無人再敢嘲笑宏基 戴爾地位面臨挑戰(zhàn)恐將被收

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:18:24 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

戴爾的情況也不會(huì)變得更好,因?yàn)樗泻昊@樣愿意拿盈利換市場(chǎng)份額的對(duì)手如影隨形。對(duì)戴爾這樣一個(gè)上個(gè)世紀(jì)90年代用它的運(yùn)營效率擊敗對(duì)手,讓它的全部對(duì)手虧損的公司來說,這是一種可怕的命運(yùn)。那時(shí),戴爾象現(xiàn)在的宏基一樣獲得了大量收入,它們對(duì)手受到的影響也是相同的。對(duì)手們要么苦苦保有市場(chǎng)份額,傷害自己財(cái)務(wù),要么撤退,眼睜睜看宏基攫取更多市場(chǎng)份額。

      一年前,宏基提出的到2011年成為PC市場(chǎng)亞軍的目標(biāo)讓人發(fā)笑,現(xiàn)在,它的對(duì)手對(duì)此不再感到好笑。

  Gartner最近公布的季度數(shù)字顯示,宏基全球市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了1/3,整個(gè)份額達(dá)到13%,這距離第二名的戴爾僅有一步之遙(13.1%)。惠普仍然保有明顯的優(yōu)勢(shì)(19.8%),但宏基的增速很快。

  戴爾份額比去年同期下降了17%,受經(jīng)濟(jì)下滑的影響最大。

  戴爾的情況也不會(huì)變得更好,因?yàn)樗泻昊@樣愿意拿盈利換市場(chǎng)份額的對(duì)手如影隨形。對(duì)戴爾這樣一個(gè)上個(gè)世紀(jì)90年代用它的運(yùn)營效率擊敗對(duì)手,讓它的全部對(duì)手虧損的公司來說,這是一種可怕的命運(yùn)。那時(shí),戴爾象現(xiàn)在的宏基一樣獲得了大量收入,它們對(duì)手受到的影響也是相同的。對(duì)手們要么苦苦保有市場(chǎng)份額,傷害自己財(cái)務(wù),要么撤退,眼睜睜看宏基攫取更多市場(chǎng)份額。

  很明顯,戴爾需要避免這種命運(yùn)。戴爾需要的不是修修補(bǔ)補(bǔ),而是根本性的變化,就象兩年前公司決定在零售商店當(dāng)中銷售電腦一樣。

  首先,為了迎合新的,更廉價(jià)的設(shè)備市場(chǎng)需求,戴爾需要超越Wintel聯(lián)盟。有報(bào)道稱,戴爾已經(jīng)研制了一款基于Google Android操作系統(tǒng)的手機(jī),此外,公司還在測(cè)試一款基于Android的網(wǎng)絡(luò)筆記本電腦。

  但只有Android并不會(huì)拯救戴爾,可能會(huì)進(jìn)行大型并購。有報(bào)道說,戴爾正在尋找一位一流的管理專家任公司的首席財(cái)務(wù)官。戴爾需要對(duì)有前途的市場(chǎng)進(jìn)行并購,在其它對(duì)手染指之前。

  在云計(jì)算的時(shí)代,PC廠商都在向一站式電腦商店邁進(jìn),提供產(chǎn)品線也更豐富,象電腦,網(wǎng)絡(luò),存儲(chǔ),軟件與服務(wù)等。甲骨文Larry Ellison決定收購Sun也是受這股風(fēng)潮影響。

  不作為的代價(jià)將非常高。有分析師指出,如果戴爾不作為的話,最終會(huì)被別人收購,在一年前,這樣的論調(diào)一定會(huì)被人笑話。(編輯:王小凡)

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