前年Windows Vista出來時，在宣傳力度上，微軟曾創(chuàng)造了類似Windows 95取代Windows 32的瘋狂。但這次Windows 7發(fā)布卻沒怎么興師動眾。
因為結局顯而易見。兩年過去， Vista幾乎成了一個笑話。這個耗資巨大、千人歷時5年的東西，就這么過去了。
不過，對微軟來說，Vista不是沒價值。它幫了大忙。當初它本來就想直推Windows 7，但不成熟，只能以一個過渡性產品填補：一是維持操作系統(tǒng)巨頭的自尊，省得公眾嘲笑；二是為Windows 7爭取技術研發(fā)時間。至于催生的硬件升級效應，簡直就是一場狂熱的運動。
這一幕，非常像英特爾(博客)2007年推酷睿新架構的策略。那時，AMD新架構上市時間領先，英特爾措手不及，于是先扔一個“酷睿”概念（10多年的老架構），折騰近一年后，才真正推出新東西。
鑒于兩家公司一直勾肩搭背，有Wintel聯(lián)盟稱號，因此，想必兩巨頭心有戚戚。
不過，巨頭不是浪得虛名。英特爾很快追上，再度在聲望上反超。而微軟Windows 7，看上去也能創(chuàng)造新生活。
筆者通過有關途徑體驗后發(fā)現，開關機速度飛快，啟動后，運行安穩(wěn)，窗口界面、工具欄、文檔識別等體驗細節(jié)的更新，讓人覺得耳目一新。它還是能與一直模仿的蘋果媲美一下的。
但蘋果PC畢竟是小眾市場，拿它比較，看不出微軟的信心。Windows 7要攻擊的是自己，尤其是Windows XP。這樣，它反而值得期待。
但這種期待遠不如當初對Vista那么高。從XP到Windows 7，除了細節(jié)，并無革命性變化，它還是Windows。用自戀的蘋果人的話說，這哪里是蘋果啊？
Windows 7確實殘留著大量過去的特征，尤其是備受爭議的捆綁銷售。鑲嵌的軟件，盡管融合自然了些，但仍是一個個包袱，里面充滿了多余。比如說對觸摸屏的支持，試想，有多少電腦支持觸摸呢。陳舊的營銷模式，未來，一定還會給那些獨立軟件供應商（ISV）留下壟斷的把柄。
谷歌應該很高興，因為比爾·蓋茨仍沒有借Windows 7全面向互聯(lián)網遷移。當然，它已推出搜索引擎，并兜售云計算，但操作系統(tǒng)花費如此心力，誰能保證未來兩大業(yè)務仍是割裂局面呢。這話題，也許將是他一生的夢魘，只要谷歌還在的話。
而微軟獨特的虛榮感也在發(fā)酵。它承認Vista落敗，既然如此，就應該保護最大多數人的利益，直接支持Windows XP升級到Windows 7，減少用戶成本，可它不，它偏支持Vista直接升級。想想看，市場上，到底有多少Vista呢？
還好，微軟高管還算清醒。高級副總裁Bill Veghte今年年中說，雖然Windows 7令人歡欣鼓舞，但“歷史證明，每次操作系統(tǒng)更新?lián)Q代，只能對PC市場造成有限影響，Windows 7有促進作用，不過那將很有限”。
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