夫。
首先，順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇優(yōu)勢，加大該地區(qū)的營運(yùn)支持力度。其次，隨著個人電腦市場不可避免地由臺式電腦向筆記本電腦過渡，聯(lián)想將重點(diǎn)放在其全球供應(yīng)鏈的管理上，以改善端到端競爭力及平臺成本。再次，現(xiàn)在無線互聯(lián)網(wǎng)如火如荼，上網(wǎng)本成為了電腦行業(yè)一顆耀眼的新星，聯(lián)想在這個戰(zhàn)略下應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，加速通過技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場。
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