【IT商業(yè)新聞網訊】（記者 小月）由福布斯評選的十大熱賣上網本，臺灣兩大廠商宏碁華碩九分天下，其中華碩華碩Eee PC 1000HE(黑色)、華碩Eee PC 1000HE(藍色)分列排行榜第一位、第二位。當年華碩憑借其富于創(chuàng)新理念的產品風靡歐洲，其“中高端用戶的第二臺電腦”的定位完全吻合了歐洲市場，施崇棠由此登上了《福布斯》、《商業(yè)周刊》等美國主流媒體。一時間，此前聲名不彰的華碩仿佛電腦業(yè)在蘋果之外最富創(chuàng)造力的公司。 上網本的熱賣把華碩提升到了一個前所未至的經營層次上，但好景不長，在今年二月公布的華碩2008年第四季度財報顯示凈損27.98億臺幣（約合8224萬美元），為公司成立19年來首次虧損。華碩總經理沈振來向在投則人道歉，并強調內部已進行一連串精實政策，力爭Q1扭虧為盈。同時華碩將目光轉向美國，希望能在美國市場上“沖一沖”。
華碩筆記本去年開始登陸美國市場，目前除了游戲和超薄機種在美國百思買銷售外，其它多是通過互聯網在線銷售。原華碩中國業(yè)務群總經理、現任華碩北美總經理許佑嘉曾表示，華碩筆記本在美國的第一階段已經完成，未來將進軍1000至1500美元價格段。然而近日，華碩副董事長曾鏘聲在接受采訪時表示“易PC對提高華碩在美國的形象作用不大，感到非常失望。”
華碩從最初的幾個人的小作坊發(fā)展到今天，其領袖施崇棠一直希望能把華碩引領成為世界的一流企業(yè)，他曾感嘆說“為華碩重新打造品牌是他的第二次創(chuàng)業(yè)”。對于華碩將戰(zhàn)略傾移美國市場，他表示即便不考慮美國市場廣大的消費前景，至少有兩個戰(zhàn)場需要他鼓足勇氣去闖蕩。一個是即將到達臨界點的智能手機領域，一個是大家暢想已久、布局已久，還沒有被有效啟動的數字家庭之戰(zhàn)。因此，對于施崇棠來說，華碩的品牌戰(zhàn)略是他一直籌謀的，將易PC這款帶有創(chuàng)新精神的產品作為切入點展開，以此開拓更寬闊的創(chuàng)新戰(zhàn)略，借品牌效應搶占市場。如今華碩品牌在美國認知度不高，這似乎為華碩的未來之路蒙上了一層陰影。
不斷推出“創(chuàng)新性設計的產品”被華碩視為解決該問題的一個有效途徑。華碩副董事長曾鏘聲放言，華碩的目標是推出比蘋果更好的產品。從華碩近期推出的EeePC1008HA“海貝”這種注重設計的趨勢已愈發(fā)彰顯出來。
談及蘋果的成功，有人認為蘋果的創(chuàng)新并非是簡單的產品技術的創(chuàng)新或者是商業(yè)應用模式的創(chuàng)新，而是兩種創(chuàng)新模式的疊加。這種疊加互為彼此，互為激勵，不但保證了創(chuàng)新的延續(xù)性，更關鍵的是保證了利潤的正循環(huán)。華碩似乎正在把蘋果作為偶像及學習的楷模，當然也是趕超的對手。蘋果之所以能成為蘋果，在于用戶認為蘋果了解他們，能夠滿足他們的需求。華碩要成為“蘋果式”的華碩，靠的是什么？我們期待著華碩的答案。
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