尚未從歐盟10.6億歐元反壟斷巨額處罰中完全解脫出來的英特爾(博客)再次深陷反壟斷泥沼。日前，美國紐約司法部指控這家全球最大的芯片制造商，利用“行賄與脅迫”的手段，來維持自身市場主導地位。據(jù)悉，此次針對英特爾的調查持續(xù)了近兩年之久。對此，英特爾稱，此類商業(yè)行為是合法的。
行賄及脅迫證據(jù)確鑿
據(jù)紐約司法部長安德魯·庫默提出的指控稱，作為全球最大處理器廠商，英特爾向計算機廠商“行賄”的手段是，提供了數(shù)十億美元的回扣，同時打壓與競爭對手超威半導體公司（AMD）業(yè)務往來頻繁的廠商。英特爾還對惠普、IBM和戴爾等公司采取“脅迫”的手段，如果它們銷售使用英特爾競爭對手芯片的產品，將受到懲罰。
安德魯·庫默此次訴訟被稱為是迄今為止對于英特爾壟斷行為最為詳盡的指控。在指控中，庫默向聯(lián)邦法院出示了其長達兩年的調查證據(jù)，資料顯示，在2006年，英特爾給戴爾的“回扣”就達到20億美元，這相當于戴爾該年凈利潤的116%。
但是，英特爾發(fā)言人查克·穆洛伊對庫默的說法予以了否認。穆洛伊表示：“英特爾的商業(yè)行為是合法的，我們從沒有威脅過任何人。”
然而，不少業(yè)內人士卻告訴記者，英特爾以高回扣的方式來控制客戶并主導市場在業(yè)內已是公開的秘密。業(yè)內人士透露，2006年，沒有英特爾的回扣，戴爾或處于虧損狀態(tài)，“像戴爾這樣的大廠商都擺脫不了英特爾的控制，其他中小型廠商就更不必說了”。據(jù)了解，以廣州某PC企業(yè)為例，在2002~2003年期間，英特爾提供的回扣在其利潤總額中的比重一直都維持在25%左右。
此外，高回扣和其它合作條件，也成為英特爾控制下游廠商的主要手段。實際上，此前英特爾遭受歐盟重罰之時，幾乎所有的PC廠商都三緘其口，對于該事不發(fā)表任何評論，其背后原因也在此。
產業(yè)上游一家獨大
就在遭到安德魯·庫默的反壟斷訴訟前不久，英特爾發(fā)布的第三季度財報顯示，英特爾第三季度的收入為94億美金，凈利潤為18.56億美金，每股收益為0.33美元，這一數(shù)據(jù)不僅遠高出今年8月底英特爾所發(fā)布的90億美金中期預測，同時也高于華爾街預期的90.6億美金。與此同時，英特爾在全球處理器市場的總體占有率為81.5%，和去年同期相比略有上升。
而同期，在全球市場占有率為17.8%的AMD則凈虧損1.28億美金。上述業(yè)內人士表示，依靠在上游芯片領域的絕對壟斷地位，英特爾將整個PC產業(yè)轉化成一個“上游一家獨大、下游分散”的“掃把”型產業(yè)結構。憑借其牢固的壟斷優(yōu)勢，英特爾不僅決定了下游合作伙伴乃至直接競爭對手的命運，影響著整個產業(yè)的發(fā)展方向，同時也將整個產業(yè)置于一個極度脆弱并充滿風險的境地。
據(jù)悉，上網本行業(yè)的發(fā)展軌跡便是一個明證。隨著PC產業(yè)的競爭日益激烈，威盛等廠商另辟蹊徑開拓上網本市場，為PC產業(yè)探索出一片新的藍海。在2007年底上網本市場開始起步后，英特爾利用雄厚的技術能力和壓制競爭對手的手段迅速在上網本市場占據(jù)主導地位。然而，這種主導地位反而導致英特爾的利潤率有所下降。為了擺脫這種局面，英特爾重新推出輕薄本概念，并極力壓制上網本的發(fā)展，剛剛興起的上網本市場又陷入沉寂。上網本市場由興到衰，遭受損失的是產業(yè)上下游的其他廠家和最終消費者。
壟斷制約行業(yè)創(chuàng)新
英特爾在上游的壟斷，導致下游廠商只能在極為有限的選擇范圍內進行創(chuàng)新，而消費者的選擇空間也受到極大制約。一個明顯的例子是，在中國市場，采用AMD處理器的筆記本產品并不多見。
有業(yè)內人士認為，在開放的基礎上實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這一直是IT產業(yè)發(fā)展的基本特質之一。然而，英特爾在上游的壟斷，正讓PC產業(yè)的開放特質受到巨大制約，而這種制約勢必會成為阻礙整個產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵因素，在這個過程中，所有的廠商包括英特爾在內都將是最終的受害者。更為嚴重的是，英特爾在芯片環(huán)節(jié)的壟斷，又將整個IT產業(yè)推向一種極為脆弱的境地。一旦英特爾出現(xiàn)問題，整個PC產業(yè)都將遭到打擊。
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本文標題：英特爾再陷“壟斷門” 嚴重制約行業(yè)創(chuàng)新
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