昨天對于外界流傳的聯想控股有限公司常務副總裁朱立南將成為他的接班人的說法，聯想控股新任董事長柳傳志回應說：“對這個問題我們會有一個很明確的考慮和認識，我們下步應該怎么做。有可能你的猜想是對的，也有可能是不對的。”
“我要站好最后一班崗”
現年65歲的他，會在這最后一班崗站上幾年？柳傳志就此表示，內部有一個區間，但不能對外透露，“如果是這種情況，就擔任這么幾年；如果是那種情況，就擔任那么幾年”。
“聯想團隊是一群高理想、高追求、高智商的年輕人，但這目前還只是結合，還不是一支真正的軍隊，還不是斯巴達克方陣(注：古希臘時代，與當時歐陸最強大的羅馬軍隊相抗衡并取得一系列勝利的軍隊)。我下定決心把這批隊伍帶好，這是我站好最后一班崗的最重要職責之一。”柳傳志說，他要做的就是兩件事，一是讓董事會和管理層有更多的溝通；二是抓聯想集團文化建設。
“董事會在研究接班人”
這次朱立南和柳傳志作為員工持股會的代表進入聯想控股新一屆董事會，因而朱立南作為柳傳志接班人說法越盛。在昨天的發布會上，柳傳志不得不一再表示，“接班人”這個問題現階段不可能指出來是誰，但整個董事會都在就此問題進行研究，并在做長期的考核。
“我們的標準是非常清楚的，他除了目光高遠以外，關鍵是要認同聯想的核心價值觀，認同聯想的方法論。核心價值觀里邊企業利益放在第一位；要求實，要進取，求實里包括了誠信的意思，進取的意思包括了目光的高遠，還要以人為本，就是真正能夠調動起我們骨干員工和廣大員工的積極性，就是說心胸要很寬廣。如果真的把這個核心價值觀研究得很透，能夠那么去做的話，他就具備了這樣的德行。”柳傳志開出了這樣的接班人選要求。
做沒有家族的家族企業
柳傳志同時指出，在能力上強調則繼任者的學習能力，“繼任的核心問題就是怎么能夠通過體制、機制、激勵、文化等等各方面，來保證繼任者能夠有主人的心態。我相信他們的能力肯定是超越我的，在這些方面如果做得好的話，我們就會更加穩定和持續發展。”
“我們希望做一個沒有家族的家族企業，為什么提到家族企業呢？因為家族企業最容易讓繼任者有事業心，這是我們家里的事業，所以就會有更長遠的規劃和發展。但是聯想不是姓誰的企業，我們在一起不是一個血緣關系的家族，但是我們希望通過機制的保證、文化的保證，讓我們自己的文化觀念、我們的管理基礎，能夠承繼下去，這樣形成沒有家族的家族企業。”柳傳志稱。（編輯：王小凡）
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本文標題：柳傳志：聯想希望做一個沒有家族的家族企業
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