貝瑞特訪華時與楊敘、戈俊合影
5月12日消息，在紀念512地震一周年之際，當時宣布捐助災區重建的各企業紛紛公布了相關工作的進展。英特爾中國區執行董事戈俊在接受網易科技專訪時表示，英特爾對地震災區總額達5000萬的投資計劃目前已投入4300萬，而剩下的部分將在今年第三季度內完成。他強調，金融危機不會使英特爾削減企業社會責任方面工作的預算，更不會影響英特爾對地震災區的投入。
英特爾在去年512地震后，除了捐款外，啟動了總額3500萬的“i世界”計劃，打算為地震最嚴重的8個地區的200所學校搭建網絡教室。戈俊介紹，網絡教室目前已經搭建完成150所，而剩下的50所將在第三季度完成。
“無論是選擇200所合適的學校，包括寬帶環境和學校環境等，還是后期的建設工作，很多都是我們的員工志愿完成的。”戈俊表示，如果加上員工大量的志愿工作和英特爾在軟條件上的投入，總投資額遠不止5000萬。
據了解，英特爾6000名中國員工去年一年進行了8萬個小時的義務勞動，其中一半的工作時間集中在災區。這些員工的志愿行動也加強了企業內部的凝聚力，“我們很明顯的感覺到這些企業社會責任的工作給公司帶來了更好的凝聚力，內部更加團結。”戈俊表示。
在512之后，全國企業更加注重和社會責任相關的工作。戈俊表示，其實國內企業已經具備這方面的理念，而512促使更多的企業將這樣的理念轉化為行動。
“企業社會責任的意識應當成為企業核心競爭力的一部分。”戈俊表示，也正是因為這個原因，英特爾無法準確界定出自己在這部門工作上到底投入了多少資源。
去年下半年開始的全球金融危機，使很多企業減少了自己的企業社會責任方面工作的開支。戈俊對此表示理解，他認為企業要對社會負責任，首先是需要做好自己的經營工作、善待員工，所以企業做這方面的工作應該根據自己企業的狀態來定。
針對英特爾本身，戈俊表示企業社會責任的工作已經成為該公司核心經營理念的一部分，所以金融危機不會影響到這方面的開支，尤其是512地震災區上的投入。（編輯：王小凡）
以下是網易科技采訪戈俊文字實錄：
網易科技：512地震一周年之際，我們請到了英特爾中國執行董事戈俊先生來和我們聊一聊英特爾企業社會責任的相關工作。請問戈先生，有很多人認為512地震在中國開啟了社會責任的元年，您怎么看這一觀點？
戈俊：我同意這個觀點，我認為在512之后，中國的企業社會責任已經有了相當的發展。其實，并不是說因為512事件才將企業社會責任這個理念帶入中國，這之前已經發展了一段時間。但512事件是一個轉折點，他使得一些企業發現光有理念還不夠，一定要有行動，還要將這個行動放在一定的平面上來做。我相信512這個事件就促發了開始行動。
網易科技：在企業社會責任當中，慈善活動是提的比較多的一塊。在您看來，企業需要怎么做或者說采取哪些途徑才能將慈善做到實處，幫助到最需要幫助的人？
戈俊：慈善是企業社會責任的一部分，我相信一個成功的企業的社會責任有很多方面。企業核心的價值觀就是一個，這要企業在合乎道德和法律地經營，怎么照顧好自己的員工、做好產品都是社會責任的表現。
第二個就是企業運用自己的核心競爭力影響周邊的環境。最后一個就是對社會的回饋，比如動員員工做社會服務、做義工等。如果有資源的話，貢獻出來做慈善也是很好的。
所以，我認為企業應該根據自己的狀態、自己的能力去做對社會有意義的事情。
網易科技：金融危機對企業的財務影響很大，您怎么看很多企業受危機影響減少企業社會責任工作的現象？
戈俊：由于金融危機的爆發，對一些企業的經營帶來很大的困難，所以減少這些支出是可以理解的。但是，一個企業不能改變的是它在社會責任方面的理念，你可以有很多其他的方式來做企業社會責任的工作，不一定是拿錢出來。
比如你可以動員你的員工去做更多的志愿者活動、專心更好的經營、關心你的員工然后讓你的員工去影響周邊的社會等。這些都是可以做的，不僅是停留在捐出的錢，這個層面上。
網易科技：近年來，一些跨國公司產品質量不合格、侵害員工福利、非法逃稅的事情時有發生，您如何看待這些現象？在華跨國公司對中國社會負有怎樣的社會責任？
戈俊：我覺得一個對社會負責的企業，首先應該把自己的事情做好。如果一個企業在欺壓員工、推出不合格產品的同時，做一些捐款的工作，這樣的企業是對企業不負責任的。企業的核心價值觀首先是要社會負責任。
溫總理在去年的達沃斯上非常明確說過，中國企業需要在創新發揮作用，同時企業家的血管里要流有道德的血液。這兩點很精辟地概括了一個企業應該做的事情。
網易科技：英特爾在512事件發生后，宣布投入5000萬重建災區，請問一年過去了，英特爾這筆巨資的投入進展如何？
戈俊：英特爾在地震發生后第一時間做出了反應，我們先是捐了30萬美元，然后捐了100萬幫助紅十字基金會解決了網絡系統的問題，全球員工捐了800萬人民幣。之后我們宣布了“i世界”這個網絡教室計劃，預計投入3500萬投入。除了金錢外，我們還有員工志愿者活動以及教育計劃等。整體其實投入遠遠超過5000萬。
搭建網絡教室這塊，我們宣布將建立200所學校的網絡教室，目前為止已經完成了150所電腦教室，剩下50所將于今年第三季度末完成，整個項目進展非常順利。在這個項目進展中間，我們得到了四川省政府、國家教育部門、電信方面以及我們上下游OEM廠商的支持。我們的員工也投入了大量的時間。
網易科技：您提到過，搭建150所網絡教室給你們形成了一個模板，并打算將這個模板運作到全國各地，請問目前進展如何？
戈俊：這是一個可持續性的問題。我們認為200所不能解決總體上的問題，所以我們希望企業的責任社會化，我們希望讓所有的有想做社會責任工作的企業都來參與。
除了企業，我們還聯合各類基金等非盈利機構以及個人，希望將網絡教室這樣的模塊搭建到全國需要它的農村等地。
目前我們正在和上下游企業和非盈利性機構緊密洽談，其實大家談的是一個合作方式的問題，大家原本就都想做這件事。
網易科技：英特爾一直有很多社會責任的工作，我們應該怎么衡量英特爾在這塊的投入比例？它和英特爾研發經營的比例是怎樣的？
戈俊：比例很難講，但就像我早就說過的一樣，企業社會責任已經融入成為英特爾經營理念核心的一部分，所以社會責任已經貫徹到我們的員工培訓、采購等一系列的工作當中。
如果要說投入大，那我們投入非常大，因為我們整個企業的文化和經營的各個層面都涉及到企業的社會責任。
網易科技：金融危機會不會影響英特爾在企業社會責任方面的投入？尤其是512的投入？
戈俊：我可以非常明確的說，企業社會責任已經成為英特爾核心理念，我們在很多其他方面可以削減投入，但企業社會責任這塊我們不會削減投入。
也有很多企業問我們，為什么這個時候還做這么多事。我覺得越是困難的時候，越能體現出一個對社會負責任企業的風范，我相信英特爾在目前這個情況下是做到了。
512之后，我們宣布了一系列的活動，這些活動我們不但沒有停止，反而在繼續探討更多的能支持災區重建的工作方式。（編輯：王小凡）
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