2005年雙方本已達(dá)成和解，且根據(jù)當(dāng)時的協(xié)議中芯國際已經(jīng)付出了不少錢，臺積電為什么又“反水”？ 官司拖了六七年為什么偏偏到今天才判決？無論從規(guī)模、技術(shù)還是盈利水平來看，中芯國際都遠(yuǎn)不是臺積電的對手，臺積電為何咬著中芯國際不放？

一場專利官司究竟能輸?shù)枚鄳K？2億美元賠償金、10%的公司股權(quán)，加上創(chuàng)始人張汝京的離職。在專利糾紛頻發(fā)的科技業(yè)界，因?yàn)楣偎緦σ粋�企業(yè)經(jīng)營造成如此嚴(yán)重后果的，大概再也找不出第二家。

中芯國際和臺積電的這場關(guān)于專利的糾紛，已經(jīng)進(jìn)行了7年，可謂曠日持久。一個是全球老大，一個是市場第三，又因?yàn)樯婕暗矫舾械母叨税雽?dǎo)體制造技術(shù)，你來我往奪人眼球自然不在話下。

對于這個結(jié)果，不少人都會意味深長地說，看來中芯國際是真的是侵權(quán)了。也有媒體分析，因?yàn)楝F(xiàn)金不足以至于不得不割讓股份給臺積電，中芯國際乃至張汝京本人都為此付出了慘重代價(jià)，言語間充滿惋惜之情。

但是，仔細(xì)研讀這個結(jié)果，似乎又能琢磨出一點(diǎn)不同的味道。事實(shí)上，如果結(jié)合官司進(jìn)程中的幾個細(xì)節(jié)，就會產(chǎn)生更多疑問。比如2005年雙方本已達(dá)成和解，且根據(jù)當(dāng)時的協(xié)議中芯國際已經(jīng)付出了不少錢，臺積電為什么又“反水”？ 官司拖了六七年為什么偏偏到今天才判決？無論從規(guī)模、技術(shù)還是盈利水平來看，中芯國際都遠(yuǎn)不是臺積電的對手，臺積電為何咬著中芯國際不放？

用張汝京與張忠謀的個人恩怨來解釋這些問題缺乏說服力，但結(jié)合兩家公司所處的內(nèi)外環(huán)境分析，卻可以得出不同結(jié)論。

事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品銷量的下滑，作為核心部件的上游半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)。這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對半導(dǎo)體業(yè)造成的最大影響在于，加劇產(chǎn)業(yè)分化，企業(yè)越發(fā)依賴規(guī)模效應(yīng)。這種影響在兩家公司所處的資金、技術(shù)、人才密集的代工行業(yè)尤為明顯。短短一年間，芯片巨頭AMD火速剝離制造工廠，并與第四大芯片代工廠新加坡特許公司合并成立Global Foundry，產(chǎn)值規(guī)模直逼臺積電。存儲芯片巨頭三星積極切入代工領(lǐng)域，對代工市場虎視眈眈。

在這種情況下，處于第三的中芯國際正被拉開差距，日益邊緣化。但是，即便如此，進(jìn)入2009年，通過幾個季度的財(cái)報(bào)，仍然能發(fā)現(xiàn)中芯國際運(yùn)營中的一些亮點(diǎn)。首先，完成了北京、上海、武漢、廣州的菱形布局，擁有了廣泛的生產(chǎn)線資產(chǎn)；其次，大陸本土客戶每個季度都在增加，占中芯國際營收比例正逐漸加大；第三，一直拖累中芯股價(jià)的巨大數(shù)額的折舊明年將計(jì)提完畢，這意味著虧損長達(dá)9年的中芯國際明年有可能開始實(shí)現(xiàn)盈利。

反觀臺積電內(nèi)部，這一年除了面對業(yè)績下滑，工藝遇到摩爾定律極限瓶頸，臺積電還因?yàn)椴脝T經(jīng)歷了一場有史以來的人事大動蕩，經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜。最為關(guān)鍵的是，自從2003年在上海松江投資一條8英寸生產(chǎn)線以來，臺積電就再也沒有在大陸本土追加一分投資。這與臺聯(lián)電通過和艦積極布局大陸、英特爾(博客)在大陸建設(shè)12英寸生產(chǎn)線的熱情形成鮮明對照。

這個問題上，臺積電有難言之隱。作為臺灣高新技術(shù)企業(yè)的標(biāo)桿和代表，臺積電的芯片制造技術(shù)一直被保護(hù)，這使得臺積電對大陸的投資受到嚴(yán)格限制，臺積電無法向大陸順利轉(zhuǎn)移芯片生產(chǎn)線。

既然從戰(zhàn)略上看大陸在未來的競爭版圖中不可缺失，現(xiàn)實(shí)中又無法順利投資，那么，“曲線進(jìn)入”就不失為一種次佳選擇。而收購大陸本土最大半導(dǎo)體代工廠的另一個好處就是，同時除掉了一個心腹大患。

所以，臺積電通過打贏專利官司進(jìn)而入主中芯國際，沒有證據(jù)不能說是一場陰謀，但背后的商業(yè)邏輯是縝密的。

目前來看，臺積電表現(xiàn)得相當(dāng)節(jié)制和收斂。其在和解協(xié)議中表示，10%的持股是“有限制的”，既不會進(jìn)入董事會，也不會干涉中芯國際的日常運(yùn)營。但是長遠(yuǎn)來看，因?yàn)樵诖�工領(lǐng)域直接競爭，如果中芯國際運(yùn)營良好，臺積電便會面對“左右手互搏”的難題。因此對中芯國際乃至整個中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，臺積電的入主都成為了一種不可琢磨的變數(shù)。

首先是中芯國際的發(fā)展問題。和解協(xié)議達(dá)成以前，中芯國際董事會內(nèi)部有一種意見，認(rèn)為未來中芯國際有兩條路可走：一條是始終保持中國最大、全球第三的位置，著力發(fā)展本土客戶進(jìn)行突圍，另一條是與其他公司形成策略聯(lián)盟，“兩條路都能走得通”。

在張汝京離開后，外界一度認(rèn)為走后一條路的可能性加大。因?yàn)樯虾Ｊ姓�在重新反思半�?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，并已經(jīng)促使另外兩家半導(dǎo)體芯片廠華虹NEC和宏力半導(dǎo)體進(jìn)行合并。市政府也曾考慮過將中芯國際同時納入版圖，有消息指稱張汝京是合并的最大阻力。

不過，由于三家公司的股東背景差異巨大，股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這種合并本身的操作難度巨大，并不容易進(jìn)行。因此，或許可以做一個大膽的猜測：在臺積電入主中芯之后，未來對中芯國際主導(dǎo)權(quán)的爭奪，有可能展開。

與此息息相關(guān)的另一個話題是，張汝京的離去宣告了一個時代的終結(jié)，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)何去何從？

其實(shí)當(dāng)下無論是誰主導(dǎo)中國未來的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，都將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)來自產(chǎn)業(yè)本身。首先是產(chǎn)業(yè)的日漸成熟，這意味著產(chǎn)業(yè)的增長將逐步趨穩(wěn)，對落后者而言，成功幾率在降低。其次，在整個芯片產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上，芯片制造是投資最大、收益卻最低的一個環(huán)節(jié)，大者恒大。這種情況下，整個產(chǎn)業(yè)都在積極調(diào)整，無論是最有實(shí)力的設(shè)備供應(yīng)商還是規(guī)模最大的臺積電，都在尋找半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之外新的出路。

因此，無論是中芯國際本身，還是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，都需要有一個全新的思路和完整的發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)在或許是一個調(diào)整的好時機(jī)。

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本文標(biāo)題：張汝京為什么輸？臺積電曲線入主中芯國際

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