8月13日消息，最新一期出版的臺灣版《商業(yè)周刊》刊出了題為《鴻海換接班人 粘惠普固盤》的文章，該文指出，由于鴻海今年以來營收逐月倒退，并且被廣達搶走了部分蘋果筆記本電腦的訂單，再加上7月發(fā)生的富士康員工因丟失iPhone樣機跳樓自殺事件，被鴻海董事長欽點為接班人之一、負(fù)責(zé)蘋果訂單的愛將蔣浩良已被撤換，轉(zhuǎn)往董事長室當(dāng)特別助理，負(fù)責(zé)數(shù)碼相框等產(chǎn)品的新事業(yè)部門。此外，蘋果還面臨著來自垂直代工廠的激烈競爭。文章指出，鴻海情勢不容樂觀，郭臺銘本月初親赴重慶設(shè)廠，緊鄰全球PC老大惠普，與之越走越近。
以下是全文：
鴻海搞丟大客戶蘋果第四代iPhone，賠上了郭臺銘接班人？
前七月營收月月衰退 接班人蔣浩良轉(zhuǎn)職變特助
第二季底，當(dāng)鴻海部分蘋果筆記本電腦訂單被廣達搶走后，外資圈就耳語紛紛，被鴻海董事長郭臺銘欽點為接班人之一，負(fù)責(zé)蘋果訂單的愛將蔣浩良，恐怕位子不保。
沒想到七月再發(fā)生鴻海集團搞丟蘋果第四代iPhone樣機事件，員工還為此鬧出人命，外資圈更把焦點放在蔣浩良身上。這時才發(fā)現(xiàn)，蔣浩良真的卸下數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群總座，轉(zhuǎn)往董事長室當(dāng)特助。
一個身扛超過2000億元（新臺幣，下同）年營收的戰(zhàn)將，怎么忽然離開鴻海最重要的前線？
蔣浩良，來自新加坡，被郭臺銘挖角到鴻海前，已經(jīng)在蘋果工作了16年，負(fù)責(zé)臺式機業(yè)務(wù)。在鴻海任職后，服務(wù)蘋果這個大客戶，為鴻海拿下蘋果賴以翻身的iPod、iPhone訂單，一年貢獻鴻海營收10％到15％。
他這號人物當(dāng)紅的程度，從今年1月23日，鴻海在小巨蛋辦的旺年會上就看得出來。
當(dāng)時郭臺銘意氣風(fēng)發(fā)地站在舞臺中央，身邊站著的是四名大將：網(wǎng)通事業(yè)群總經(jīng)理呂芳銘、消費性電子事業(yè)群總經(jīng)理戴正吳、蔣浩良與模具事業(yè)群總經(jīng)理徐牧基。
郭臺銘環(huán)顧著身邊這四位大將，還特別說了句：“除了蔣總，其他幾位跟我一樣，都近退休年齡了。”接著，郭臺銘還加了句：“（蔣浩良）還可以再做十年。”
沒想到今年第二季，人事已非。
問題，就是出在蘋果身上。原本去年底，鴻海從廣達手上搶過來的筆記本電腦訂單，不到半年，麥格里證券臺灣區(qū)研究部主管張博淇指出，廣達從鴻海手中拿回蘋果筆記本電腦訂單。
在這次的蘋果筆記本電腦訂單重分配過程中，蘋果只把小量的塑膠殼機種留在鴻海。
2005年以來，索尼、蘋果的消費性電子產(chǎn)品，再加上臺式機打的基礎(chǔ)，讓鴻海年年營收增長三成。攤開今年營收成績單，前七月，月月均較去年同期衰退，這是這五年以來從沒發(fā)生過的情形。
郭臺銘親赴四川（編者按：此處應(yīng)為重慶）簽約 緊鄰龍頭惠普設(shè)廠壯聲勢
沒想到7月16日凌晨，鴻海大陸廠區(qū)負(fù)責(zé)保管蘋果第四代iPhone樣機的員工，從十二樓住處一躍而下。因為，全球僅有的16支樣機，少了一支。
外資圈傳聞越演越烈，被郭臺銘視為最有力接班人選之一的蔣浩良，已成為董事長辦公室特助，負(fù)責(zé)數(shù)位相框等產(chǎn)品的新事業(yè)部門。
一位科技界人士形容，蔣浩良的人事異動，就像是鴻海版的蔡力行事件。蔡力行遭撤換的導(dǎo)火線是裁員事件，而轉(zhuǎn)往新事業(yè)部門，而蔣浩良則是因為蘋果筆記型電腦訂單出貨狀況不如預(yù)期，而遭減少訂單，也被轉(zhuǎn)往新事業(yè)部門。
郭臺銘跟臺積電董事長張忠謀一樣，親自站上火線，搶救鴻海未來營收增長動能最重要的筆記本電腦代工業(yè)務(wù)。
過去郭臺銘從零組件供應(yīng)商，一躍而成最大個人電腦組裝廠，就是靠著把代工廠就設(shè)在客戶公司旁的模式而壯大。
這一次郭臺銘領(lǐng)軍打筆記本電腦代工仗，采用同樣的策略。就在8月4日，郭臺銘親自前往中國四川重慶出席與惠普共同投資落腳的科技園區(qū)簽約儀式，惠普要在當(dāng)?shù)卦O(shè)立筆記本電腦出口制造基地，鴻海也將在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)通訊與電子產(chǎn)品產(chǎn)線，想像空間無限。
鴻海與惠普越走越近，惠普一年3000萬臺筆記本電腦的出貨量，全球市場占有率兩成，訂單花落誰家，將改變整個筆記本電腦代工廠生態(tài)。
強化研發(fā)四處挖角 林百里怒發(fā)信警告員工
為了加強筆記型電腦的研發(fā)能力，郭臺銘到處挖角。與郭臺銘交情好的廣達電腦董事長林百里，面對自己辛苦培養(yǎng)了十幾年、甚至一度被列入重要菁英干部培植名單的的研發(fā)協(xié)理，帶著對戴爾產(chǎn)品的深度了解投靠郭臺銘，頗為惱怒，5月甚至發(fā)出一封告全員信：“不能把公司的重要資產(chǎn)帶走或拿到其他公司使用。”
面對這次鴻海來勢洶洶，各筆記本電腦代工廠為了防堵鴻海，都開始進行零組件的垂直整合，整軍備戰(zhàn)。
廣達過去這一年積極擴展自己在塑膠、金屬機殼的量產(chǎn)能力，除了松江廠區(qū)的展運，還跟彰化一家機構(gòu)件廠合資新公司專攻蘋果外觀件。廣達財務(wù)長李杜榮就曾經(jīng)說過，電子產(chǎn)品越來越成熟、外觀成為選購的考量重點，機殼掌握度越高自由度越高。
攤開仁寶垂直整合的功夫更是完整，不僅在機構(gòu)件上后發(fā)先至，與機殼大廠巨騰合資巨寶，求在塑膠與金屬兩種機殼一步到位外，甚至連網(wǎng)絡(luò)模組、印刷電路板、電阻都有投資。而緯創(chuàng)則是早就與巨騰在廣東合資機殼廠，今年更為了液晶電視布局了連接器與線材等零件。
筆記本電腦代工，新進者多得用低價才能搶到單，鴻海也不例外，但是，殺價搶單是兩面刃，傷到對手也會傷到自己。
日前仁寶總經(jīng)理陳瑞聰在接受本刊專訪時曾經(jīng)坦言，若是鴻海殺價殺得太兇、他也不得不回應(yīng)時，“我就會回頭去殺他的零件。”他認(rèn)為，垂直整合后，未來內(nèi)部供應(yīng)大概會占總量的三到五成。
換言之，鴻海搶進筆記本電腦代工的風(fēng)險，就是零組件采購量可能減少三到五成。
已撤回退休宣言，重掌鴻海的郭臺銘，一方面，面對未來接班人選蔣浩良因蘋果而暫時退位，另一方面，又要面臨筆記本電腦零組件客戶的殺價威脅，郭臺銘要讓鴻海這個龐大帝國引擎全速運轉(zhuǎn)，重回成長軌道，得先克服這兩大挑戰(zhàn)。
＊筆記本電腦代工廠垂直整合堵鴻海
廠商名稱：廣達
垂直整合的產(chǎn)業(yè)：塑膠機構(gòu)件（展運、進達精密）、金屬機構(gòu)件（騰龍金屬、龍承精密）、電池組裝（斯丹達能源）、IC相關(guān)（原相）、LED（研晶光電）
廠商名稱：仁寶
垂直整合的產(chǎn)業(yè)：塑膠機構(gòu)件（巨寶）、金屬機構(gòu)件（巨寶）、面板相關(guān)（華映、統(tǒng)寶、時緯、利豐）、網(wǎng)通（智易）、連接器電阻（麗智、冠寶）、印刷電路板（博智電子、欣寶）
廠商名稱：緯創(chuàng)
垂直整合的產(chǎn)業(yè)：塑膠機構(gòu)件（緯立）、面板相關(guān)（緯晶）、電池、攝像鏡頭模組（常熟浦元）、連接器（太康精密、太達電子）、線材塑膠件（協(xié)昱電子、聯(lián)益精密、德益電器）
廠商名稱：華碩
垂直整合的產(chǎn)業(yè)：金屬機構(gòu)件（應(yīng)華蘇州）、印刷電路板（景碩）、網(wǎng)通（亞旭）、記憶體（昱聯(lián)）、電源散熱（力碩、杰力科技、華信精密）
資料來源：公開資訊觀測站、公司財報 （編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：商業(yè)周刊：鴻海撤換接班人 或因搞丟iPhone樣機
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