臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀9月15日早間消息，據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，9月19日，將是臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀重任CEO的第100天，在這100天內(nèi)，他已經(jīng)給了市場(chǎng)投資人一個(gè)大禮，而四大投行摩根大通、美林證券、花旗及高盛也都跟著調(diào)高臺(tái)積電的目標(biāo)股價(jià)。
四大外資，齊調(diào)高目標(biāo)價(jià)
根據(jù)臺(tái)積電公布的最新財(cái)報(bào)，第三季合并營(yíng)收約九百億新臺(tái)幣，環(huán)比增長(zhǎng)21%；第三季毛利率約為48%，大幅優(yōu)于市場(chǎng)預(yù)期。今年資本支出預(yù)估也由年初的15億美元上修至23億美元，對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇速度也比先前預(yù)期的更快，預(yù)估2011年產(chǎn)值即可恢復(fù)到2008年水準(zhǔn)。
張忠謀一口氣調(diào)高全球半導(dǎo)體產(chǎn)值、電子產(chǎn)品產(chǎn)值、第三季營(yíng)收、全年資本支出共四項(xiàng)數(shù)據(jù)，讓四大外資投行摩根大通、美林證券、花旗及高盛也跟著調(diào)高臺(tái)積電的目標(biāo)股價(jià)。
對(duì)內(nèi)，“張大帥”更是從六月十二日回任的第一天，就開(kāi)始整頓臺(tái)積電的內(nèi)部軍心，撤換人力資源主管，重新評(píng)量?jī)?nèi)部考績(jī)制度。原因就在于金融海嘯后，臺(tái)積電因?yàn)椴脝T問(wèn)題處理不當(dāng)，讓張忠謀最重視的公司形象大受沖擊。
當(dāng)時(shí)，臺(tái)積電離職員工跑去張忠謀家前舉起白布條，抗議公司虧待了他們，造成外界震撼。由于張忠謀的帶兵哲學(xué)就是“人才是公司最重要的資產(chǎn)”，但迫于金融海嘯后的成本壓縮，以年5%員工淘汰率之名行裁員之實(shí)，這一點(diǎn)完全悖離張忠謀的管理方式，也種下撤換CEO的決定。
變相裁員，種下?lián)QCEO決定
張忠謀知道“股東與客戶”等大眾力量的擴(kuò)張，可能導(dǎo)致公司動(dòng)蕩，因此他一回任就立刻公開(kāi)道歉，還承諾將回聘遭到解雇的員工，而不愿意回公司的員工， 可獲得10到50萬(wàn)新臺(tái)幣的關(guān)懷金。此舉，不僅讓臺(tái)積電重新獲得大眾的信賴與尊重外，員工齊心努力繳出的好成績(jī)，更讓投資圈高舉雙手投入張忠謀的懷抱。
重新投入張忠謀懷抱的不只是投資人，還包括了從去年底開(kāi)始陸續(xù)流失的客戶。由于去年第二季需求不錯(cuò)，產(chǎn)能有吃緊現(xiàn)象，臺(tái)積電在蔡力行的主導(dǎo)下，向客戶漲價(jià)一成，當(dāng)時(shí)，臺(tái)積電對(duì)于這個(gè)四年來(lái)首度漲價(jià)的理由是，“由于原物料價(jià)格飆漲，為反映成本，臺(tái)積電被迫調(diào)整價(jià)格”。
雖然這個(gè)理由聽(tīng)起來(lái)似乎言之成理，但在臺(tái)積電開(kāi)了第一槍以后， 包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)電以及封測(cè)廠頎邦科技等也宣布考慮跟進(jìn)，此舉形同臺(tái)積電帶頭，客戶當(dāng)然氣得大為跳腳！而且到了第三季，需求不但沒(méi)有改善，全球還爆發(fā)金融海嘯，據(jù)了解，客戶為了避免以后再被臺(tái)積電在價(jià)格上“擺一道”，于是決定扶植聯(lián)電、中芯以及特許等其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
想不到，對(duì)于訂單可能流失的問(wèn)題，蔡力行的回應(yīng)竟是，“競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是生意中重要的一環(huán)，客戶有其他機(jī)會(huì)與選擇也是正常的。”因此，當(dāng)蔡力行得罪客戶的消息傳到張忠謀耳里時(shí)，臺(tái)積電和客戶的關(guān)系也已經(jīng)到了幾乎無(wú)法修補(bǔ)的程度，老人家當(dāng)然大為光火。
教父智慧，化解客戶不滿
而張忠謀回任CEO之后，他一方面安內(nèi)，贏回員工對(duì)公司的認(rèn)同，另一方面就是攘外，積極化解客戶對(duì)臺(tái)積電的不滿。就在8月18日臺(tái)積電舉 行的“業(yè)務(wù)周”中，張忠謀以CEO的身分聽(tīng)取各業(yè)務(wù)單位報(bào)告，他再一次大聲宣布，現(xiàn)在公司的首要之務(wù)就是把臺(tái)積電之前流失的博通、高通、邁威爾(Marvell) 等主要客戶部分訂單，重新奪回來(lái)！
沒(méi)幾天， 市場(chǎng)就已傳出臺(tái)積電接獲美國(guó)博通(Broadcom)無(wú)線通訊單晶片大單，每月高達(dá)2至3萬(wàn)片十二吋晶圓，幾乎塞滿一座十二吋廠，對(duì)臺(tái)積電的 單月?tīng)I(yíng)收貢獻(xiàn)約數(shù)十億新臺(tái)幣， 大幅拉高了第四季的營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)。據(jù)悉除了博通之外，高通也加碼55和65奈米的制程訂單，英偉達(dá)(NVIDIA)及超微等也擴(kuò)大訂單。
不僅如此，張忠謀深諳“危機(jī)時(shí)也是開(kāi)創(chuàng)新局時(shí)”，臺(tái)積電單在7月就積極投資25奈米先進(jìn)制程設(shè)備，超過(guò)2.5億美元(約新臺(tái)幣82.5億元)，“經(jīng)濟(jì)將向左傾斜的L型復(fù)蘇”是張忠謀對(duì)于金融海嘯后的全球經(jīng)濟(jì)看法，面對(duì)混沌中的變局，張忠謀要以教父的智慧沖過(guò)迷霧，任重而道遠(yuǎn)。（編輯：王小凡）
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