傳統(tǒng)IT數(shù)碼市場又多了一個有力的話語權(quán)爭奪者。近日，中域電訊對外高調(diào)宣布，將用3到5年時間打造成全國最大的專業(yè)數(shù)碼連鎖。業(yè)內(nèi)人士認為，中域電訊的強勢加入將削弱傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場的話語權(quán)。
中域電訊這一舉動引起了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士在接受記者采訪時表示，以中域電訊為代表的手機連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型移動數(shù)碼連鎖已是一種趨勢，但能否搶奪傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場話語權(quán)，還得看其是否能扭轉(zhuǎn)消費者的傳統(tǒng)消費習慣，并且能否及時調(diào)整經(jīng)營策略應對傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場的各種沖擊。
據(jù)中域電訊發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至7月31日，中域電訊試銷IT數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)一月有余，在這期間，隨著消費者對中域電訊轉(zhuǎn)型認知度的逐步提高，產(chǎn)品的整體銷售呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，IT數(shù)碼產(chǎn)品與手機的銷售比例約為3：7。“隨著銷售規(guī)模的鋪開以及產(chǎn)品品類的進一步豐富，這種比例將會逐步擴大，未來銷售比重可能會達到5：5。”中域電訊副總裁郭秀宏稱，“這也意味著中域電訊轉(zhuǎn)型已初見成效。”
針對轉(zhuǎn)型前期的初步成功，郭秀宏信心十足地表示，中域電訊的轉(zhuǎn)型將顛覆原有的IT數(shù)碼市場零售格局，使得原本單一化的產(chǎn)品銷售變得多樣化，從而引發(fā)渠道變革，價格戰(zhàn)、服務戰(zhàn)也會緊接而來。“同時，中域電訊的加入也將削弱傳統(tǒng)IT數(shù)碼渠道賣場的話語權(quán)，成為有力的市場話語權(quán)爭奪者。”郭秀宏稱。
針對郭秀宏的上述說法，一位要求不具名的資深業(yè)內(nèi)人士表達了自己的質(zhì)疑，他認為，像中域電訊這樣傳統(tǒng)的手機連鎖企業(yè)進入到一個以前從未涉及的IT數(shù)碼市場，如何扭轉(zhuǎn)消費者的傳統(tǒng)消費習慣將成為它首要的難題。與此同時，目前在IT數(shù)碼零售行業(yè)，中域電訊不僅面臨著國美、蘇寧這樣強勢的競爭對手，還要面對以百腦匯、太平洋、頤高等一些傳統(tǒng)的IT賣場的擠壓。“因此，中域電訊能否真的搶奪傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場的話語權(quán)還值得商榷。”（編輯：王小凡）
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本文標題：中域電訊搶奪傳統(tǒng)賣場話語權(quán)
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