MarketWatch今日撰文稱，曾幾何時，當SUN于2008年1月為開放代碼數據庫公司MySQL拍出10億美元的時候，我們可以說，在這筆交易當中，真正的贏家其實只有那些風險投資人、創始人以及其他獲得了不菲回報的投資者。
轉眼間，近兩年時間過去了，被SUN在2009財年年報當中稱為“非實質性”的MySQL，現在已經成為了甲骨文(ORCL)不折不扣的傷口。事實上，歐盟之所以遲遲不肯批準甲骨文56億美元收購SUN(JAVA)的交易，這個眼中釘的存在正是一個關鍵性的原因。
盡管甲骨文方面一再辯解，但是歐盟方面依然堅信，將MySQL也羅致旗下，意味著甲骨文將更加強大，使得數據庫市場的競爭有悖公平。在此之前，美國司法部沒有表示任何異議，就批準了這一交易。
甲骨文在周一下午的一份報告中表示，“歐盟的反對聲明顯示，他們在對數據庫競爭和開放代碼開發兩方面的理解都存在著重大的偏差。”
斗爭到底
要甲骨文首席執行官埃里森(Larry Ellison)和他的公司改弦更張，現在看上去可能性極為有限，他們恐怕很難做出諸如拆分MySQL之類的讓步姿態。
Ingres是僅次于紅帽(RHT)的第二大開放代碼公司，該公司首席執行官博克哈特(Roger Burkhardt)表示，“我有很多同僚都曾經與埃里森共事過，他們都估計，他將斗爭到底。”
然而，這真的是最明智的選擇嗎？事實上，連埃里森自己也強調過，交易的拖延只能使SUN的損失不斷增大。SUN周五發布的第一財季財報顯示，公司營收較前一財年同期下滑了25%之多，損失嚴重。
甲骨文之所以會考慮強硬立場，或許是因為以前嘗到過不止一次甜頭的緣故。畢竟，甲骨文在收購商用應用軟件開發商仁科的時候，也曾經和司法部進行過這樣一次爭奪，最終甲骨文還是占據了上風，成功地于2004年以103億美元收購了仁科。
據前同僚們說，埃里森酷愛研究《孫子兵法》，他現在或許正在瀏覽這古老的中國軍事典籍，尋找方法來面對眼前的問題。
孫子兵法
假如埃里森正在學習《孫子兵法》，他應該注意到里面一個非常重要的理念，即不要輕易破壞目標，或者說是敵人。
這位大軍事家寫道，“凡用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上；破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。”
其實，問題的關鍵在于MySQL對于甲骨文究竟有多重要。它的分量是否值得甲骨文與歐盟進行遷延日久的戰爭？要知道，這戰爭必然會進一步毀壞SUN，給其競爭對手IBM Corp。(IBM)和惠普(HPQ)提供渾水摸魚、盜取客戶的機會。或者，他們還是應該將MySQL拆分出來，為了獲得更好的戰果先進行一點破壞？
Think20/20 Research的分析師溫特(Heath Winter)相信，MySQL并不值得甲骨文大動干戈。
溫特稱，“看上去，甲骨文的確不值得為這樣并不重要的目標付出太多。”盡管SUN并沒有公開MySQL的具體營收，但是溫特估算，他們的年營收也就在3億美元左右，甚至可能還要來得更低。事實上，MySQL是2008年1月被收購的，而他們2007年的營收不過只有5000萬美元。
“為了這個就可以選擇放棄一筆重要的交易嗎？”
MySQL的一些支持者則提出了陰謀論，他們相信，埃里森購買該公司就是為了將其毀掉，因為他害怕后者成為甲骨文潛在的嚴重威脅。不過目前，MySQL的影響力似乎只限于中小型企業，初創公司，或者說Web 2.0的圈子，在整個數據庫市場當中，他們的地位實在不值一提。
在歐洲市場上，他們的地位就更加可憐了。根據Gartner Inc。的2008年數據，甲骨文擁有歐洲及中東市場大約50%的份額，而在這一總規模達到48億美元的巨大蛋糕上，MySQL只享有0.04%的一小塊。不過，歐盟方面主要是擔心甲骨文擁有太大的定價權。
事實上，從SUN收購MySQL的那天開始，他們就已經在面對一些準威脅了。MySQL的創始人之一韋德納斯(Michael Widenius)已經離開SUN，為另外一個叫做MariaDB的數據庫公司工作，后者在一定程度上也可以算作是MySQL的繼承者。
“你可以利用收購的辦法來殺死開放代碼公司。”Ingres的博克哈特指出，“可是問題在于，你不能消滅代碼本身。”他相信，歐盟對數據庫市場的擔心是有道理的，而他的公司也屬于這一市場。“不過，我覺得，現在就說MySQL將直觀影響競爭局面還不現實。”
只是，根據道瓊斯新聞專線九月間的報道，甲骨文已經暗示，他們希望保留MySQL，來和微軟(MSFT)在中小型企業市場上進行競爭。
假如埃里森隨隨便便就放棄MySQL，當然會讓人大吃一驚。不過，他或許也只能這樣做——假如他希望SUN的交易成功的話。畢竟，正如孫子所說，“夫兵久而國利者，未之有也。”
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