用友借U9全面截殺國際巨頭
日前用友在深圳高調召開U9中高端ERP樣板客戶體驗會——
處處標榜自己是高端的SAP,近段時間以來一直都深陷于“畫皮門”事件,其暴露的問題不僅僅是內部混亂的人事調整,更多的凸現出SAP欺騙客戶、轉嫁風險、制定霸王條款等一系列問題。另外,據業內有關人士透露,中國管理軟件企業金蝶在遭遇“小電影門”后也遇到了自創立以來最大的成長瓶頸,其掌門人徐少春對此還專門召開了會議,坦言公司面臨著巨大的經營壓力,并總結了金蝶員工缺乏危機意識、缺乏紀律、效率低下等諸多問題,并且還立下了任何逃避責任者就地免職的軍令狀。
然而,就在前不久,管理軟件巨頭用友卻逆勢飛揚,在深圳高調召開了U9中高端ERP樣板客戶體驗會。業內人士認為,用友此次活動選址在深圳,既體現了其在中高端市場迎戰SAP、Oracle等國際巨頭的信心,又在老對手金蝶總部的面前將戰爭升級。
強勢圈地高端市場
據權威數據顯示,目前在中國管理軟件行業,用友的市場占有率為21.3%,市場份額均超過第二名金蝶和第三名SAP的總和,并持續領先了十年。
在過去的十年間, SAP、甲骨文等國際巨頭強勢掠奪高端市場,而本土軟件企業則較多在中低端市場布局角逐。為了提高企業規模,本土軟件商紛紛加快收購步伐優化產品業務線,提高企業規模。2008年,用友連續收購方正春元、宏圖天安、上海天諾。金蝶從去年開始陸續將深圳商祺軟件、廣州齊勝電子等收入麾下。但在中高端市場,仍以洋品牌軟件占優。
然而,就在國際管理軟件巨頭們遭遇尷尬、企業為本土管理軟件性能心存疑慮之時,用友憑借全球第一款完全基于SOA架構的企業管理軟件U9,先后與大冶摩托、重慶大江、重慶長軸、廈門恒耀等數十家企業快速簽約,讓我們看到,雖然金融危機重重,但更多的企業思考的是如何在危機中更勝一籌并趁機甩開競爭對手。
摩比天線技術有限公司董事長胡翔對記者表示,“在經過多輪對國內外管理軟件的篩選后,摩比最終選擇了用友U9。我認為,作為全球第一款完全基于SOA架構的、世界級的企業管理軟件,從其技術架構與產品性能上來看,用友U9在滿足摩比多組織、多工廠、多語言、多會計模式、協同制造等方面有著不可比擬的優勢。更重要的是,用友U9能準確把握企業未來發展的趨勢,能滿足摩比未來發展的業務需求。而那些國際巨頭雖然在產品上還說得過去,但對于企業未來發展的把握,和用友相比只能望塵莫及。”
另據了解,用友U9在不到半年的時間里,連續兩次在華南召開體驗會,受到華南以及來自全國眾多成長型企業的熱捧,從而表明用友U9已經完全打開華南市場,這也暗示著用友U9已經在這一輪競爭中,完全超越了SAP、Oracle等國際軟件巨頭。
打造世界級管理軟件王國
“北用友南金蝶”只是昔日中國管理軟件市場格局紛爭的一個縮影。如今,金蝶遭遇到了成長瓶頸,公司上下正沉浸在“責任感”問題的審計和剖析中。據了解,為了扭轉這一不利局面,金蝶在強化考核方面可謂是下了一劑“猛藥”:對于違反價值觀和公司紀律的要降職降薪,嚴重者就地免職;績效不合格的首先降薪10%~50%,再未改進者堅決辭退。
而與之恰恰相反的是,作為成立時間早于金蝶僅5年的用友來說,經過20多年穩步發展后,現正放眼全球,逐步實現著“世界級管理軟件王國”的藍圖。據介紹,耗時5年,投資4個億,投入近500多名研發人員打造的世界級企業管理軟件U9于2009年在全國正式規模化推廣,年初所到之處隨即在當地的信息化建設中刮起 “U9旋風”。
“談到中國的世界級軟件,U9產品符合當今全球化環境下企業發展的特點,另外就是協同制造、協同供應鏈、協同平臺,這些都是全球化環境下提升企業競爭力的一種新的商業模式。”國家制造業信息化ERP認證培訓專家組組長金達仁談及用友U9進一步表示,“世界級產品U9的橫空出世,讓我們看到了破解中國管理軟件高端市場格局的希望”。
U9接二連三的市場大單,更是堅定了用友軟件總裁王文京打造世界級ERP王國的決心。日前,用友宣布,將投入數千萬元,面向全球展開軟件行業精英人才的大規模招聘,招聘數量超過1000人。業內人士認為,用友此舉正是根據經濟形勢變化和業務擴張需要,乘勢而上、加大投入的具體策略,也是用友進一步拉大與競爭對手差距,為了接下來的快速發展和實現世界級管理軟件王國實施的重要策略。(編輯:王小凡)
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