聯(lián)想控股有限公司總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志24日在上海表示,受國(guó)際金融危機(jī)影響,2008年、2009年聯(lián)想集團(tuán)出現(xiàn)巨虧,但是明年應(yīng)可好轉(zhuǎn)。他還表示,包括CEO(首席執(zhí)行官)在內(nèi)的聯(lián)想企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重要,目前班子的工作方式也有所改變。
柳傳志24日在上海出席2009“浦江科技論壇”時(shí)說,2008年、2009年聯(lián)想出現(xiàn)大的虧損,今年4月1日是聯(lián)想2008財(cái)年結(jié)束的時(shí)候,聯(lián)想虧損了2.67億美元,是歷史上空前的虧損。他說,國(guó)際金融危機(jī)是導(dǎo)致虧損的導(dǎo)火索,從2008年9、10月份起,國(guó)際上各大企業(yè)為了控制成本不再購(gòu)買電腦,而聯(lián)想在海外的主要業(yè)務(wù)對(duì)象就是大企業(yè),這導(dǎo)致營(yíng)業(yè)額銳減。
柳傳志說,聯(lián)想在并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)時(shí)就看到電腦行業(yè)的趨勢(shì)是消費(fèi)類客戶巨量增長(zhǎng),而商業(yè)類客戶減少。“聯(lián)想早就應(yīng)該布置國(guó)際戰(zhàn)略向消費(fèi)類發(fā)展,為什么沒有發(fā)展呢,這里面確實(shí)有最高層管理人員的短期行為。”柳傳志說,例如,在并購(gòu)以后IT系統(tǒng)的建設(shè)上不肯投資,長(zhǎng)期的研發(fā)發(fā)展不夠。
“聯(lián)想有了大的虧損以后,我在今年2月份重新出任董事長(zhǎng),我坐穩(wěn)了以后,楊元慶當(dāng)了CEO。”柳傳志說,“我認(rèn)為現(xiàn)在聯(lián)想是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),而不是在懸崖邊上。原來說三年見分曉,后來就改成了一年見分曉。這一年見分曉應(yīng)該是明年的4月1日見分曉,我想還會(huì)再提前見分曉。”
柳傳志還表示,聯(lián)想CEO的作用非常關(guān)鍵,“我是‘制片人’,而CEO楊元慶是‘導(dǎo)演’”。“過去CEO很有權(quán)威,并購(gòu)別的企業(yè)CEO只和CFO(首席財(cái)務(wù)官)等少數(shù)人討論問題,而現(xiàn)在的聯(lián)想高層是一個(gè)班子,四位外國(guó)人,四位中國(guó)人,都在最高的位子上,把問題研究透再制定戰(zhàn)略。在執(zhí)行過程當(dāng)中也會(huì)做得非常好,這是因?yàn)槎税嘧樱?duì)伍就會(huì)帶得好。”
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本文標(biāo)題:柳傳志:巨虧之下 明年4月1日前聯(lián)想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折
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