從紛亂的ERP市場識品牌:用友SAP金蝶居前三甲

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 15:57:11 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

實施ERP是我國企業(yè)進(jìn)行信息化管理、提高自身核心競爭力的主要工具,是我國的企業(yè)是參與國際競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購ERP軟件,以助力企業(yè)騰飛?這是每個企業(yè)十分關(guān)注的重要課題。

    ERP(企業(yè)資源計劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式,是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變,所有信息化管理模式中最重要最復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起。   ERP(企業(yè)資源計劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式,是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變,所有信息化管理模式中最重要最復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。

  實施ERP是我國企業(yè)進(jìn)行信息化管理、提高自身核心競爭力的主要工具,是我國的企業(yè)是參與國際競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購ERP軟件,以助力企業(yè)騰飛?這是每個企業(yè)十分關(guān)注的重要課題。

  從紛亂的ERP市場識品牌

  知己知彼,才能“上對花轎,選對郎”。在選購ERP產(chǎn)品之前,首先應(yīng)充分了解把握國內(nèi)ERP市場的總體狀況、各個品牌的市場占有率,從而根據(jù)自己的需求縮小選擇范圍,實現(xiàn)“精確選購”。

  我國市場的巨大潛力正在吸引越來越多的國內(nèi)外ERP廠商角逐ERP市場,分享盛宴。據(jù)統(tǒng)計,目前我國可提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)的公司近千家,但大浪淘沙優(yōu)勝劣汰,目前我國ERP市場的品牌集中度進(jìn)一步加強,其實真正有實力、有規(guī)模的國內(nèi)外ERP廠商不上80家。

  國內(nèi)ERP產(chǎn)品市場大體上可分為高端市場與低端市場,即大型ERP產(chǎn)品市場與中小型ERP產(chǎn)品市場。高端市場基本被一些世界級的軟件所占據(jù),中低端市場則呈現(xiàn)國內(nèi)軟件與國外軟件勢均力敵的局面。

  在國內(nèi)ERP商方面,以用友U8、金碟K3和浪潮通軟等為代表的ERP軟件廠商基本上都是以企業(yè)財務(wù)管理軟件起家的,都是在90年代發(fā)展起來的企業(yè),它們軟件功能上注重財務(wù),重點在于賬務(wù)處理并擴展到財務(wù)分析功能,強調(diào)進(jìn)、銷、存功能,軟件功能多而全,逐漸演變成主流ERP商。神州數(shù)碼一向以硬件業(yè)務(wù)為主,近些年突然推出的ERP軟件給人一種橫空出世的感覺,功能強大,細(xì)節(jié)處理也到位,全國用戶不少。和佳CERP在國內(nèi)ERP行業(yè)來說,比較務(wù)實,產(chǎn)品較為適合制造型企業(yè),涉及銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、成本管理、財務(wù)、質(zhì)量管理和經(jīng)營決策等30多個子系統(tǒng)。速達(dá)更是眼睛向下,一直定位在小型企業(yè),其產(chǎn)品進(jìn)銷存加簡單財務(wù),價格優(yōu)勢十分明顯。順和達(dá)在倉庫管理、供應(yīng)鏈管理等特點突出,是對倉庫管理比較細(xì)、嚴(yán)的企業(yè)較好選擇。

  在洋品牌方面,SAP的軟件優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈管理和財務(wù)管理,將企業(yè)電子商務(wù)與ERP較好結(jié)合起來,據(jù)悉,世界500強中80%以上都采用SAP軟件系統(tǒng),包括海爾在內(nèi)的中國大型企業(yè)都是它的客戶。Oracle則在國內(nèi)大型壟斷企業(yè)如中國民航、中國電信等擁有較大優(yōu)勢。

  在2006年上海舉行的易觀國際“2006首屆中國供應(yīng)鏈管理發(fā)展高層論壇”上,易觀國際根據(jù)產(chǎn)品的市場占有率、技術(shù)、功能、操作等方面,對中國 ERP 市場的主要廠商進(jìn)行綜合評價排名,用友以24.3%的份額占據(jù)著第一的位置,SAP中國以15.4%排在第二位,金蝶國際以14.9%占據(jù)第三位,而Oracle僅以4.1%位居第四。

  SAP、Oracle等洋品牌基本上壟斷了國內(nèi)高端企業(yè)的大型應(yīng)用,而國產(chǎn)ERP軟件廠在中端和微端應(yīng)用市場中則取得了非常不錯的業(yè)績。但目前由于高端市場的逐步飽和以及中國的特殊市場格局,國外廠商不得不開始放下架子,加入到中小型應(yīng)用市場中,使中小ERP市場競爭更加激烈。

  “亂花漸欲迷人,博采眾長莫遲疑”。企業(yè)要從紛亂的ERP市場學(xué)淘沙識真金,從符合企業(yè)實際、有一定規(guī)模、在業(yè)界有知名度、美譽度、市場占有率較高的ERP品牌中認(rèn)真挑選,就能“選對郎”,項目建設(shè)成功率將大大提高。(編輯:全兒)

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