伴隨著中國經濟的快速發展，不少國內企業在邁向世界級的過程中，也遇到越來越多的經營和管理難題。即便這些企業在規模上目前還無法與世界500強相比，然而，其中大多數早已成為某些細分行業的龍頭企業。
此時，企業管理的復雜性和對信息化應用的深度需求則顯得更為明顯，迫切需要有中國本土的世界級管理軟件產品，來支持其持續快速發展。而用友U9產品的成功誕生，則是順應了企業管理升級需要和中國經濟發展潮流。
實際上，在管理軟件領域，特別是ERP產品要在購買前做到深入體驗，目前在國內還是非常困難的。雖然SAP、ORACLE等類似的國外公司通過眾多第三方合作伙伴，以賣管理思想、賣理念、賣咨詢、講PPT等方式，贏得了一些國內高端用戶，但這種方式最終實施、應用效果如何卻難以定論。
期間，這些客戶在購買前，很難進行產品的深入體驗，要么被告知產品太復雜，不能演示；要么被“診斷”說，需要先做管理優化和BPR,把簡單的事情，搞得非常復雜。而這種典型的第三方咨詢實施模式，合作伙伴最大的收入來源，就是咨詢服務費。
不過，用友U9V2.0則是倡導一種“TouchU9”的體驗模式，相對SAP、ORACLE等廠商在客戶購買前絕不演示產品的做法，用友公司創造了一種針對高端用戶的廠商服務模式。據了解，首先U9V2.0產品提供了數以千計的中國先進管理和業務模式組件庫，高端客戶可以據此進行模式匹配，并直接看到產品的驗證過程。實施環節也按照統一的業務模式庫來進行流程梳理與應用實現。一旦客戶有個性化的需求，可以基于用友U9UAP平臺，按照完全等同于用友研發部門內部開發標準產品的方式，生成新的個性化業務組件。
與此同時，在高端“戰略客戶”與用友U9的合作過程中，甚至可以親臨用友軟件園參與產品規劃與評審，實現客戶需求的快速響應，這也是國外產品的中國高端用戶難以享受的待遇。
用友方面表示，U9V2.0就是要倡導一種高端ERP產品的深入體驗模式：高端客戶既能獲得大量業務和管理模式的廠商咨詢建議，又能確切知道產品的驗證過程和實施結果。相對而言，這種方式對客戶而言是高效和低成本的，也將更有保障。
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本文標題：用友U9V2.0倡導深入體驗模式
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