北京時間10月26日消息,據國外媒體報道,戴爾最近幾年的努力凸顯了挑戰與機遇并存。下面從幾個方面描述了戴爾的努力:
改進產品設計
戴爾最近推出的產品從設計上獲得業界好評與關注。
Latitude Z laptop:具有無線充電功能,開創業界先河;
Adamo超輕筆記本:第一款Adamo只有0.65英寸厚,起價1500美元;更薄的XP版Adamo筆記本尚未發布,配置有翻蓋鍵盤和可以打開蓋子的觸摸機構。
拓展零售合作伙伴
2007年伊始,消費者可以通過網上訂購或電話預訂購買戴爾PC。2009年,戴爾在全球3萬家商店銷售其產品,其中包括百思買、Staples、沃爾瑪和美國的Sam‘s Club等零售商。
外包制造業務
戴爾逐步將生產任務轉包給代工廠,關閉了其美國主要工廠,并將臺式機轉移到其部分海外工廠或代工廠生產。其6家大工廠中有4家位于亞洲。
積極收購
戴爾自2007年開始收購,斥資39億美元收購Perot使其達到收購頂峰,其服務拓展至企業客戶。戴爾還收購了提供數據存儲、電子郵件安全服務和IT咨詢的小公司。
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本文標題:戴爾改進產品設計獲好評 挑戰與機遇并存
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