中電投資（CES）與萬商匯聯合發布由富士康制造的CES上網本7月20日消息，一月內數十家山寨本廠商倒閉的風潮，讓深圳山寨本再造山寨手機神話的愿望落空。但這并未影響到另一個國際大廠對上網本市場的通盤布局，7月18日深圳中電投資（CES）與萬商匯實業聯合發布由富士康制造的CES品牌筆記本，這也是富士康出擊上網本后在深圳華強北的首個落地，類似的模式將在全國各地推行。
“新興品牌廠商負責創意和營銷，富士康負責制造和售后”，掌管富士康上網本業務的董事長特別助理劉揚偉如此描繪富士康對上網本的未來布局。劉揚偉指出，山寨本受詬病最多的是產品質量和售后服務，富士康的介入就是要彌補山寨本無序競爭存在的缺陷，將品質保證和售后服務交給富士康。
“以CES品牌上網本為例，中電投資與萬商匯擁有創意、營銷、平臺的優勢，富士康擁有成本、制造和服務的優勢，三方優勢互補，無疑將是一個多贏的格局。”劉揚偉表示。“另與山寨廠商的合作模式，是由山寨廠商發揮創意和營銷，由富士康負責制造及維修，雙方共同研發新產品，將創意變成產品。”
據劉揚偉透露，富士康在上半年已經完成在大陸北、中、南三區的渠道布局。從3月初郭臺銘親自拍板進軍上網本計劃，到7月即初步完成上網本的全國布局，富士康只用了3個多月的時間，投入的效率和力度在鴻海（富士康母公司）發展歷史上也是罕見的。此外，繼上網本后富士康還將很快推出輕薄筆記本電腦。業界猜測，富士康此番強勢出擊，醉翁之意或許不只在上網本。
上網本流行富士康制造
7月18日CES品牌上網本的發布會上，除了深圳中電投資副董事長、總經理李敬和與萬商匯總經理倪海國外，還出現富士康兩大總裁特別助理的身影——前賽格董事長，現任富士康集團總裁辦主任以及掌管富士康上網本業務的總裁特別助理劉揚偉。
作為富士康上網本業務的負責人，劉揚偉近期忙于在全國各地出席白牌品牌廠商的新品發布會，這些品牌上網本均由富士康制造。劉揚偉全國四處奔走為白牌品牌廠商“站臺”，除了透露富士康全國布局的信息外，另一個重要原因是為了表明所支持品牌是如假包換的“富士康制造”。
自富士康進軍上網本的消息披露后，山寨廠商在感到壓力的同時，一些沒有售后服務的山寨廠商也看到了取巧的機會。不少沒有售后的山寨廠在沒法回答買家如何進行售后保障的問題時，最簡單的方法就是在自己的山寨本里印上“富士康制造”，目前這一現象有開始泛濫的跡象。
“這讓富士康背上了不少黑鍋，對富士康的聲譽造成傷害，也對上網本產業造成負面的影響。”劉揚偉表示。為了維護富士康和白牌品牌廠商的利益，劉揚偉稱，除了親自“站臺”來支持真正“富士康制造”的品牌上網本外，還會計劃通過一定法律途徑來打擊假冒產品。此外，富士康目前正在籌備官方網站，富士康制造的上網本均可以通過序列號來進行網上驗證，也可以通過富士康在各地的服務據點進行序列號現場驗證。
劉揚偉透露，富士康在上半年已經完成大陸北、中、南三區的渠道布局，“富士康制造”的上網本，通過各地的合作品牌廠商，很快在全國全線上市。除了現有的IT賣場，富士康上網本的渠道可謂不拘一格，還將囊括教育市場渠道、手機賣場渠道、電子商務渠道甚至電視購物渠道。
在售后服務上，富士康在既有的北京、上海、成都、深圳四大維修點的基礎上，還會在全國鋪設30個金牌服務站點，以支持上網本的售后服務。
操刀山寨產業鏈升級
去年開始，山寨本繼山寨機后再掀起一股狂熱的浪潮，不少山寨手機廠商紛紛轉型進入山寨本領域。然而，僅僅不到半年，這個復制山寨手機的神話就已經破滅。
今年上半年以來，深圳山寨商倒閉與跑路的消息不絕于耳，山寨本廠商從高峰時期的最多200多家一下萎縮至只有50多家，而臺灣業界非正式的統計數據顯示，過去1個月內深圳就有數十家山寨廠倒閉。
業界分析稱，山寨廠倒閉存在多方面的原因：首先無序的殺價競爭導致單一機臺利潤從先前的100-200元瞬間跌至現在不足20元。其次，CPU芯片、面板等關鍵零部件的漲價與供應不足也是關鍵誘因。此外，國內運營商定制和各國的山寨禁令也使得山寨本的市場空間被進一步分流和壓縮。在無利可圖、零件供應不足和市場空間受限的多重夾擊下，山寨廠開始不支紛紛逃離甚至倒閉。
對國內消費者而言，選購上網本比手機要謹慎得多，對上網本的品質和售后要求也比手機更高。在價格相差不大的情況下，消費者更愿意選擇品牌上網本而不是山寨。其實，國內運營商定制上網本策略導致品牌上網本價格大降，價格上山寨本已經沒有太大的優勢，反而山寨本品質和服務差的缺點被凸顯出來。
實際上，富士康切入上網本市場，相較山寨本而言優勢明顯。富士康擁有集團采購的優勢，在零部件的采購上有很強的議價能力，一個英特爾Atom處理器，富士康可以談到較低的價格，光CPU比起山寨廠商差價就高達數美元。這能夠較大幅度的降低上網本制造的成本，從而獲得較大的利潤空間。此外，上網本超過50%的零部件富士康可以自己制造，這樣就降低零部件供應不足受制于人的風險。再是，富士康一直在產品制造和售后保障上擁有世界一流的水準，這正是山寨廠商目前受詬病最多的領域。
對山寨本廠商而言，在失去價格優勢后，不如回歸品牌路線，在品質和服務上提升再獲得新的市場空間。據了解，深圳不少山寨本廠商已轉型走上了自主品牌路線，中柏、愛立順、紫創等開始向山寨模式告別。此前，山寨手機商也有轉型成功的先例，天宇朗通就是其中的佼佼者。
正是看到山寨急需產業升級的切入點，早在今年年初以來，在不同的上網本研討會或者產品發布會上，都可見富士康各級主管的身影。他們希望富有創意的中國山寨廠商，能結合富士康的制造和服務優勢，從而納入富士康的生產體系。隨著富士康的強勢介入，中國上網本市場或許很快從“紅海”時期進入另一個“鴻海”時代。
業界分析，在上網本領域，郭臺銘不愿先前錯失山寨手機商機的情節再在上網本重演。側翼進攻廣達與仁寶不碰的山寨上網本市場，從而通過上網本積累制造筆記本的經驗，縮短與廣達、仁寶在筆記本代工領域的差距。郭臺銘瞄準的將是上網本到輕薄筆記本再到傳統筆記本的整個筆記本電腦市場。
中國山寨的自我進化
誕生于深圳華強北的中國獨有的山寨文化，被視為近十年來難得的破壞式創新，并在過去的兩三年內風靡全球。在山寨的沖擊下，國產手機遭遇集體潰敗，山寨機占據國內手機市場過半的市場份額，并且遠銷海外。
圍繞著山寨文化，業界對其也是褒貶不一。支持者認為山寨機把諾基亞、摩托羅拉等巨頭把持的研發模式打破，是手機產業的一大創新，是對既有手機產業鏈的一項重大革命。山寨產業降低了消費者的購買門檻，讓農民工也能用很低的價格就用上物美價廉的手機，滿足了更多元化的需求。為迎戰山寨機，國際手機巨頭被迫縮短研發周期，紛紛針對低端市場推出更多的低價手機。
反對山寨的觀點則認為這是中國制造業一個大踏步的倒退。山寨廠商一個顯著特點就是重營銷輕研發、追逐短利。伴隨著山寨產品永遠是質量差、無保障，罔顧消費者的利益。此外，山寨無研發、沒售后、不交稅、毋需認證等特點，這在客觀上造成了競爭環境的不公平。中國品牌廠商為應對山寨的低價競爭，就不得不削減成本，而需要大投入的研發部分，在企業中的戰略性地位被降到更低。結果只能是惡性循環——越競爭越不投入研發，越不研發，越缺乏競爭力。
這種所謂灰色的商業模式是否具有能夠持續的競爭力，這種重營銷輕研發的經營思路是否有助于推動中國制造業的產業升級，在全球金融危機和國家產業升級的大背景下，越發值得業界重新審視。
有分析師認為國內的山寨企業的出路不止一條：漂白自己，加入正規廠商的隊伍，被招安或者自建品牌；而另一種則是繼續山寨到底，從山寨手機向其他消費電子領域轉移，繼續擴大山寨領域。無疑，山寨文化在手機時期取得空前的成功，但山寨文化從手機跨入上網本卻遭遇了難題。
山寨文化之所以能風靡全球，聯發科扮演著極為關鍵的角色。正是聯發科研制的手機芯片，為山寨機降低了技術門檻。但在上網本領域，威盛欲拷貝聯發科籌建山寨本聯盟并未取得預期的效果。而Wintel聯盟，顯然不會期待上網本無限壯大來吃掉自己既得市場，芯片供應不足就像家常便飯。此外，山寨獨具的價格優勢，在國際大廠和運營商的過早介入后早已蕩然無存。
深圳的山寨產業在經歷風雨洗禮中開始自我沉淀，如何既發揮市場反應快、創新足的特點，同時又彌補不重技術不重服務的特點？深圳的山寨產業自己給出了答案，不少像中柏、愛立順、紫創等山寨廠商已轉型走上了自主品牌路線，天宇朗通的成功轉型讓山寨產業看到了可持續發展的曙光。
前賽格董事長，現任富士康集團總裁辦主任孫玉麟對深圳山寨產業的發展歷程頗有感觸。“從事山寨產業的其實都是深圳甚至全國的IT精英，他們對市場有超敏感的嗅覺，隨市場變化有超強的創新意識。如果這些創意能嫁接到世界一流的制造水準上，補上研發、品質和服務的缺口，中國的山寨產業還會繼續給全球帶來驚喜。”孫玉麟向網易科技表示。（編輯：王小凡）
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