聽聞日前，宏碁全球副總裁暨臺灣區營運總部總經理林顯郎公開表示，由于近期面板、DRAM漲價，加上微軟號稱比Vista要貴的新操作系統 Windows7即將推出，對于筆記本電腦成本造成不少壓力，筆記本電腦正醞釀“逆勢漲價”，同樣是筆記本大家的華碩也呼應類似看法，華碩電腦營運長陳志雄表示，面板、DRAM漲價，筆記本即使不漲價，去年以來如溜滑梯般的產品單價下滑趨勢也逐漸走緩。慣看經濟危機中抱團過冬的遍野哀鴻，宏碁老總這漲價的呼聲究竟是可憐的小女孩所剩不多的火柴還是猛士振臂一呼四方響應不在沉默中爆發就在沉默中滅亡的振聾發聵？H長久不怎么使用的腦袋再次熱烈的轉動起來了。
一大早饑腸轆轆的H路過一家包子鋪，飽餐以后發現昔日只賣兩塊五一屜的杭州小籠包竟然已經漲價到了四塊，包子老板說了包子的主要原料白菜、面粉和豬肉都漲價了。對此H除了罵一句“Very well”之余也只能老實買單。其實這樣冠冕堂皇的理由也就是騙下H這樣的基本上從不接近菜市場的成功人士、OFFICE白領，去冬今春全國白菜價格大跌，在白菜種植大省山東，一分五/斤無人問津(這是30年前的價格)；即使在北京，批發價格也低于一毛/斤；在老人們光顧的早市，其價格不超過兩毛；超市里的白菜價格是早市的兩到三倍，這個價格已經是1979年的90倍左右。
2008年冬天的白菜價格不是常態事件，同樣160%于兩三年前的小籠包價格也不是常態。對于不是常態的經濟事件，H向來是不多作考慮的。雖然小籠包依舊是早餐的主題，不過時代進步也帶來的替代品數不勝數。筆記本其實地位也一樣，漲價的說法作為上帝化身的用戶必然有自己一桿秤去衡量評價。
經濟寒冬到底有多冷
去年格林斯潘用一句“我錯了”宣告自由市場經濟體系的確存在無法避免的缺陷時，全世界已經深陷30年來全球最嚴重的金融海嘯之中。與2000年時網絡泡沫破裂不同的是，此次的金融海嘯要延續多久目前尚難定論。再加上近一兩年來，美元貶值，全球經濟衰退，股市動蕩，石油、糧食等大宗商品價格上浮后暴跌，通貨膨脹通貨緊縮這類天書梵語一再繚繞，國內宏觀調控增強，銀行信貸緊縮，人民幣升值，退稅率下降，單位人工成本上升，環境惡化與綠色環保的沖突等各種發展中的問題紛紛涌現……
聯想集團交出的2008/2009財政年報成線單，全年凈虧2.26億美元，不僅是聯想史上最大虧損，也是其10年來首次全年虧損。這也的確是目前PC行業“寒冬”的真實寫照。不僅聯想，從去年開始，幾乎全球所有的PC巨頭都陷入了增長放緩、利潤下滑的泥沼。
華碩電腦公布的2008年第四季度財報顯示，凈損27.98億臺幣(約合8224萬美元)，與市場預估的凈損28.8億相近，為公司成立19年來首次虧損。凈利潤較去年同期的新臺幣72.3億元下滑93.7%。
聯想最直接的競爭對手宏碁在今年第一季度的合并營收約合35.4億美元，凈利潤6029萬美元，比去年同期下滑31.2%。
全球PC老大惠普今年第二財季(2月1日～4月31日)凈利潤下滑17%，其中主要負責PC業務的個人系統集團營收為82億美元，同比下滑19%，運營利潤為3.74億美元，同比下滑也超過了30%。
方正科技公布2008年財年凈利潤下滑超過40%、七喜電腦2008年財年營業收入同比下降32.71%，甚至連國產PC龍頭——聯想也對接下來的發展表示擔憂，其CEO楊元慶透露聯想下季度在中國的業務可能首次出現負增長。
受到下游廠商的波及，連處理器巨頭英特爾今年一季度的營收也同比下滑26%，凈利潤更是同比下降55%之多，金融危機的沖擊力如此之強，已經超出了業界的預料。
仔細研究下聯想的財報，數據顯示：在2008/2009財年里，集團全球銷售額149億美元。其中今年1月～3月的第四財季虧損就擴大為2.64億美元，這是導致財年全年虧損2.26億美元的重要原因。這背后最大的黑手當然是金融危機引發的全球性消費者需求疲軟。說現在是有史以來最黑暗最糟糕的時期其實不算過分。
上游供應鏈價格上漲？
筆記本產品的硬成本比如處理器、內存硬盤、顯示器面板還有因為版權意識日益明確而額外的OS授權費用等等，不同于很多的山寨產品，國際大廠其實在筆記本外觀和內部的材質和架構的設計上還會投入巨額的成本。就是著名狗不理包子和一般的路邊攤包子主要區別，不過面粉、肉餡等硬成本，只要是賣包子的都不能回避，但這究竟是否是漲價的充分必要理由呢？見仁見智。
關于漲價的說法，從來都不是空穴來風。PC是否漲價，影響的因素主要包括，一是跟上游供貨商有直接的聯系，二是企業處于成本控制的考慮，三是產品銷售策略的一種手段。聯想華南區總經理王峰表示，電腦價格，一般都是根據市場的形勢來走，如果在PC產品前期投入費用過多，那么出于節省成本的考慮，后期不排除會漲價。不過短期內還沒有任何PC產品漲價的消息。
悄悄地H也了解到過，內存、硬盤都在漲價，只是漲幅都在5%以下，暫時來說不會對PC造成太大的影響。據了解，液晶面板接近30%的單一零件成本是電腦整機中成本最高的，如果上游對液晶面板漲價的幅度達到20%～30%，那么有可能會給品牌廠商增加成本壓力。
09年5月液晶面板交易價變化，小幅上漲
關注液晶面板的專業編輯觀點：面板漲幅終有限
造成貨源緊張的原因在于廠商的供貨存在一些節奏的不協調。液晶面板、內存等PC產業上游企業對奧運商機估計過于樂觀的事與愿違，造成08年上半年普遍廠商主要任務是清理庫存，再加上08年下半年開始金融危機，上游零部件廠商紛紛減產應對危機，這造成了09年上半年持續數月的缺貨和高價問題。
這個現象跟最近謠傳漫天的汽油漲價一樣，實際上是可怕的蝴蝶效應，成品油漲價的一點風吹草動都會引發加油站的加油長龍，油價會引致煤、水、電等一系列資源性產品上漲，而這些價格的上漲雖然無關于CPI，但是卻能極大的扼殺廣大人民群眾的心理承受力和日常消費能力，這就等于間接降低了生活品質。對于筆記本的價格H其實一點都不關心，不管2塊5的包子和4塊的包子，有需求都是一樣的消費，如果H早就吃飽了撐的，就算一塊錢也是不愿意去花的。
揭開謎底，漲價為哪般？
戴爾公司創始人、董事長兼CEO邁克爾。戴爾，3月26日訪華在北京談及競爭對手宏碁(Acer)時，他稱宏碁上網本賣的多，但盈利狀況遠遠不如戴爾，宏碁整個公司的營收只與戴爾一個部門相當。深究其中含義，H 覺得這只不過是全球第二位置的一場爭奪戰而已。有人一怒為紅顏，自然有人一怒為江山，不蒸包子爭口汽。
西方人的言論表述向來不懂東方的含蓄之美
07-08年宏碁公司憑借其強大的收購引擎，在全球各地攻城略地，特別是憑借上網本，宏碁在逆市中增速驚人，08年出貨量增速超過了50%。按照這一發展速度，宏碁有望在兩三個季度之后超過戴爾，晉級全球第二大電腦廠商，而戴爾則會滑落至第三名。
單從盈利能力角度而言，邁克爾。戴爾其實說的不算錯誤，2009財年戴爾公司610億的營業收入中凈利潤達到了36億美元，凈利潤為6%，相比之下宏碁公司的毛利率維持在6%、7%左右，其凈利潤只有2%-3%左右，盈利能力確實遠低于戴爾公司的6%。
戴爾目前每年的營收超過600億美元，大約為宏碁的4倍。但由于宏碁絕大部分為電腦業務，戴爾的業務范圍涵蓋電腦、服務器、軟件、服務等，相對多元化，所以僅僅就PC和筆記本電腦出貨量計算，宏碁有直逼戴爾的勢頭。
說到底這里面體現東西方文化沖突，在硅谷各位偉大領袖口中，象戴爾先生這樣的精彩言論，時不時的見諸媒體。想甲骨文的拉里，更有“瘋子”的稱號，起詞鋒犀利不留情面那是地球人都知道的，而來自東方的企業領袖，曾幾何時有過這樣的驚人對白？普遍的含蓄和官方辭令居多。在宏碁方面看來，既然我的PC和筆記本的出貨量多于戴爾，那單價上做做文章，這個世界第二的位置屬于誰自然就不是問題了。分金銀排座次引發的血案古以有之，不過將用戶當做羔羊卻有失厚道。
也許還存在我們沒有發現的更可怕的事實：這次一兩家的漲價行為會不會引發行業的整體價格調整，誰會反對追求更多更大的利潤呢，百多年前的《資本論》早就有說明了。
漲價不漲價你們說了算，合理不合理市場說了算
據權威調研機構Gartner日前發布的數據顯示，今年第一季度，全球PC出貨量為6720萬臺，同比下滑6.5%。Gartner中國硬件市場首席分析師葉磊表示，從整個大的經濟環境看，PC行業2009年預計增長依然困難，甚至可能還會有所下滑。摩根大通近期同樣發布報告稱，由于全球經濟衰退抑制了需求和價格，全球PC市場在2009年第三季度之后才能復蘇，預計2009年PC銷售量將比2008年下降5%，PC銷售收入將比2008年下降13%。
PC的整體市場萎縮已經是不爭的事實擺在面前了，而另一方面上網本、MID、WIFI、3G手機等等都可以某程度上替代筆記本等獲取信息的終端設備角色。
對于宏碁的漲價聲明，他們自然有他們的企業商業運作的戰略和戰術的計劃，不過究竟市場反應如何，終究還是由市場本身決定。如果因為提升利潤率而犧牲出貨量，H只能說宏碁此舉得不償失。尤其在經濟極度不景氣的現在，全世界都在呼吁救市的大背景下，漲價到底是“救市”還是“害市”呢？相信市場會給一個公正的裁決的。
削減運營費用已經用了裁員這樣的“放血療法”，PC已經是一個不容易玩的產業了，廠商要么產品轉型，要么轉換商業模式。PC企業要在其中成功用戶認可和市場份額，無論從什么角度來看，漲價都不是解決的辦法。
寫在最后一些話：
羅馬在燃燒 rome is burning……
問題不在放火的人身上，因為他們已經無藥可救了。問題在于我們，我們有的袖手旁觀，有的依然尋歡作樂，更有甚者在趁火打劫，當然有人為了改變這個世界在流血犧牲。
在困難時期用漲價來拯救市場據H感覺這如果不是意氣用事就是短視愚昧，這跟不久前國內出現過的“消費就是愛國”的言論一樣的愚不可及。
經濟學之父亞當·斯密曾說過：“行業巨頭們聚在一起，哪怕只是喝喝茶，聊聊天，最后總是以達成損害公共利益的共識為結果。”他所著的《國富論》中就有這樣一個典型觀察：“同行人很少聚會，但是他們會談不是策劃出一個對付公眾的陰謀就是炮制出一個掩人耳目提高價格的計劃。”競爭的好處就是這樣的計劃通常都會無疾而終。
經濟學之父亞當·斯密
說到經濟危機，我們總是在期盼回暖復蘇的那天，一個簡單的地理現象：為什么太陽升起之前是最黑暗最寒冷的時刻，H不說熱的長波短波迅速吸收緩慢釋放的問題，大家想想自己什么時候最貧困潦倒最狼狽不堪？是的，就是下個月發薪的前夕。
太陽總會再次升起，每月的薪水也依舊會到賬，視乎我們能否堅持到那天。（編輯：王小凡）
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