商戶抗?fàn)幍娘L(fēng)暴暫時(shí)告一段落，不過(guò)留守的商戶普遍抱怨，在生意慘淡難以維持的時(shí)候，賣場(chǎng)還要收取高昂的租金和廣告費(fèi)，這是涸澤而漁、殺雞取蛋的做法。問(wèn)題并未真正解決，難保“太平洋風(fēng)暴”不會(huì)再度來(lái)臨。

    走進(jìn)徐家匯太平洋數(shù)碼賣場(chǎng)（一期），人來(lái)人往很熱鬧，黃牛、商戶的招呼聲依舊不絕于耳，一如往常。不過(guò)“風(fēng)暴”過(guò)后留下的痕跡相當(dāng)明顯，不時(shí)會(huì)看見(jiàn)鐵門緊鎖的空商鋪，或者正在裝修的商鋪。

　　從今年3月開(kāi)始，太平洋一期內(nèi)的部分商戶掀起了抵制賣場(chǎng)亂收費(fèi)的風(fēng)潮，抵制的主要對(duì)象是賣場(chǎng)廣告費(fèi)。商戶的抵制一直持續(xù)到7月初。不過(guò)胳膊最終未能擰過(guò)大腿，多數(shù)商戶續(xù)約并“愿意”繳納廣告費(fèi)，十余家“刺頭”則被清退離場(chǎng)，留下空鋪。

　　商戶抗?fàn)幍娘L(fēng)暴暫時(shí)告一段落，不過(guò)留守的商戶普遍抱怨，在生意慘淡難以維持的時(shí)候，賣場(chǎng)還要收取高昂的租金和廣告費(fèi)，這是涸澤而漁、殺雞取蛋的做法。問(wèn)題并未真正解決，難保“太平洋風(fēng)暴”不會(huì)再度來(lái)臨。

　　商戶兩度抗?fàn)?兩度被清退

　　年末和年中，是太平洋數(shù)碼賣場(chǎng)與商戶續(xù)簽合約的日子。去年12月，太平洋二期就曾發(fā)生過(guò)“清鋪”事件，沒(méi)有交廣告費(fèi)的30多家商鋪均被強(qiáng)行清走，同樣的事情今年6月底也在太平洋一期發(fā)生了。

　　6月下旬，名為《反抗太平洋暴政，6月30日太平洋一期將集體罷市》的帖子被各大論壇紛紛轉(zhuǎn)載，倡議書(shū)中寫(xiě)道：“太平洋電腦城長(zhǎng)期利用手中的壟斷地位，逼迫我們商戶在續(xù)租時(shí)交廣告宣傳費(fèi)，而這些廣告費(fèi)對(duì)我們來(lái)說(shuō)高額且毫無(wú)用處。在金融海嘯的大環(huán)境下，他們不顧我們的死活，把風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給我們商戶。我們要生存，必須要反抗……”

　　“在6月29號(hào)，紙質(zhì)印刷的倡議書(shū)在整個(gè)賣場(chǎng)被散發(fā)，幾乎所有的商鋪都收到了。”太平洋一期的商戶王強(qiáng)（化名）對(duì)記者說(shuō)。 6月30號(hào)是續(xù)約期的最后一天，太平洋一期二樓和三樓一些店鋪門外掛出了“我們要生存，抵制亂收費(fèi)，抵制清鋪”的條幅。“真正參加罷市活動(dòng)的商戶有十幾家， 條幅最后都被保安收走， 這十幾家多數(shù)當(dāng)天晚上（30日）就被清場(chǎng)了。”王強(qiáng)告訴記者， 他旁邊的兩家店鋪都參加了抵制活動(dòng)，最后也都被清退離場(chǎng)了。

　　記者看到一家店鋪鐵門上貼著“內(nèi)部調(diào)整、即將營(yíng)業(yè)”的黑字白紙，另一家則重新有商戶入駐，里面正在裝修。這些商戶為何沒(méi)有再堅(jiān)持下去呢？王強(qiáng)道出了其中的原因，商戶在賣場(chǎng)那兒都押著數(shù)萬(wàn)元的押金，“真正鬧下去，說(shuō)不定押金都拿不回”。

　　其實(shí)，早在今年3月份的時(shí)候，商戶便開(kāi)始抱團(tuán)向賣場(chǎng)表達(dá)對(duì)收取高額廣告費(fèi)的不滿，甚至召集過(guò)幾次會(huì)議。賣場(chǎng)則于4月20日發(fā)布公告回應(yīng)稱，本次續(xù)約對(duì)鋪位租金不做調(diào)整，但對(duì)廣告費(fèi)沒(méi)有提及。在4月23日，賣場(chǎng)通知各商鋪前一公告作廢，具體續(xù)約事宜另行通知。事情拖而未決，進(jìn)而在6月份雙方矛盾激化。

　　一年6萬(wàn)廣告費(fèi) 商戶未見(jiàn)宣傳效果

　　“賣場(chǎng)的租金和費(fèi)用就像房?jī)r(jià)一樣，漲上去就跌不下來(lái)，而現(xiàn)在又是金融危機(jī)，生意很難做，而成本又這么高，不知道還能堅(jiān)持多久。”雖然已經(jīng)和賣場(chǎng)續(xù)約，但王強(qiáng)心中很有怨言。

　　王強(qiáng)是和其他兩個(gè)人一起合租的店鋪，面積約有十二個(gè)平方，續(xù)約時(shí)交了6萬(wàn)塊的廣告費(fèi)。“廣告費(fèi)和租金都與去年一樣，沒(méi)有漲，不過(guò)這已經(jīng)非常高了。這些費(fèi)用平攤下來(lái)，我每個(gè)月要付1萬(wàn)多一點(diǎn)，你想我做攢機(jī)生意的，現(xiàn)在利潤(rùn)非常微薄了。真正撐不下去，我只好不干了。”另一商戶趙東的店鋪位置更偏，面積和王強(qiáng)店鋪差不多，今年交了4萬(wàn)廣告費(fèi)，“交個(gè)一兩萬(wàn)我也能接受，現(xiàn)在交得太多了。”

　　商家抱怨的不僅是廣告費(fèi)太高，還有就是交了錢之后根本沒(méi)廣告效果，對(duì)自己的生意沒(méi)幫助。

　　一名商戶說(shuō)，所謂的廣告基本上都在太平洋電腦網(wǎng)的3～5級(jí)頁(yè)面內(nèi)，就是說(shuō)要點(diǎn)開(kāi)好幾個(gè)頁(yè)面才能看到，而且只是把商家的名稱和聯(lián)系方式登在上面，用戶很難看到這些廣告，沒(méi)什么宣傳效果。

　　王強(qiáng)則告訴記者，一般是在交了錢之后的第一個(gè)月，網(wǎng)站會(huì)把商家的產(chǎn)品、售價(jià)等放在網(wǎng)頁(yè)上，之后會(huì)偶爾有人打電話來(lái)咨詢，但實(shí)際上門來(lái)買的人很少，“我也不知道打電話的人是不是托兒”。

　　商場(chǎng)缺乏管理 黃牛飛單剝利

　　商戶還向記者抱怨賣場(chǎng)收了管理費(fèi)卻對(duì)場(chǎng)內(nèi)缺乏有效管理，尤其是對(duì)黃牛缺乏管理。

　　走進(jìn)太平洋賣場(chǎng)一期，不時(shí)會(huì)碰到黃牛前來(lái)搭訕，甚至一直尾隨著顧客。據(jù)了解，黃牛每介紹成一筆生意，會(huì)拿取30%～40%的提成。“黃牛介紹來(lái)的生意我們叫飛單，但我們不希望賣場(chǎng)里有黃牛，做成一筆生意，很大一塊利潤(rùn)又被他們拿走，”不過(guò)王強(qiáng)顯得有點(diǎn)無(wú)奈，“如果不接黃牛拉來(lái)的單子，生意又被其他商戶做了。”

　　據(jù)王強(qiáng)介紹，太平洋數(shù)碼賣場(chǎng)一期對(duì)商戶接黃牛的單子不是不過(guò)問(wèn)，而是有選擇的過(guò)問(wèn)。一般的商戶接飛單若被管理人員發(fā)現(xiàn)，會(huì)被罰款，“很多商戶都被罰過(guò)，一罰就是一兩千”，而部分和管理人員關(guān)系融洽的商戶接飛單則毫無(wú)忌憚。

　　王強(qiáng)希望賣場(chǎng)能徹底認(rèn)真地打擊黃牛， “我不愿意接飛單， 但也不愿意其他人通過(guò)黃牛搶走生意。”賣場(chǎng)里其他商戶則表示，這里的黃牛比百腦匯要多很多，因?yàn)榘倌X匯管得相對(duì)較嚴(yán)。 （編輯：王小凡）

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